7560513668

7560513668



Strategie i style negocjacji. Cel negocjacji. Negocjacje wewnątrz

organizacji. Negocjacje międzynarodowe. Negocjacje w rejonach konfliktu i w sytuacjach kryzysowych. Przygotowanie negocjacji. Zabezpieczenie informacyjne negocjacji. Przewodniczenie negocjacjom. Ocena sytuacji. Style negocjacji. Formy i sposoby prowadzenia negocjacji.

Ocena pracy i pracowników 3 ECTS Zarządzanie

Zasadniczym celem przedmiotu jest przedstawienie procedury i instrumentarium ocen okresowych pracowników. Praktyczne odejście od polityki pełnego zatrudnienia do racjonalnego zatrudnienia sprawiło, że jakość zasad, kryteriów, systemów ocen ma dzisiaj istotne znaczenie zarówno dla pracowników, jak i dla pracodawców. Systemy ocen okresowych, wartościując stopień realizacji indywidualnych celów pracowników, osiągane przez nich wyniki pracy, informują, w jaki sposób pracownicy przyczyniają się do realizacji celów strategicznych przedsiębiorstwa. Dlatego warunkiem sukcesu systemu ocen jest starannie opracowana procedura, w pełni uwzględniając specyfikę działalności konkretnego przedsiębiorstwa.

Ochrona własności intelektualnej    2 ECTS

Zarządzanie, Finanse i Rachunkowość

Obecność Ochrony własności intelektualnej w programie nauczania na uczelniach wyższych na wszystkich kierunkach studiów wynika z zaleceń Unii Europejskiej oraz z oczywistego faktu szybkiego i dynamicznego rozwoju wymiany informatycznej na świecie. Tworzenie się "społeczeństw informatycznych", w których liczy się przede wszystkim wymiana myśli i możliwych do praktycznego zastosowania koncepcji, przy malejącym znaczeniu bezpośredniej wymiany towarowej sprawia, że własność intelektualna, w tym prawa autorskie i pokrewne, stają się coraz cenniejszym przedmiotem obrotu. Podstawowym celem przedmiotu jest przedstawienie studentom systemu własności intelektualnej, ich kategorii oraz ich ochrony prawnej w wymiarze krajowym i międzynarodowym. Cel podstawowy będzie uzupełniany celami szczegółowymi, polegającymi na zdobyciu przez studenta umiejętności poruszania się w przepisach prawa autorskiego i rozwiązywania podstawowych problemów związanych z wykorzystywaniem cudzych utworów. Studenci kierunków informatycznych powinni w szczególności poznać zagadnienia prawa autorskiego w Internecie, ochrony programów komputerowych, baz danych, sieci komputerowych, ochrony topografii układów scalonych. Studenci kierunków finansowych i zarządzania powinni zaś w szczególności zaznajomić się z rolą własności intelektualnej w obrocie gospodarczym (umowy) i zagadnieniami podatkowymi związanymi z prawami autorskimi. Studenci kierunku Gospodarka przestrzenna z kolei powinni dowiedzieć się na czym polega ochrona utworu architektonicznego i architektoniczno-urbanistycznego. Uzasadnienie obecności tego przedmiotu w programach nauczania na studiach wyższych jest więc niekwestionowane, gdyż z własnością intelektualną mamy do czynienia wszędzie, codziennie i na każdym kroku.

Ordynacja podatkowa    4 ECTS

Finanse i Rachunkowość

Celem wykładu jest zapoznanie studenta z podstawowymi instytucjami z zakresu zobowiązań podatkowych i postępowania podatkowego, z prawami i obowiązkami podatnika, płatnika i inkasenta (a także ich następców prawnych i osób trzecich) oraz organów popdatkowych.

Podejmowanie decyzji    4 ECTS

Zarządzanie



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Program szkolenia 1.    Czym są negocjacje? 2.    Style negocjowania 3
Style Negocjacyjne banie
6 Andrzej Kozina strategii i technik negocjacyjnych. Zawiera się ograniczone, krótkotrwałe, a nawet
organizację pod nazwą Zjednoczone Siły Samoobrony Kolumbii (AUC). Negocjacje między AUC a stroną rzą
Strategia koalicji w negocjacjach (wielostronnych) 77 oraz nie widzą konieczności realizacji zmian
Strategia koalicji w negocjacjach (wielostronnych) 79 Tabela 6. Uniwersalne zasady tworzenia strateg
Strategia koalicji w negocjacjach (wielostronnych) 81 pozostałych partnerów (ich grupą) należy
Strategia koalicji w negocjacjach (wielostronnych) 83 ProctorT., Zarządzanie twórcze, Wydawnictwo
Strategia koalicji w negocjacjach (wielostronnych) 69 darczej. W obecnych warunkach działania
Strategia koalicji w negocjacjach (wielostronnych) 71 3) narzędzia pomocnicze (zasady i techniki),
Strategia koalicji w negocjacjach (wielostronnych) 73 Spośród różnych typologii koalicji (np. ich
Strategia koalicji w negocjacjach (wielostronnych) 75 ujęcie, tj. nie tylko w zakresie jej tworzenia
Komentarz: Wyróżnia się trzy podstawowe style negocjacji: styl rywalizacyjny, kooperacyjny oraz
ScreenShot333 Style negocjacji r     Negocjacje miękkie Negocjacje twarde L_J Negocj
DSC00926 GŁÓWNE STYLE NEGOCJOWAN DOMINACJA, DOSTOSOWYWANIE SIĘ, UNIKANIE, KOMPROMISM, NEGOCJACJE
252 253 Style negocjacji w wybranych krajach ■: J E Lewin. W.L. Jahnsun, Mamaging dte /umumu/ Saltsf
NEGOCJACJEMIĘDZYNARODOWE Wykład II Różnice kulturowe w negocjacjach międzynarodowyc Style
NEGOCJACJE WYKŁAD I: STYLE NEGOCJACJI dr Barbara Przywara
skanuj0158 •    Zarządzanie partycypacyjne przez cele (ZPPC): cele są negocjowane&nbs

więcej podobnych podstron