Założenia modeli
Modele płacy motywacyjnej są bardzo trudne do testowania
Pracodawcy mają wiele innych sposobów
na kontrolowanie pracowników niż wyższe płace i groźna zwolnienia
Również przyłapanie na złej pracy nie zawsze wiąże się z jej utratą
H. Ford w 1914 r. wprowadził w swoich fabrykach minimalną płacę 5 dolarów dziennie.
Ford (1922): “(...) no charity involved (...) We wanted to pay these wages so that the business would be on a lasting foundation (...) A Iow wagę business is always insecure (...) The payment of 5$ a day was one of the finest cost-cutting moves we ever madę."