7368841303

W wielu definicjach brak jest wyraźnej granicy pomiędzy technikami zarządzania i metodami czy koncepcjami, a w publikacjach często używane są też określenia narzędzia i instrument}' zarządzania. W świetle przedstawionych definicji wydaje się bardziej poprawne łączyć instrumenty i narzędzia zarządzania z technikami zarządzania niż metodami czy koncepcjami zarządzania.

Przy rozpatrywaniu funkcjonujących koncepcji i metod zarządzania należy zwrócić uwagę na ich wzajemne powiązania, które pozwalają na przekształcanie się koncepcji w metody, nadając im ewolucyjny charakter. O ile koncepcja zawiera jedynie ogólny pomysł, to metoda przedstawia konkretny sposób działania i drogę dojścia do celu. Proces ten obrazuje Z. Martyniak¹⁰, pisząc: „W przypadku koncepcji zarządzania to, co kiedyś było koncepcją, później przekształciło się w metodę. Metoda też podlega ewolucji, po pewnym czasie stanowiąc zestaw technik, zrutynizowanych czynności, stale powtarzających się, czyli funkcji". Przebieg tego procesu popiera przykładem ewolucji marketingu, który kilkadziesiąt lat temu byl koncepcją zarządzania, później stal się metodą, a dzisiaj stanowi jedną z istotnych funkcji przedsiębiorstwa. W ramach tej funkcji mogą w dalszym ciągu powstawać nowe koncepcje i metody zarządzania.

W prowadzonych analizach z zakresu nauk o zarządzaniu należy uwzględniać fakt, że podmiot zarządzania (np. przedsiębiorstwo) jest jeden i proces zarządzania, choćby najbardziej złożony, również jeden, ale występuje wiele różnorodnych koncepcji i metod zarządzania. Wynika to z procesu ewolucji teorii naukowych i przeobrażeń, jakie następują w podejściu do zarządzania. Na przestrzeni wieku wypracowano kilka różnych podejść do zarządzania, które determinowane były głównie zmianami w otoczeniu zewnętrznym i wewnętrznym organizacji oraz rozwojem dyscypliny naukowej. Takie podejścia do zarządzania, jak administracyjne, humanistyczne, systemowe czy sytuacyjne, odegrały znaczącą rolę w rozwoju nauk o zarządzaniu i ukształtowały zasady funkcjonowania przedsiębiorstwa. W ramach tych podejść opracowane koncepcje i metody zarządzania znalazły liczne zastosowania w praktyce gospodarczej.

Bibliografia

1.    http://encyklopedia.wp.p1/page.6, wejście w dn. 1.07.09.

2.    Kowalczewski W., Instrumenty stosowane w zarządzaniu, [w]: Kierunki i metody zarządzania przedsiębiorstwem, pod red. nauk. W. Kowalczewskiego i W. Matwiej-czuka, Difin, Warszawa 2007.

3.    Leksykon zarządzania, Difin, Warszawa 2004.

¹⁰ Z. Martyniak. O koncepcjach zarządzania raz jeszcze, „Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa” 2001. nr 4.

12