Kontakt
Email: Qffice.adanskiSiifss.net
Telefon: +48 58 73 22 987
Cztery sesje szkoleniowe po 5 dni, w skład których wchodzą moduły szkoleniowe zawierające: elementy zarządzania projektami i procesami, zapewnienia jakości oraz jej kontroli, techniki rozwiązywania problemów, jak również statystycznej analizy danych. Ponadto szkolenie obejmuje wykorzystanie metod statystycznych z wykorzystaniem oprogramowania MiniTab oraz Excel. Ostatnim elementem szkolenia są techniki miękkie pozwalające skutecznie zarządzać zmianą (transformacją) w ramach realizowanych projektów.
Szkolenie podąża cyklem modelu DMAIC (Define - Measure - Analyze - lmprove - Control).
Praktyczne zastosowanie statystycznych koncepcji zapewniają liczne ćwiczenia i studium przypadku (case study). Podczas kursu uczestnicy przy współpracy z trenerami ifss pracują nad swoimi rzeczywistymi projektami stosując w praktyce świeżo nabytą wiedzę.
Cel szkolenia
Celem szkolenia jest nabycie praktycznych umiejętności na poziomie specjalisty Black Belt umożliwiających wdrażanie metodologii Lean Six Sigma w firmach produkcyjnych i usługowych.
Black Belt po skończonym kursie jest w stanie samodzielnie prowadzić skomplikowane projekty oszczędnościowo-optymalizacyjne z wykorzystaniem zarówno miękkich jak i twardych technik (w tym statystycznych analiz).
Zawartość
Szkolenie składa się z części teoretycznej i praktycznej (ćwiczenia i symulacje).
Podczas kursu prezentowane są przykłady rzeczywistych projektów oraz zastosowań pojedynczych narzędzi, dzięki czemu kursanci zapoznają się nie tylko ze stroną merytoryczną narzędzi ale również z wieloma dodatkowymi aspektami towarzyszącymi wdrażaniu projektów w rzeczywistości.
W ramach szkolenia ma również miejsce Symulacja Fabryki Lean, dzięki której uczestnicy zaznajamiają się z narzędziami używanymi w Lean Manufacturing oraz korzyściami płynącymi z ich wdrożenia.