870127006

SPIS TREŚCI

Wstęp

I. Zarządzanie ryzykiem wewnętrznym w jednostkach sektora finansów publicznych -WPROWADZENIE

1.    Wprowadzenie

2.    Pojęcie ryzyka i jego rodzaje

3.    Zarządzanie ryzykiem

4.    Jak zarządzać ryzykiem?

5.    Dlaczego potrzebny jest system zarządzania ryzykiem? Czy warto zarządzać ryzykiem?

6.    Wnioski

II. Zarządzanie ryzykiem wewnętrznym w jednostkach sektora finansów publicznych - ORGANIZOWANIE PROCESU ZARZĄDZANIA RYZYKIEM W JEDNOSTCE

1.    Wprowadzenie

2.    Organizowanie procesu zarządzania ryzykiem w jednostce

2.1. Środowisko kontroli

2.2. Apetyt na ryzyko

2.3. Polityka zarządzania ryzykiem

2.4. Procedura zarządzania ryzykiem

3.    Zarządzanie ryzykiem a cele organizacji

3.1.    Podejście procesowe przy identyfikacji zagrożeń

3.2.    Budżet zadaniowy a identyfikacja zagrożeń

3.3.    Plan działalności - dlaczego jest ważny w systemie zarządzania ryzykiem?

4.    Podział obowiązków w zarządzaniu ryzykiem

5.    Komunikacja i przepływ informacji o ryzyku

6.    Wnioski

III. Zarządzanie ryzykiem wewnętrznym w jednostkach sektora finansów publicznych -IDENTYFIKACJA ZDARZEŃ

1. Wprowadzenie