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sensibilisation de 1’ensemble du personnel de 1'entreprise sur la problematique du harcślement psychologique. En effet, d’apres Quenneville et col¹¹²., il est utile d’adopter une politique organisationnelle qui permettrait de reconnaitre le phenomene de harcelement, de vehiculer les valeurs preventives et expliciterait les gestes a poser lorsqu’une situation de harcelement se manifeste. Une telle politique servirait a promouvoir 1’implantation d’une culture exempte de harcelement. Par ailleurs, le comite interministeriel¹¹³ est favorable a 1’adoption d’une politique de prevention et de reparation du harcelement, completee par un codę de conduite destine a 1’ensemble des employes. Selon le Comite, 1’elaboration d’une telle politique pourrait etre 1’occasion pour une entreprise d’śvaluer les risques en matiere de violence au travail. De plus, la personne responsable de 1’application de la politique pourrait etre conseillee par un comitć paritaire (employeurs et travailleurs). Cette personne devrait etablir des liens avec le regime de santś et de securite du travail, notamment avec le comite responsable de ces sujets au sein de la meme entreprise. Le Comite suggere egalement que la politique de prevention devrait comprendre un mścanisme de traitement des plaintes, incluant des mesures destinees a eviter que le harcelement ne se reproduise. Une telle politique selon le comite, devrait aussi contenir d’autres volets comme 1’information, la sensibilisation des employes, 1’etablissement de contacts avec les gestionnaires de 1^er niveau et avec d’autres responsables de politiques dans d’autres organisations afin de pouvoir echanger sur la maniere d’arriver a un diagnostic de situation a cet egard. Et enfin, les moyens pertinents a utiliser pour apporter une solution a un probleme ou pour prevenir a 1’occurrence des situations delicates. Cette politique de prevention devrait egalement comprendre des mesures de soutien aux victimes ainsi que des indications claires sur l’evaluation qui devrait etre realisee aprśs une periode determinee d’application. Lamy¹¹⁴ pour sa part, insiste sur le fait que Temployeur, dans l’exercice de son droit de gśrance, pourrait adopter une politique interdisant toute formę de harcelement, et prevoyant des mecanismes de resolution des conflits. L’employeur devrait assurer la diffusion et 1’application de cette politique. Pour Lamy, face au