Podręcznik stosowania metody diagnostycznej preferencje zawodowe
PodrÄ™cznik stosowania metody diagnostycznej Preferencje zawodowe Anna KÄ™piÅ„ska-FrÄ…ckowiak 1 PodrÄ™cznik powstaÅ‚ w ramach projektu - Model wczesnej interwencji socjalnej w grupie 15 + Priorytet VII Promocja integracji spoÅ‚ecznej DziaÅ‚anie 7.2 PrzeciwdziaÅ‚anie wykluczeniu spoÅ‚ecznemu i wzmocnienie sektora ekonomii spoÅ‚ecznej Okres realizacji 01.06.2012 31.05.2014 ZasiÄ™g realizacji województwo wielkopolskie Lider projektu- Wyższa SzkoÅ‚a Zawodowa Kadry dla Europy w Poznaniu Partner: I &D Studio 2 Spis treÅ›ci WstÄ™p & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & 3 Determinanty wpÅ‚ywajÄ…ce na wybór zawodu Åšrodowisko& & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & 5 Determinanty wyboru zawodu w kontekÅ›cie koncepcji M. Douglas prymarne sygnaÅ‚y pÅ‚ynÄ…ce ze Å›rodowiska& & & & & & & & & & & ........................................................8 WartoÅ›ci& & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & 9 Determinanty wyboru zawodu w kontekÅ›cie koncepcji Mary Douglas prymarne wartoÅ›ci& & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & ..13 ZdolnoÅ›ci& & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & 14 Determinanty wyboru zawodu w kontekÅ›cie koncepcji Mary Douglas prymarne zdolnoÅ›ci& & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & .19 Temperament& & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & .20 Determinanty wyboru zawodu w kontekÅ›cie koncepcji Mary Douglas prymarne cechy temperamentu& & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & ....22 Zainteresowania& & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & ....23 Determinanty wyboru zawodu w kontekÅ›cie koncepcji M. Douglas prymarne zainteresowania& & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & ....26 Rozwój kariery zawodowej& & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & ..28 PrzeglÄ…d istniejÄ…cych w Polsce kwestionariuszy badajÄ…cych zainteresowania zawodowe& & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & ..30 ZaÅ‚ożenia teoretyczne inwentarza preferencji zawodowych Wybór modelu bazowego& & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & 35 Konstruowanie narzÄ™dzia badania preferencji zawodowych& & & & & & & & & & .50 Ankiety dla sÄ™dziów kompetentnych& & & & & & & & & & & & & & & & & & & & ..53 3 WstÄ™p Odnalezienie swojego miejsca w przestrzeni życia spoÅ‚ecznego we współczesnym Å›wiecie zdeterminowanie jest przede wszystkim przyjÄ™ciem jednej z wielu ról, roli pracownika. Odpowiednie zaplanowanie oraz zrealizowanie kariery zawodowej pozwala uniknąć wykluczenia spoÅ‚ecznego, definiuje akceptowalne spoÅ‚ecznie aspiracje, umożliwia rozwój, a tym samym buduje poczucie akceptacji, adekwatnej samooceny oraz optymalnej pozycji w zbiorowoÅ›ci. Odnalezienie swojego miejsca w strukturze obowiÄ…zków, powiÄ…zaÅ„ oraz zależnoÅ›ci jest procesem niezwykle zÅ‚ożonym. Budowanie tożsamoÅ›ci przyszÅ‚ego pracownika, który radzi sobie z wyzwaniami współczesnego rynku pracy rozpoczyna siÄ™ jeszcze w okresie dorastania. Na proces ten ma wpÅ‚yw wiele czynników; zdefiniowane zainteresowania i kompetencje, ogólny poziom inteligencji; rozumiany współczeÅ›nie jako koegzystencja wielu jej typów , Å›rodowisko, stan zdrowia, a także system wartoÅ›ci oraz posiadany temperament i charakter. Wszystkie wymienione powyżej czynniki konstytuujÄ… profil zawodowy, pozwalajÄ…c tym samym na odnalezienie wÅ‚aÅ›ciwego miejsca w Å›rodowisku pracy. Pomoc przy diagnozowaniu poszczególnych skÅ‚adowych formujÄ…cych pracownika przyszÅ‚oÅ›ci daje szanse na dopasowanie jego kompetencji do potencjalnych oczekiwaÅ„ pracodawców. W tym wypadku istotne wydajÄ… siÄ™ być dwie zmienne; z jednej strony realistyczna umiejÄ™tność diagnozy samego siebie jako przyszÅ‚ego pracownika oraz z drugiej strony postrzeganie i odczytywanie zmian zachodzÄ…cych na rynku pracy w aspekcie swoich możliwoÅ›ci dostosowawczych. Synergia tych dwóch elementów sprzyja budowaniu kariery zawodowej opartej na solidnej podstawie optymalnego wykorzystania dostÄ™pnych zasobów pracy. Trafny wybór na starcie oznacza w efekcie sprawnego pracownika, dostosowanego do potrzeb rynku pracy. ZmieniajÄ…ca siÄ™ rzeczywistość gospodarcza poszukuje odpowiednich systemów zarówno w zakresie edukacyjnym jak i w zakresie ksztaÅ‚towania narzÄ™dzi diagnostycznych oraz instrumentów, które mogÅ‚yby wspomóc proces dostosowania popytu na pracÄ™ do jej podaży. W obecnej sytuacji zmian zachodzÄ…cych na rynku pracy, rewolucji technologicznej, maÅ‚ej stabilnoÅ›ci gospodarczej szczególnie istotna wydaje siÄ™ być kwestia dostarczenia osobom mÅ‚odym, potencjalnym pracownikom odpowiednich narzÄ™dzi z zakresu doradztwa zawodowego oraz przygotowanie wyspecjalizowanej kadry doradców, którzy w sposób profesjonalny bÄ™dÄ… pracować z mÅ‚odzieżą. Praca taka zakÅ‚ada możliwość dysponowania narzÄ™dziami, ale także umiejÄ™tność dostosowania procesu doradczego do indywidualnych potrzeb odbiorców, w tym przypadku mÅ‚odzieży. Dostosowanie procesu doradczego nie ograniczaÅ‚oby siÄ™ w tym wypadku jedynie do przygotowania tak zwanej Å›cieżki edukacyjnej, odnalezienia odpowiednich szkół, ale przede wszystkim do umiejÄ™tnoÅ›ci diagnozowania barier i znalezienia odpowiedniego moduÅ‚u aktywizujÄ…cego. PodejÅ›cie takie umożliwia zastosowanie modelu wykluczajÄ…cego dyskryminacjÄ™ osób sÅ‚abszych poznawczo, chorych, niedostosowanych spoÅ‚ecznie umożliwiajÄ…c im znalezienie odpowiadajÄ…cej ich potrzebom oraz ograniczeniom Å›cieżki aktywizacyjnej. Stosowany obecnie w polskich placówkach edukacyjnych model opiera siÄ™ na braku opisanej powyżej indywidualizacji procesu doradczego, skupiajÄ…c siÄ™ w głównej mierze na potrzebach tak zwanej wiÄ™kszoÅ›ci, w minimalnym stopniu uwzglÄ™dniajÄ…c sytuacjÄ™ osób wybitnie zdolnych oraz charakteryzujÄ…cych siÄ™ deprywacjÄ… poznawczÄ… i niedostosowaniem spoÅ‚ecznym. Stan taki wynika oczywiÅ›cie z przeszkód natury obiektywnej. Opracowywanie narzÄ™dzi skierowanych do Å›ciÅ›le zdefiniowanej grupy mÅ‚odzieży stanowi poczÄ…tek procesu indywidualizacji w doradztwie zawodowym. Zdaniem Anny Paszkowskiej Rogacz : O jakoÅ›ci i profesjonalizmie Å›wiadczonych usÅ‚ug w znacznej mierze decyduje warsztat pracy doradcy zawodowego, w szczególnoÅ›ci narzÄ™dzia, którymi siÄ™ posÅ‚uguje i z których korzysta w swej pracy. Dobra jakość usÅ‚ug doradczych, gwarancjÄ… której sÄ… profesjonalne narzÄ™dzia diagnostyczne, oznacza zapewnienie uczniom możliwoÅ›ci poznania siebie i wÅ‚asnych predyspozycji zawodowych, poprzez to zwiÄ™kszenie Å›wiadomoÅ›ci i trafnoÅ›ci podejmowanych przez uczniów decyzji edukacyjnych i zawodowych , zminimalizowanie kosztów psychicznych wynikajÄ…cych z niewÅ‚aÅ›ciwych wyborów oraz optymalne planowanie 1 przyszÅ‚oÅ›ci . Tworzenie narzÄ™dzi diagnostycznych o odpowiednim poziomie merytorycznym dostosowanych do Å›ciÅ›le okreÅ›lonej grupy docelowej stanowi szansÄ™ na ulepszenie procesu zwiÄ…zanego z doradztwem zawodowym w placówkach edukacyjnych. 1 Paszkowska Rogacz A., PodrÄ™cznik, MÅ‚odzieżowy Kwestionariusz ZainteresowaÅ„ Zawodowych MAOKOZZ, Fundacja Realizacji Programów SpoÅ‚ecznych, Warszawa, 2011. 5 Determinanty wpÅ‚ywajÄ…ce na wybór zawodu Åšrodowisko Proces wyboru zawodu odbywa siÄ™ na kilku poziomach. Niezwykle istotnym jego elementem jest wedÅ‚ug Donalda Supera2 wpÅ‚yw Å›rodowiska. Każdy czÅ‚owiek dorasta w okreÅ›lonym otoczeniu, które odgrywa poważnÄ… rolÄ™ w ksztaÅ‚towaniu jego sposobu postrzegania Å›wiata, w tym także obszaru zwiÄ…zanego z aktywnoÅ›ciÄ… zawodowÄ… oraz spoÅ‚ecznÄ…. W trakcie procesu wychowania rodzice oraz opiekunowie dzielÄ… siÄ™ ze swoimi podopiecznymi systemem wartoÅ›ci, postaw oraz norm. ZwracajÄ… uwagÄ™ na sprawy najistotniejsze oraz te o mniejszym znaczeniu. WyrażajÄ… aprobatÄ™ lub też jej brak w kontekÅ›cie konkretnych zachowaÅ„ swoich wychowanków. Wreszcie przekazujÄ… swoim podopiecznym pewien rodzaj narracji, który opowiada historiÄ™ ich życia, kariery, sukcesów oraz porażek. W mÅ‚odoÅ›ci jednostki czÄ™sto bez Å›wiadomoÅ›ci nasiÄ…kajÄ… tym materiaÅ‚em, dziedziczÄ…c niejednokrotnie styl życia swoich rodziców, ich konkretne zawody czy też aspiracje. Duże znaczenie na rozwój kariery zawodowej majÄ… relacje zachodzÄ…ce 3 pomiÄ™dzy rolami rodzinnymi a zawodowymi. Evans i Bartolome4 opisuje sześć typów relacji dotyczÄ…cych powiÄ…zaÅ„ dwóch sfer pracy oraz rodziny. Model kariery niezależnej sfera pracy i rodziny sÄ… od siebie odseparowane, nie wiążę siÄ™ ze sobÄ…, nie przenikajÄ… siÄ™ wzajemnie, osoba oddana takiemu typowi kariery pracuje w Å›ciÅ›le wyznaczonym czasie, czÄ™sto z dala od miejsca zamieszkania ( pracownicy najemni). 2 Super D.E., Psychologia zainteresowaÅ„, PaÅ„stwowe Wydawnictwo Naukowe, Warszawa, 1972. 3 Paszkowska Rogacz A., PodrÄ™cznik, MÅ‚odzieżowy Kwestionariusz ZainteresowaÅ„ Zawodowych MAOKOZZ, Fundacja Realizacji Programów SpoÅ‚ecznych, Warszawa, 2011. 4 Evans, Bartolome (za ) Paszkowska Rogacz A., PodrÄ™cznik, MÅ‚odzieżowy Kwestionariusz ZainteresowaÅ„ Zawodowych MAOKOZZ, Fundacja Realizacji Programów SpoÅ‚ecznych, Warszawa, 2011 Model kariery przenikajÄ…cej sfera pracy i życia rodzinnego przenikajÄ… siÄ™, kwestie zwiÄ…zane z pracÄ… stanowiÄ… ważnÄ… część życia rodzinnego, modelowi temu czÄ™sto ulegajÄ… jednostki kreatywne, dla których aktywność zawodowa jest pasjÄ…, stylem życia, sposobem strukturyzowania czasu. Model kariery konfliktowej przenosi problemy zawodowe do życia rodzinnego, a trudne kwestie rodzinne na grunt zawodowy, model ten staje siÄ™ czÄ™sto domenÄ… osób zarzÄ…dzajÄ…cych innymi, które nie posiadajÄ… unormowanego czasu pracy i majÄ… do czynienia z sytuacjami stresogennymi w Å›rodowisku pracy. Model kariery kompensacyjnej sfera pracy lub też rodziny zaspakaja deficyty życia wynikajÄ…ce z nieudanego życia rodzinnego lub zawodowego. Model kariery instrumentalnej w tym wypadku jednostka dokonujÄ…c wyboru zawodu kieruje siÄ™ czÄ™sto czynnikami ekonomicznymi, praca zaÅ› stanowi narzÄ™dzie, instrument wykorzystywany w celu zaspakajania innych potrzeb. Model kariery integracyjnej zakÅ‚ada poÅ‚Ä…czenie sfery zawodowej z rodzinnÄ…, z modelem takim mamy do czynienia obecnie w przypadku osób zajmujÄ…cych siÄ™ rolnictwem. W spoÅ‚eczeÅ„stwie przedindustrialnym byÅ‚ to niezwykle powszechne rozwiÄ…zanie obowiÄ…zujÄ…ce miÄ™dzy innymi w sferze usÅ‚ug. WpÅ‚yw najbliższego Å›rodowiska warunkuje nie tylko wybór okreÅ›lonego zawodu, ale wpÅ‚ywa także na preferencje okreÅ›lonego modelu zarówno życia rodzinnego jak i zawodowego tworzÄ…c tym samym swoisty algorytm, w którym współistniejÄ… wartoÅ›ci zwiÄ…zane z pracÄ… oraz domem. Z tym zastrzeżeniem, iż proporcja tych dwóch wartoÅ›ci pozostaje w sferze jednostkowych decyzji i wyborów . Także pozostaÅ‚e operacje jakich dokonujÄ… poszczególne osoby w tym zakresie mogÄ… przybrać postać, sumy, wykluczania siÄ™, nakÅ‚adania czy też przeciwwagi. Modele kariery ewoluujÄ… wraz ze zamianami jakie dokonujÄ… siÄ™ na rynku pracy nakÅ‚adajÄ…c siÄ™ na zmiany kulturowe. Kolejne pokolenia zmieniajÄ… swoje preferencje, modele pracy a także rozwiÄ…zania dotyczÄ…ce organizacji Å›rodowiska zwiÄ…zanego z rozwojem zawodowym. 7 Determinanty wyboru zawodu w kontekÅ›cie koncepcji Mary Douglas prymarne sygnaÅ‚y pÅ‚ynÄ…ce ze Å›rodowiska Model stworzony przez Mary Douglas odnosi siÄ™ do zjawisk natury spoÅ‚ecznej, obejmujÄ…c swoim zasiÄ™giem zagadnienia zwiÄ…zane z kwestiÄ… przepÅ‚ywów spoÅ‚ecznych. W kontekÅ›cie determinant wyboru Å›cieżki rozwoju edukacyjno zawodowego interesujÄ…ce jest przede wszystkim co w danym momencie historycznym należy do tak zwanego rdzenia spoÅ‚ecznego , nurtu głównego, a co znajduje siÄ™ na pewnego rodzaju peryferiach zagrożonych wykluczeniem spoÅ‚ecznym. WpisujÄ…c w model Douglas kwestie zwiÄ…zane z wymiarem wpÅ‚ywu Å›rodowiska, systemu wartoÅ›ci, zdolnoÅ›ci poznawczych, temperamentu, zainteresowaÅ„ możemy dokonać diagnozy czy dana jednostka, w danym momencie historycznym pasuje swoim profilem do owego rdzenia spoÅ‚ecznego czy też raczej sytuuje siÄ™ na jego obrzeżach. W kontekÅ›cie modelu siatka grupa autorstwa Mary Douglas wpÅ‚yw Å›rodowiska, zinterpretowany jako jedna z determinant wpÅ‚ywajÄ…ca na wybór zawodu, przybraÅ‚by w drugiej ćwiartce postać tak zwanego paradygmatu kariery. Osoby sytuujÄ…ce siÄ™ w tej ćwiartce podatne bÄ™dÄ… zatem na przekaz pÅ‚ynÄ…cy ze strony najbliższego otoczenia postulujÄ…cy zaaprobowanie prymarnej pozycji statusu oraz prestiżu spoÅ‚ecznego podczas projektowania Å›cieżki zawodowej, któremu podporzÄ…dkować trzeba poczucie autonomii oraz samorozwoju. Osoby takie zwiążą swojÄ… przyszÅ‚ość z zawodami o dużym prestiżu spoÅ‚ecznym, czÄ™sto dziedziczonymi. Osoby sytuujÄ…ce siÄ™ w III ćwiartce w trakcie procesu decyzyjnego odwoÅ‚ajÄ… siÄ™ do autorytetów, które mogÄ…, w zależnoÅ›ci od fazy rozwojowej, w której znajduje siÄ™ jednostka, przybrać na przykÅ‚ad postać mÅ‚odzieÅ„czych idoli. W tym wypadku wybór zawodu może wiÄ…zać siÄ™ z fascynacjÄ… konkretnÄ… osobÄ…, jej dokonaniami. SÅ‚abym punktem takiego rozwiÄ…zania może być kwestia pewnej ulotnoÅ›ci wrażenia, na postawie którego dokonany zostanie wybór. PrzestrzeÅ„ I ćwiartki to sfera osób, dla których prymarna jest opinia spoÅ‚ecznoÅ›ci. W tym przypadku budowanie wÅ‚asnej tożsamoÅ›ci podporzÄ…dkowane zostaje interesom grupy. Niejednokrotnie jednostka przyjmuje takÄ… rolÄ™, jakiej oczekuje od niej grupa. Osoby sytuujÄ…ce siÄ™ w IV ćwiartce z niechÄ™ciÄ… bÄ™dÄ… ulegaÅ‚y wpÅ‚ywom Å›rodowiska w kontekÅ›cie wÅ‚asnej przyszÅ‚oÅ›ci edukacyjno zawodowej. Dla nich najważniejsza bÄ™dzie w tej kwestii autodiagnoza, a co za tym idzie postawa krytyczna, refleksyjna na postawie której budujÄ… one poczucie kontroli oraz sprawczoÅ›ci. Tabela nr 1 Determinanty wyboru zawodu w kontekÅ›cie koncepcji M. Douglas wpÅ‚yw Å›rodowiska III II Autorytet Status i prestiż spoÅ‚eczny ( paradygmat kariery) IV I Autodiagnoza (refleksyjność, Współzależność, tożsamość grupowa sprawczość, adekwatność oceny) yródÅ‚o: opracowanie wÅ‚asne WartoÅ›ci WartoÅ›ci odgrywajÄ… istotnÄ… rolÄ™ w życiu każdej jednostki. WyznaczajÄ… bowiem obszary szczególnie ważne dla czÅ‚owieka, wpÅ‚ywajÄ… na sferÄ™ wyborów, oddziaÅ‚ywajÄ… na ludzkie aspiracje. DotykajÄ… wielu sfer życia zarówno tych o charakterze materialnym jak i duchowym. DecydujÄ… o wielu ludzkich wyborach. W psychologii traktuje siÄ™ je jako zjawiska zbliżone do terminu postawy . Zazwyczaj wartoÅ›ci nie wystÄ™pujÄ… pojedynczo, tworzÄ… zaÅ› okreÅ›lone systemy czy też hierarchie. WartoÅ›ci wpÅ‚ywajÄ… na wybór jakiego dokonuje jednostka w kwestii sposobu dziaÅ‚ania, dobór Å›rodków oraz jej preferencje w stosunku do celu. WspółczeÅ›nie praca stanowi punkt odniesienia oraz istotnÄ… wartość dla wielu aktywnych jednostek. 9 Donald Super stworzyÅ‚ narzÄ™dzie pozwalajÄ…ce zdiagnozować tak zwanÄ… ważność pracy w życiu konkretnego czÅ‚owieka ( Work Importance Study) w kontekÅ›cie jego motywacji, struktury podejmowanych ról spoÅ‚ecznych, zaangażowania w pracÄ™, organizacji kariery zawodowej oraz preferowanego stylu życia. Super opracowaÅ‚ miedzy innymi Kwestionariusz Preferowanych WartoÅ›ci Ogólnych (Values Scale) pozwalajÄ…cy okreÅ›lić wagÄ™ nastÄ™pujÄ…cych wartoÅ›ci: ·ð Wykorzystanie zdolnoÅ›ci- umiejÄ™tność zdiagnozowania oraz rozwoju wÅ‚asnych zdolnoÅ›ci i umiejÄ™tnoÅ›ci ·ð OsiÄ…ganie mistrzostwa rozumiane jako zadowolenie z dobrze wykonanej pracy, perfekcja dziaÅ‚ania, zadaniowość ·ð Awans odpowiednie planowanie kariery ·ð Estetyka dbaÅ‚ość o wartoÅ›ci zwiÄ…zane z estetykÄ…, Å‚adem oraz harmoniÄ…, chęć porzÄ…dkowania Å›wiata w oparciu o zasady estetyki ·ð Altruizm - dostrzeganie innych osób w procesach zwiÄ…zanych z pracÄ…, pomoc innym jednostkom, kierowanie siÄ™ interesem wspólnym nie tylko jednostkowym ·ð Autorytet - wywieranie wpÅ‚ywu na inne osoby, kierowanie, oddziaÅ‚ywanie na innych ·ð Autonomia rozumiana jako niezależność poglÄ…dów, postaw, wartoÅ›ci, odpowiedzialność za wÅ‚asne decyzje, poczucie sprawczoÅ›ci ·ð Twórczość - prezentowanie kreatywnych, innowacyjnych rozwiÄ…zaÅ„, przywiÄ…zywanie wagi do sfery oryginalnoÅ›ci ·ð KorzyÅ›ci materialne przywiÄ…zanie do bezpieczeÅ„stwa materialnego, przywiÄ…zywanie wagi do korzyÅ›ci materialnych ·ð WÅ‚asny styl życia możliwość życia w oparciu o wyznawane przez siebie wartoÅ›ci ·ð Rozwój - akcentowanie istoty wÅ‚asnego rozwoju, możliwoÅ›ci poszerzania perspektyw, uczenia siÄ™ ·ð Aktywność fizyczna sprawność, aktywność, uprawianie sportu ·ð Prestiż potrzeba bycia dostrzeganym, cenionym, respektowanym przez inne jednostki ·ð Ryzyko umiejÄ™tność reagowania w sytuacjach nieprzewidywalnych, czy też nieznanych ·ð Interakcje spoÅ‚eczne dobra komunikacja z innymi osobami, umiejÄ™tność współpracy w zespole, grupie spoÅ‚ecznej ·ð Stosunki spoÅ‚eczne odczuwanie potrzeby wsparcia ze strony innych osób ·ð Zmienność podatność na zmianÄ™, jej przyswajalność, umiejÄ™tność pracy w Å›rodowisku zmiany ·ð Dobre otoczenie pracy kreowanie przyjaznego klimatu oraz otoczenia w Å›rodowisku pracy, ·ð Wspólnota doÅ›wiadczeÅ„ i Å›wiatopoglÄ…du identyfikowanie siÄ™ ze zdaniem spoÅ‚ecznoÅ›ci, grupy, zespoÅ‚u ·ð WysiÅ‚ek fizyczny preferowanie w pracy czynnoÅ›ci przynależących do sfery aktywnoÅ›ci fizycznej, defaworyzowanie czynnoÅ›ci zwiÄ…zanych ze sferÄ… aktywnoÅ›ci umysÅ‚owej ·ð BezpieczeÅ„stwo ekonomiczne potrzeba stabilnoÅ›ci, bezpieczeÅ„stwa, trwaÅ‚oÅ›ci Diagnoza preferowanych wartoÅ›ci pozwala na odpowiednie zaplanowanie kariery życiowej, ustalenie priorytetów, poszerzenie samoÅ›wiadomoÅ›ci oraz motywacji w stosunku do pracy. Badanie wartoÅ›ci pozwala na ustalenie sposobu dziaÅ‚ania jednostek, oraz odnalezienie motywatorów wpÅ‚ywajÄ…cych na podjÄ™cie okreÅ›lonej aktywnoÅ›ci. Poprzez wartoÅ›ci poznajemy sferÄ™, na której jednostce specjalnie zależy, co stanowi dla niej centralny punkt, potrafi zmusić jÄ… do szczególnego wysiÅ‚ku. WartoÅ›ci fokusujÄ… siÄ™ zatem wokół szeroko pojÄ™tej kwestii motywacji, natomiast dziÄ™ki wiedzy na temat zainteresowaÅ„ jednostki możemy z dużą dozÄ… prawdopodobieÅ„stwa przewidzieć i zaplanować jej Å›cieżkÄ™ edukacyjnÄ… oraz zawodowÄ…. Kwestia diagnozy systemu wartoÅ›ci staje siÄ™ szczególnie istotnym elementem w kontekÅ›cie osób zagrożonych wykluczeniem spoÅ‚ecznym, które niejednokrotnie budujÄ… swojÄ… tożsamość zawodowÄ… w oparciu o paradygmat wartoÅ›ci. 11 Determinanty wyboru zawodu w kontekÅ›cie koncepcji Mary Douglas prymarne wartoÅ›ci Dla osób sytuujÄ…cych siÄ™ w II ćwiartce prymarne bÄ™dÄ… wartoÅ›ci skoncentrowane wokół idei bycia w strukturze . ZakÅ‚adajÄ…ce poddanie siÄ™ pewnej hierarchii, z wynikajÄ…cymi z tego stanu plusami oraz minusami. Jednostki takie bÄ™dÄ… ceniÅ‚y sobie zatem przede wszystkim posÅ‚uszeÅ„stwo, sprawność organizacyjnÄ…, rekompensujÄ…c wynikajÄ…ce z tych wartoÅ›ci wymagania zaspokojeniem potrzeby przynależnoÅ›ci oraz bezpieczeÅ„stwa. Osoby preferujÄ…ce wartoÅ›ci o charakterze indywidualno strukturalnym( III ćwiartka) w krÄ™gu swoich wartoÅ›ci usytuujÄ… z jednej strony zadaniowość i samodzielność ( wymiar indywidualizmu), z drugiej zaÅ› lojalność i poufność ( struktura). OkreÅ›lenie prymarnych wartoÅ›ci jednostek przynależących do tej grupy jest wyjÄ…tkowo trudne ze wzglÄ™du na pewne niedookreÅ›lenie czy tez raczej mówiÄ…c ambiwalencjÄ™. Osoby przynależące do I ćwiartki skoncentrujÄ… siÄ™ w głównej mierze na wartoÅ›ciach o charakterze wewnÄ…trz grupowym, których centralny punkt stanowi relacyjność. Istotne bÄ™dÄ… dla tej grupy zatem; potrzeba zaufania, dobra komunikacja zapewniajÄ…ca porozumienie, empatia oraz odpowiedzialność. Jednostki preferujÄ…ce wartoÅ›ci o charakterze ideowym ( IV ćwiartka) bÄ™dÄ… odczuwaÅ‚y potrzebÄ™ wolnoÅ›ci, niezależnoÅ›ci, a także silny indywidualizm, oryginalność oraz innowacyjność. Tabela nr 1, Determinanty wyboru zawodu w kontekÅ›cie koncepcji M. Douglas prymarne wartoÅ›ci III WartoÅ›ci o charakterze II WartoÅ›ci o charakterze strukturalnym indywidualno strukturalnym PosÅ‚uszeÅ„stwo Lojalność Dobra organizacja Zadaniowość Poczucie przynależnoÅ›ci Samodzielność Potrzeba bezpieczeÅ„stwa Poufność IV WartoÅ›ci o charakterze ideowym I WartoÅ›ci o charakterze wewnÄ…trz grupowym Potrzeba wolnoÅ›ci Potrzeba zaufania Niezależność Komunikacja Indywidualizm Empatia / asertywność Oryginalność/innowacyjność/ kreacja Odpowiedzialność yródÅ‚o: opracowanie wÅ‚asne ZdolnoÅ›ci Klasyczne definicje inteligencji siÄ™gajÄ… zródeÅ‚ zwiÄ…zanych z oddziaÅ‚ywaniem ewolucjonizmu, upatrujÄ…c czynnika rozwoju inteligencji na podÅ‚ożu sensorycznym. Osoby inteligentne powinny, wedÅ‚ug teorii F. Galtona, cechować siÄ™ oprócz wysokiego stopnia wrażliwoÅ›ci także wzmożonÄ… energiÄ… dziaÅ‚ania, która zapewni im możliwość oddawania siÄ™ dÅ‚ugiej i uciążliwej pracy umysÅ‚owej. Nieco odmienne zdanie prezentowaÅ‚ w tej kwestii Alfred Binet odwoÅ‚ujÄ…c siÄ™ w swojej teorii do kontekstu procesów zwiÄ…zanych z myÅ›leniem. Za kluczowÄ… uznaÅ‚ on w tej materii umiejÄ™tność dokonywania sÄ…dów. Zdaniem Bineta proces myÅ›lenia przebiega u osób inteligentnych zgodnie z trzema reguÅ‚ami; ukierunkowaniem, przystosowaniem i kontrolÄ…. Ukierunkowanie to ustrukturyzowanie procesu myÅ›lenia, nadanie mu obowiÄ…zujÄ…cych ram, wyznaczeniu instrukcji dziaÅ‚ania. Przystosowanie to inaczej wybór strategii, kontrola zaÅ› polega na umiejÄ™tnoÅ›ci bycia krytycznym wobec wÅ‚asnych dziaÅ‚aÅ„ czy też myÅ›li. Wilhelm Stern oprócz wprowadzenia pojÄ™cia ilorazu inteligencji (intelligence quotient IQ) uznaÅ‚, iż przejawem inteligencji jest przede wszystkim umiejÄ™tność przystosowania siÄ™ do zmieniajÄ…cych siÄ™ okolicznoÅ›ci. Z kolei Charles Spearman definiowaÅ‚ inteligencjÄ™ jako rodzaj energii mentalnej. Jego nowatorskie ujÄ™cie czynnoÅ›ci poznawczych ( nabywanie doÅ›wiadczeÅ„, wnioskowanie o relacjach, wnioskowanie o współzależnoÅ›ci) staÅ‚o siÄ™ podstawÄ… dla stworzenia wielu testów mierzÄ…cych poziom inteligencji min. Testu Matryc Progresywnych Ravena. Współczesne 13 definicje inteligencji fokusujÄ… siÄ™ wokół terminu zdolność umysÅ‚owa . Jedni badacze rozumiejÄ… jÄ… jako potencjalnÄ… zdolność , inni jako zdolność obiektywnÄ… czyli mierzalnÄ…, przejawianÄ…, jeszcze inni jako poziom wykonania poszczególnych zadaÅ„. Potencjalność wskazuje na sferÄ™ obiektywnych warunków rozwoju inteligencji, obiektywizm odsyÅ‚a do tak zwanych zdolnoÅ›ci faktycznych, poziom wykonania zadaÅ„ wiąże siÄ™ natomiast z możliwoÅ›ciÄ… dokonania pomiaru w konkretnej sytuacji. WspółczeÅ›nie inteligencja ogólna ( czynnik g) podzielona zostaÅ‚a na inteligencjÄ™ pÅ‚ynnÄ… (fluid intelligence) polegajÄ…ca na umiejÄ™tnoÅ›ci myÅ›lenia abstrakcyjnego, podczas tego typu operacji myÅ›lowych jednostka w maÅ‚ym stopniu wykorzystuje wiedzÄ™ o Å›wiecie, którÄ… wczeÅ›niej nabyÅ‚a. Przejawia siÄ™ ona w funkcjach zarzÄ…dczych takich jak pamięć operacyjna 5 czy też kontrola uwagi. Drugim aspektem inteligencji ogólnej jest inteligencja skrystalizowana ( crystallized intelligence), która odnosi siÄ™ do posiadanej przez jednostkÄ™ wiedzy o rzeczywistoÅ›ci oraz do praw w niej panujÄ…cych. Inteligencja pÅ‚ynna szybko rozwija siÄ™ w pierwszym okresie życia czÅ‚owieka, po dwudziestym roku życia nastÄ™puje stopniowy jej spadek. W przeciwieÅ„stwie do tego faktu inteligencja skrystalizowana może rozwijać siÄ™ przez caÅ‚y okres życia jednostki. Ogromny wkÅ‚ad w uporzÄ…dkowanie współczesnych definicji inteligencji majÄ… Sternberg oraz Detterman. WedÅ‚ug tych badaczy obecnie można wyodrÄ™bnić trzy główne nurty badaÅ„ nad fenomenem inteligencji. Pierwszy ujmuje inteligencjÄ™ przede wszystkim jako umiejÄ™tność uczenia siÄ™, szczególnie w kontekÅ›cie wÅ‚asnych doÅ›wiadczeÅ„ jednostki. Drugi kÅ‚adzie nacisk na kwestie przystosowania siÄ™ do otaczajÄ…cego Å›rodowiska. Trzeci nurt definiuje inteligencjÄ™ jako zdolność kontrolowania wÅ‚asnych procesów poznawczych oraz umiejÄ™tność ich rozpoznawania. ReasumujÄ…c owa wyodrÄ™bniona zdolność umysÅ‚owa 5 Nisbett R.E., Inteligencja sposoby oddziaÅ‚ywania na IQ, Wydawnictwo Smak SÅ‚owa, Sopot 2010. wyróżnia siÄ™ przede wszystkim umiejÄ™tnoÅ›ciÄ… radzenia sobie z nowoÅ›ciÄ… oraz ze zÅ‚ożonoÅ›ciÄ… zjawisk. 6 WspółczeÅ›ni badacze wyróżniajÄ… także pewne typy inteligencji pozostajÄ…cych poza klasycznym ujÄ™ciem ilorazu inteligencji. Należy do nich miÄ™dzy innymi inteligencja spoÅ‚eczna, której pierwszÄ… definicjÄ™ stworzyÅ‚ Edward Thorndike, ujmujÄ…c jÄ… jako zdolność rozumienia oraz postÄ™powania jednostki z innymi ludzmi. W przypadku tego typu inteligencji, istnieje problem ze sposobem ich pomiaru. W tym wypadku, podobnie jak i w przypadku inteligencji emocjonalnej, istnieje prawdopodobieÅ„stwo utożsamienia kompetencji spoÅ‚ecznych lub poziomu kompetencji czÅ‚owieka w zakresie radzenia sobie z wÅ‚asnymi emocjami z odpowiednio inteligencjÄ… spoÅ‚ecznÄ… czy też emocjonalnÄ…. Kwestie odróżnienia tych dwóch kategorii pojęć sÄ… niezwykle trudne do rozstrzygniÄ™cia. Podobnie zastrzeżenia dotyczÄ…ce inteligencji praktycznej, która bywa utożsamiana z inteligencja ogólnÄ…, opartÄ… na ilorazie. W procesie wyboru zawodu rozważane sÄ… nie tylko tzw. zdolnoÅ›ci obiektywne wpÅ‚ywajÄ…ce na potencjalność realizacji wyborów zwiÄ…zanych z zawodem, ale także poziom samooceny wÅ‚asnych zdolnoÅ›ci oraz sfera preferencji, która nakazuje wybór takich wariantów przyszÅ‚oÅ›ci zawodowej, które wydajÄ… siÄ™ być atrakcyjne i obiecujÄ…ce. Pedagodzy zwracajÄ… uwagÄ™ w tym aspekcie na teoriÄ™ inteligencji wielorakich Gardnera7, która zakÅ‚ada istnienie dziewiÄ™ciu rodzajów inteligencji: ·ð Inteligencji lingwistycznej opierajÄ…cej siÄ™ na sprawnym posÅ‚ugiwaniu siÄ™ symbolami, dobrym i szybkim rozumieniu tekstu oraz na pÅ‚ynnej mowie ·ð Inteligencji logiczno matematycznej- obejmuje sprawne wykonywanie różnorodnych obliczeÅ„, zakÅ‚ada umiejÄ™tność abstrakcyjnych spekulacji ·ð Inteligencji przestrzennej- oprócz sprawnego poruszania siÄ™ w przestrzeni osoby obdarzone tym typem inteligencji bez problemu wykonujÄ… operacje wyobrażeniowo - przestrzenne ·ð Inteligencji kinestetycznej- wiąże siÄ™ z dotykiem ruchem, jest fenomenem tancerzy, choreografów ·ð Inteligencji interpersonalnej- zakÅ‚ada umiejÄ™tność rozumienia relacji miÄ™dzyludzkich ·ð Inteligencji intrapersonalnej- odnosi siÄ™ do sfery rozumienia samego siebie, samowiedzy, rozpoznawania wÅ‚asnych stanów emocjonalnych 6 NÄ™cka E., Inteligencja, Geneza, Struktura, Funkcje, GdaÅ„skie Wydawnictwo Psychologiczne, GdaÅ„sk 2003. 7 Gardner H., Inteligencje wielorakie. Teoria w praktyce, Media Rodzina, PoznaÅ„ 2002. 15 ·ð Inteligencji przyrodniczej- wiążącej siÄ™ z rozumieniem procesów, które zachodzÄ… w Å›rodowisku, osoby posiadajÄ…ce inteligencjÄ™ przyrodniczÄ… lubiÄ… naturÄ™, speÅ‚niajÄ… siÄ™ obserwujÄ…c jÄ… lub też dokonujÄ…c klasyfikacji jej wytworów ·ð Inteligencji muzycznej- opartej na rozumieniu Å›wiata dzwiÄ™ków, umiejÄ™tnoÅ›ci posÅ‚ugiwania siÄ™ dzwiÄ™kiem jako kodem ·ð Inteligencji egzystencjalnej odnoszÄ…cej siÄ™ do rozumienia wÅ‚asnej egzystencji, osoby niÄ… obdarzone lubiÄ… poruszać tematy zwiÄ…zane z sensem życia, Å›mierciÄ…, ten typ inteligencji stanowi domenÄ™ filozofów WedÅ‚ug teorii zaproponowanej przez Gardnera każdy czÅ‚owiek dokonujÄ…c wyboru swojej przyszÅ‚oÅ›ci zawodowej bierze pod uwagÄ™ wÅ‚asne predyspozycje, które zwykle korespondujÄ… z posiadanÄ… formÄ… inteligencji. Wielcy wirtuozi oraz kompozytorzy szacujÄ…c swoje zdolnoÅ›ci ( posiadany typ inteligencji wielorakiej) rozwijajÄ… talenty muzyczne, sportowcy kierujÄ…c siÄ™ inteligencjÄ… kinestetycznÄ… pracujÄ… nad swoim ciaÅ‚em, architekci rozwijajÄ… operacje wyobrażeniowo przestrzenne, trenerzy wzbogacajÄ… warsztat technik wpÅ‚ywu spoÅ‚ecznego, zaÅ› tÅ‚umacze doskonalÄ… swój warsztat lingwistyczny. Koncepcja ta wywoÅ‚uje pewien sprzeciw wÅ›ród badaczy zajmujÄ…cych siÄ™ teoriÄ… inteligencji. Sternberg nazywa jÄ… miÄ™dzy innymi jedynie listÄ… tak zwanych specjalnych zdolnoÅ›ci. Jego zdaniem 8 niektóre wyróżnione przez Gardnera rodzaje inteligencji można z powodzeniem okreÅ›lić talentami lub też zdolnoÅ›ciami. SformuÅ‚owania takiego można użyć na przykÅ‚ad w stosunku do inteligencji muzycznej lub też kinestetycznej. Nie ma przekonujÄ…cych dowodów, iż wszystkie wyróżnione typy inteligencji majÄ… w rzeczywistoÅ›ci podÅ‚oże poznawcze. Zaproponowana przez Gardnera definicja inteligencji odnosi siÄ™ do sfery twórczoÅ›ci, zakÅ‚adajÄ…c iż inteligencja to umiejÄ™tność rozwiÄ…zywania problemów oraz zdolność wytwarzania nowych produktów. 8 NÄ™cka E., Inteligencja, Geneza, Struktura, Funkcje, GdaÅ„skie Wydawnictwo Psychologiczne, GdaÅ„sk 2003. Proces planowania kariery zawodowej wiąże siÄ™ nierozerwalnie z umiejÄ™tnoÅ›ciÄ… oszacowania wÅ‚asnych zdolnoÅ›ci, posiadanej przez jednostkÄ™ inteligencji. Współczesny stan wiedzy w tym zakresie nie ogranicza siÄ™ jedynie do oszacowania wartoÅ›ci inteligencji ogólnej. Zwraca uwagÄ™ na dużą rolÄ™ emocji, inteligencji spoÅ‚ecznej, tak zwanej inteligencji praktycznej, twórczej oraz moralnej. W toku rozpoznawania jednostkowych zdolnoÅ›ci niebagatelnÄ… rolÄ™ odgrywa także posiadany zasób specjalnych zdolnoÅ›ci nazwanych przez Gardnera inteligencjami wielorakimi. Zasób ten daje szansÄ™ na rozwój osobom majÄ…cym ograniczone możliwoÅ›ci poznawcze. Determinanty wyboru zawodu w kontekÅ›cie koncepcji Mary Douglas prymarne zdolnoÅ›ci Funkcjonowanie w przestrzeni okreÅ›lonej ćwiartki niesie ze sobÄ… konkretne wyzwania o charakterze poznawczym. Jednostka, aby im sprostać zobowiÄ…zana jest zatem do posiadania odpowiednich zdolnoÅ›ci, które warunkujÄ… jej egzystencjÄ™. W II ćwiartce bÄ™dÄ… to zatem przed wszystkim zdolnoÅ›ci o charakterze Å›cisÅ‚ym, w III o charakterze analitycznym, w I prymarne bÄ™dÄ… zdolnoÅ›ci interpersonalne, zaÅ› w przestrzeni IV ćwiartki abstrakcyjne i badawcze. Zdiagnozowane prymarne sfery zdolnoÅ›ci poznawczych mogÄ… stanowić obszar do potencjonalnego rozwiniÄ™cia w kontekÅ›cie zaÅ‚ożonej kariery edukacyjno zawodowej. Tabela nr 2, Determinanty wyboru zawodu w kontekÅ›cie koncepcji M. Douglas prymarne zdolnoÅ›ci III zdolnoÅ›ci prymarne II zdolnoÅ›ci prymarne Analityczne ÅšcisÅ‚e IV zdolnoÅ›ci prymarne I zdolnoÅ›ci prymarne Abstrakcyjne/ badawcze Interpersonalne yródÅ‚o: opracowanie wÅ‚asne Temperament 17 Wykonywanie okreÅ›lonego zawodu wiąże siÄ™ także z posiadanym temperamentem rozumianym jako specyficzna cecha zachowania, która ma trwaÅ‚y charakter, podÅ‚oże biologiczne i nieÅ‚atwo ulega zmianom pod wpÅ‚ywem czynników zewnÄ™trznych. 9 Temperament przejawia siÄ™ w emocjach, spostrzeganiu oraz myÅ›leniu. Jest on częściÄ… wiÄ™kszej struktury jakÄ… jest osobowość. Cechy temperamentu jednostki zmieniajÄ… siÄ™ wraz z jej dojrzewaniem, upÅ‚ywem czasu. SÄ… one generowane przez fizjologiÄ™, zatem podlegajÄ… wzglÄ™dnie wysokiej odziedziczalnoÅ›ci. CechÄ… temperamentu jest staÅ‚ość czasowa, w porównaniu do cech osobowoÅ›ci. Temperament podlega zmianom pod wpÅ‚ywem Å›rodowiska, choć sÄ… to zmiany mniejsze niż zachodzÄ…ce w cechach osobowoÅ›ci.10 Cechy temperamentu wedÅ‚ug Regulacyjnej Teorii Temperamentu Jana Strelaua okreÅ›lone sÄ… poprzez dwa poziomy, poziom energetyczny oraz czasowÄ… reakcjÄ™. Poziom energetyczny wyznacza jednostkowÄ… aktywność czyli odpowiedniÄ… ilość stymulacji potrzebnÄ… do osiÄ…gniÄ™cia oraz utrzymania odpowiedniego stopnia aktywnoÅ›ci czÅ‚owieka oraz reaktywność emocjonalna . Osoby o wysokiej aktywnoÅ›ci potrzebujÄ… stymulacji różnorodnych doznaÅ„ pochodzÄ…cych ze Å›wiata zewnÄ™trznego, osoby o niskiej aktywnoÅ›ci potrzebujÄ… raczej spokoju. Reaktywność emocjonalna jest cechÄ… organizmu, która okreÅ›la wzglÄ™dnie staÅ‚e różnice indywidualne w wielkoÅ›ci ( intensywnoÅ›ci) reakcji. Osoby nisko reaktywne majÄ… duże zapotrzebowanie na stymulacjÄ™ z zewnÄ…trz np. dostarczanie sobie bodzców w postaci oglÄ…dania horrorów. Osoby wysoko reaktywne majÄ… ograniczone zapotrzebowanie na stymulacjÄ™ z zewnÄ…trz, bo przeżywajÄ… i doÅ›wiadczajÄ… jej wewnÄ™trznie. 9 Strelau J., Psychologia temperamentu, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 1998. 10 Zawadzki B., Strelau J., Formalna charakterystyka zachowania kwestionariusz temperamentu, Pracownia Testów Psychologicznych, Warszawa 1997. Na zjawisko charakterystyki czasowej skÅ‚ada siÄ™; perseweratywność, żwawość, wytrzymaÅ‚ość oraz wrażliwość sensoryczna. Perseweratywność to inaczej kontynuowanie danej czynnoÅ›ci wbrew faktowi, iż bodziec, który jÄ… wywoÅ‚aÅ‚ dawno ustaÅ‚. Mamy z niÄ… do czynienie na przykÅ‚ad w przypadku zachowania w pamiÄ™ci melodii piosenki, która usÅ‚yszeliÅ›my w radio. Å»wawość wiążę siÄ™ z szybkoÅ›ciÄ… reagowania, do Å‚atwej zmiany jednego typu zachowania na inne, odpowiadajÄ…ce zmianom zachodzÄ…cym w Å›rodowisku. Ze zjawiskiem żwawoÅ›ci wiąże siÄ™ miÄ™dzy innymi szybkość z jakÄ… jednostka zareaguje na spadanie jakiegoÅ› przedmiotu. Mężczyzna ratujÄ…cy dziecko spadajÄ…ce z trzeciego piÄ™tra, wykaże siÄ™ dużym stopniem żwawoÅ›ci. WytrzymaÅ‚ość to zdolność do adekwatnego reagowania w sytuacjach wymagajÄ…cych dÅ‚ugotrwaÅ‚ej aktywnoÅ›ci oraz w warunkach silnej stymulacji zewnÄ™trznej. WytrzymaÅ‚ość to na przykÅ‚ad umiejÄ™tność efektywnej pracy w gorÄ…cym oraz haÅ‚aÅ›liwym otoczeniu. Wrażliwość sensoryczna wiąże siÄ™ z umiejÄ™tnoÅ›ciÄ… reagowania na bodzce, które nie niosÄ™ ze sobÄ… wysokiej wartoÅ›ci stymulacyjnej. Wyczuwanie pewnej niuansowoÅ›ci, zdolność odczytywania różnić kolorystycznych, umiejÄ™tność sÅ‚yszenia półtonów. 11 Wiele zawodów wymaga okreÅ›lonego temperamentu pracownika. Inne zadania stojÄ… po stronie negocjatora, policjanta , pilota samolotu, którzy powinni radzić sobie z dziaÅ‚aniem w sytuacji stresowej wykazujÄ…c opanowanie , inne po stronie trenera, który musi wpÅ‚ynąć aktywizujÄ…co na dziaÅ‚ania grupy i sam wykazać siÄ™ pewnÄ… energiÄ…. Osoby wykonujÄ…ce poszczególne czynnoÅ›ci potrzebujÄ… odmiennego stopnia żwawoÅ›ci, wytrzymaÅ‚oÅ›ci czy też wrażliwoÅ›ci sensorycznej. Krytyk sztuki oraz malarz nie zdobÄ™dÄ… biegÅ‚oÅ›ci w swoim zawodzie jeÅ›li nie bÄ™dÄ… odznaczali siÄ™ wybitnÄ… wrażliwoÅ›ciÄ… sensorycznÄ…, strażak pozbawiony wytrzymaÅ‚oÅ›ci nie sprawdzi siÄ™ w swoim miejscu pracy. Determinanty wyboru zawodu w kontekÅ›cie koncepcji Mary Douglas prymarne cechy temperamentu PodziaÅ‚y oraz różnice w kontekÅ›cie temperamentu uwypuklajÄ… siÄ™ pomiÄ™dzy ćwiartkami III, II, a IV i I. W ćwiartce IV oraz I znajdÄ… siÄ™ odpowiednio osoby introwertyczne oraz ekstrawertyczne. W pozostaÅ‚ych dwóch ćwiartkach podziaÅ‚ bÄ™dzie przebiegaÅ‚ na granicy modalnoÅ›ci pojÄ™cia przystosowanie jednostki do struktury. W ćwiartce II znajdÄ… siÄ™ osoby 11 Tamże. 19 respektujÄ…ce ograniczenia pÅ‚ynÄ…ce z zewnÄ™trznego porzÄ…dku strukturalnego, ceniÄ…ce sobie rozwagÄ™ oraz ostrożność. W ćwiartce III zaÅ› jednostki preferujÄ…ce wewnÄ™trzne przystosowanie do struktury, które znajduje w tym wypadku wyraz w postaci samodyscypliny, samokontroli oraz dążenia do osiÄ…gnieć. Tabela nr 3, Determinanty wyboru zawodu w kontekÅ›cie koncepcji M. Douglas prymarne cechy temperamentu III II Samodyscyplina ObowiÄ…zkowość Dążenie do osiÄ…gnięć SkÅ‚onność do porzÄ…dku Samokontrola w sferze emocji Rozwaga Odporność na stres Ostrożność IV I Introwertyzm Prostolinijność Refleksyjność Ekstrawertyczność Nadwrażliwość Równowaga emocjonalna Tolerancja na nowość Ugodowość yródÅ‚o: opracowanie wÅ‚asne Zainteresowania Zainteresowania pozwalajÄ… ustalić pewien zasób konkretnych dziaÅ‚aÅ„, które stanowiÄ… repertuar ludzkich aktywnoÅ›ci. Zainteresowania dajÄ… o sobie znać w momencie kiedy jednostka posiadajÄ…c możliwość wyboru zachowuje siÄ™ w pewien powtarzalny i okreÅ›lony sposób, dokonujÄ…c oceny i posiadajÄ…c skÅ‚onność do wyboru jednej z możliwych opcji. Zachowaniu temu towarzyszy reakcja emocjonalna uwolniona pod wpÅ‚ywem tychże wybranych sytuacji oraz obiektów. Ponad to zainteresowania przejawiajÄ… siÄ™ przez pryzmat posiadanych umiejÄ™tnoÅ›ci, zdolnoÅ›ci, kompetencji 12 informujÄ…c o zasobach posiadanych przez jednostkÄ™, jej zaangażowaniu, możliwoÅ›ciach dotyczÄ…cych poziomu wykonania okreÅ›lonych czynnoÅ›ci. Zdaniem Johna Hollanda zainteresowania wpÅ‚ywajÄ… w zasadniczy sposób na rozwój kariery zawodowej. KrystalizujÄ… siÄ™ one pod wpÅ‚ywem Å›rodowiska, a także jednostkowych procesów rozwojowych. KsztaÅ‚towanie zainteresowaÅ„ pozostaje silnie skorelowane z rozwojem motywacji oraz rozwojem intelektualnym jednostki. 13Z pojÄ™ciem zainteresowaÅ„ zwiÄ…zane sÄ… także dwa inne konstrukty teoretyczne; preferencje oraz kompetencje. Obecnie w literaturze z zakresu teorii doradztwa zawodowego funkcjonuje wiele różniÄ…cych siÄ™ od siebie koncepcji oraz definicji zainteresowaÅ„ preferencji oraz kompetencji. CzÄ™sto także ma miejsce praktyka używania tych terminów zamiennie. PojÄ™cia te różniÄ… siÄ™ jednak w zasadniczy sposób od siebie pod wzglÄ™dem treÅ›ci. Preferencje majÄ… podstawowy charakter i okreÅ›lajÄ… bardziej pierwotny typ ukierunkowania osoby. Zainteresowania wskazujÄ… natomiast na konkretne rodzaje sytuacji, obiektów i czynnoÅ›ci, których eksploracja jest ciekawa i ważna dla podmiotu. Profil zainteresowaÅ„ stanowi formÄ™ behawioralnego realizowania siÄ™ preferencji w warunkach ksztaÅ‚towanych przez Å›rodowisko (rodzinne, rówieÅ›nicze, szkolne, zawodowe) . 14 W definicji skonstruowanej przez Nosola, Piskorza, ÅšwiÄ…tnickiego15 preferencje ujmowane sÄ… jako pewne osobiste nastawienie do pewnych obszarów, które nastÄ™pnie ulega skrystalizowaniu w postaci wyboru jednej z potencjalnych możliwoÅ›ci. Preferencje sÄ… w istocie bardziej podatne na zewnÄ™trzne wpÅ‚ywy oraz mniej staÅ‚e, nie posiadajÄ… one w przeciwieÅ„stwie do zainteresowaÅ„ uwarunkowania genetycznego. Kolejnym pojÄ™ciem, które posiada znaczenie w kontekÅ›cie zainteresowaÅ„ zawodowych sÄ… kompetencje. Zdaniem P. Smółki Kompetencje (w ujÄ™ciu behawioralnym) można wiÄ™c zdefiniować jako zintegrowany zbiór wiedzy, umiejÄ™tnoÅ›ci i postaw, rozwiniÄ™ty przesz danÄ… osobÄ™ i cechujÄ…cy jÄ…, pozwalajÄ…cy jej na zachowania, które umożliwiajÄ… wykonywanie zadaÅ„ na 12 GÄ…siorowska A., Bajcar B., Kwestionariusz ZainteresowaÅ„ Zawodowych nowe narzÄ™dzie diagnostyczne dla doradcy zawodowego. (W); Testy w poradnictwie zawodowym, Ministerstwo Pracy i Polityki SpoÅ‚ecznej Departament Rynku Pracy, Warszawa 2006. 13 Holland J., Making Vocational Choices: A Theory of Vocational Personalities and Work Environments. Psychological Assessment Resources, 1997. 14 Zeszyty Informacyjno- Metodyczne Doradcy Zawodowego, zeszyt nr 34, Psychologia preferencji i zainteresowaÅ„ zawodowych, PrzeglÄ…d metod i teorii, Warszawa 2006. 15 Nosal C., Piskorz Z., ÅšwiÄ…tnicki K., Kwestionariusz Preferencji Zawodowych KPZ. Polska adaptacja skali Johna L. Hollanda. PodrÄ™cznik dla doradców zawodowych , Ministerstwo Pracy i Polityki SpoÅ‚ecznej, Warszawa, 1997. 21 pożądanym poziomie i we wÅ‚aÅ›ciwy sposób; tj. zgodny z zaÅ‚ożonymi kryteriami efektywnoÅ›ci i jakoÅ›ci funkcjonowania w danych okolicznoÅ›ciach, na przykÅ‚ad na stanowisku, w roli zawodowej lub w organizacji o okreÅ›lonej strukturze . 16 Kompetencje sÄ… zatem pewnego rodzaju zasobem , który jednostka posiada, potencjaÅ‚ ten może ulec rozwojowi lub też zostać zmarnowany. Smółka wyodrÄ™bnia także tzw. kompetencje twarde, zwiÄ…zane z możliwoÅ›ciÄ… sprostania okreÅ›lonej roli zawodowej, podjÄ™cia pracy na okreÅ›lonym zjawisku. Kompetencje te zawierajÄ… komponent oceny danej jednostki w kontekÅ›cie jej możliwoÅ›ci. Na użytek praktyki zawodowej P. Smółka proponuje systemowe ujÄ™cie kompetencji, na które skÅ‚adajÄ… siÄ™ trzy kwestie. Skuteczność jednostki, jej potencjaÅ‚, który uruchomiony za pomocÄ… facylitacji, sprawia, iż osoba zostaje okreÅ›lona mianem kompetentnej. Zatem w skÅ‚ad pojÄ™cia kompetencji wchodzi zarówno subiektywne przekonanie o posiadanych umiejÄ™tnoÅ›ciach, obiektywny poziom wykonania, a także wiedza, doÅ›wiadczenie, zasoby poznawcze, które zostajÄ… uruchomione.17 Armstrong wyróżnia kompetencje ogólne ( odnoszÄ…ce siÄ™ do wszystkich osób pracujÄ…cych w danym zawodzie) i szczegółowe( zogniskowane wokół konkretnych szczegółowych ról, funkcji) , progowe (wymagane na danym stanowisku), dotyczÄ…ce efektów dziaÅ‚ania ( wynikajÄ…ce z podziaÅ‚u na jednostki uzyskujÄ…ce lepsze i gorsze wyniki) oraz kompetencje różnicujÄ…ce ( okreÅ›lajÄ…ce cechy behawioralne jednostek skutecznych i nie skutecznych w dziaÅ‚aniu). 18 ReasumujÄ…c zainteresowania sÄ… we współczesnym rozumieniu terminem wielowymiarowym skupiajÄ…cym w sobie zagadnienia powiÄ…zane z obszarem preferencji, a także kompetencji. 16 Smółka P., Kompetencje spoÅ‚eczne, Oficyna Wolters Kluwer Business, Kraków, 2008. 17 Tamże 18 Armstrong M., ZarzÄ…dzanie zasobami ludzkimi, Dom Wydawniczy ABC, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2000. Proces ksztaÅ‚towania siÄ™, genezy, wyodrÄ™bniania oraz stabilizowania zainteresowaÅ„ można porównać do procesu spoÅ‚ecznego uczenia siÄ™, opisanego w ramach spoÅ‚ecznej psychologii rozwoju. 19 Determinanty wyboru zawodu w kontekÅ›cie koncepcji M. Douglas prymarne zainteresowania Osoby przynależące do II ćwiartki bÄ™dÄ… preferowaÅ‚y taki typ zainteresowaÅ„, których realizacja wymaga zÅ‚ożonej struktury, a Å›rodowisko pracy stanowi przestrzeÅ„ awansu pionowego. Jednostki znajdujÄ…ce siÄ™ w III ćwiartce stanowić bÄ™dÄ… satelity, których zadania sÄ… Å›ciÅ›le zwiÄ…zane z dziaÅ‚aniem struktury, ale ich wykonywanie odbywa siÄ™ na zewnÄ…trz tej struktury. Czwarta ćwiartka zgromadzi osoby posiadajÄ…ce zainteresowania, których realizacja wymaga przestrzeni pozbawionej ograniczeÅ„ mentalnych oraz strukturalnych. Natomiast I ćwiartka skupi jednostki, których zainteresowania mogÄ… zostać zrealizowane w Å›rodowisku silnej grupy. Tabela nr 4, Determinanty wyboru zawodu w kontekÅ›cie koncepcji M. Douglas zainteresowania III II Zainteresowania, których rozwój Zainteresowania, których realizacja wymaga zakÅ‚ada istnienie silnej struktury, choć zÅ‚ożonej struktury, która może przybrać formÄ™ Å›rodowisko pracy pozostaje od tej organizacyjnÄ…, ideowÄ… lub wiÄ…zać siÄ™ z zapleczem struktury, w sensie fizycznym, technicznym. oddalone. Praca w policji Praca w dyplomacji Praca w laboratorium Praca w sÅ‚użbach specjalnych Praca w szpitalu Praca agenta ubezpieczeniowego Praca w administracji Praca akwizytora Praca w klasztorze Åšrodowisko pracy: Åšrodowisko pracy: Telepraca Jednostka wojskowa Praca w terenie UrzÄ…d Praca z dala od miejsca Uniwersytet/ instytut badawczy zamieszkania szpital IV I 19 BrzeziÅ„ska A., SpoÅ‚eczna psychologia rozwoju, Wydawnictwo naukowe Scholar, Warszawa 2000. 23 Zainteresowania, których realizacja Zainteresowania, które mogÄ… zrealizować siÄ™ w wiąże siÄ™ z indywidualnym podejÅ›ciem Å›rodowisku pracy wyznaczonym przez dominantÄ™ do aktualnie rozwiÄ…zywanego silnej grupy. problemu oraz wymaga dużej dozy Praca w zespole sportowym wolnoÅ›ci ( brak ograniczeÅ„ w sferze Praca w firmie rodzinnej poznawczej). Praca w organizacji pozarzÄ…dowej Praca artysty Praca w zespole interwencji kryzysowej Pisarza Åšrodowisko pracy: Wynalazcy Åšrodowisko lokalne Eksperta MikroprzedsiÄ™biorstwo Åšrodowisko pracy: Pracownia Dom Praca mobilna, która może odbywać siÄ™ wszÄ™dzie ( w biurze, na lotnisku, w pokoju hotelowym, w Å›rodkach komunikacji) yródÅ‚o: opracowanie wÅ‚asne. Rozwój kariery zawodowej PojÄ™cie rozwoju zawodowego wiąże siÄ™ z kategoriÄ… czasu. Jednostka od wczesnego dzieciÅ„stwa do póznej staroÅ›ci podejmuje wiele decyzji, które znajdujÄ… swoje uwarunkowanie w czynnikach biologicznych, psychologicznych, spoÅ‚ecznych oraz ekonomicznych. Naturalny pÄ™d do rozwoju wpÅ‚ywa także na sferÄ™ rozwoju kariery zawodowej. DefiniujÄ…c pojÄ™cie rozwoju zawodowego K. Czarnecki ujmuje je jako spoÅ‚ecznie pożądany proces przemian kierunkowych jednostki (iloÅ›ciowych i jakoÅ›ciowych), które warunkujÄ… jej aktywny i spoÅ‚ecznie oczekiwany udziaÅ‚ w przeksztaÅ‚caniu oraz doskonaleniu samego siebie i poprzez to swojego otoczenia materialnego, spoÅ‚ecznego i kulturowego . 20 W definicji tej proces rozwoju zawodowego scharakteryzowany jest poprzez trzy kategorie; zmiany, spoÅ‚ecznej akceptacji oraz celowoÅ›ci, ujÄ™tej jako swoista sprawczość jednostki. Teorie nakierowane na rozwój próbujÄ… wyjaÅ›nić dlaczego ludzie dokonujÄ… takich, a nie innych wyborów zawodowych, wiążąc jednoczeÅ›nie pojÄ™cie kariery zawodowej z fazami życia jednostki, jej rozwojem, preferowanymi wartoÅ›ciami, a także sposobem interpretowania zjawisk wystÄ™pujÄ…cych w rzeczywistoÅ›ci. Pierwsze takie próby zostaÅ‚y dokonane jeszcze na poczÄ…tku XX wieku przez F. Pearsonsa, szerokie odzwierciedlenie w literaturze znajdujÄ… jednak dopiero w latach 50 tych XX wieku. JednÄ… z teorii, która dostarcza ważnych danych z zakresu formowania siÄ™ rozwoju kariery zawodowej jest teoria D. Supera. Super wyodrÄ™bnia pięć stadiów rozwoju czÅ‚owieka: dzieciÅ„stwo, dorastanie, wczesnÄ… dorosÅ‚ość, dojrzaÅ‚ość oraz starość. Jednostka wchodzÄ…c w poszczególne stadia przechodzi jednoczeÅ›nie przez pięć faz rozwoju kariery zawodowej. 21 Anna Paszkowska Rogacz dokonujÄ…c przekÅ‚adu terminologii Supera nazywa je w nastÄ™pujÄ…cy sposób: Faza wzrostu rozpoczyna siÄ™ wraz z momentem narodzin i koÅ„czy w okresie 14 lat., obejmujÄ…c stadium dzieciÅ„stwa. Faza ta obejmuje: ·ð Okres fantazji trwajÄ…cy od 4 do 10 roku życia w okresie tym dominujÄ… potrzeby, a kwestie pózniejszych wyborów zawodowych dostrzec można w zabawie opierajÄ…cej siÄ™ na odgrywaniu różnych ról spoÅ‚ecznych, ·ð Okres zainteresowaÅ„ trwajÄ…cy od 11 do 12 roku życia -w tym czasie prymarne stajÄ… siÄ™ ulubione czynnoÅ›ci, które ksztaÅ‚tujÄ… sferÄ™ aspiracji 20 Czarnecki K., Rozwój zawodowy, IWZZ, Warszawa 1985. 21 Paszkowska Rogacz A., PodrÄ™cznik, MÅ‚odzieżowy Kwestionariusz ZainteresowaÅ„ Zawodowych MAOKOZZ, Fundacja Realizacji Programów SpoÅ‚ecznych, Warszawa, 2011. 25 ·ð Okres umiejÄ™tnoÅ›ci trwajÄ…cy od 13 do 14 roku życia - moment ten przynosi pierwszÄ… weryfikacjÄ™, ocenÄ™ wÅ‚asnych umiejÄ™tnoÅ›ci w aspekcie preferowanego zawodu. Faza eksplorowania oscyluje pomiÄ™dzy 15, a 24 rokiem życia, obejmujÄ…c swoim zasiÄ™giem stadium dorastania. Obejmuje ona 3 okresy: ·ð Okres wstÄ™pny trwajÄ…cy od 15 do 17 roku życia w tym czasie dochodzi do pierwszych wyborów, które ograniczajÄ… siÄ™ miÄ™dzy innymi do próby wykonywania pracy, dyskutowania na jej temat, fantazjowania ·ð Okres przejÅ›ciowy trwajÄ…cy od 18 do 21 roku życia podczas jego trwania pojawia siÄ™ realistyczna diagnoza zarówno możliwoÅ›ci jakie oferuje rynek pracy jak i wÅ‚asnych kompetencji, okres ksztaÅ‚cenia profesjonalnego ·ð Okres próby od 22 do 24 roku życia pierwsze konkretne doÅ›wiadczenie pracy Faza zajÄ™cia pozycji obejmuje jednostki pomiÄ™dzy 25, a 44 rokiem życia, odnoszÄ…c siÄ™ do stadium wczesnej dorosÅ‚oÅ›ci. Obejmuje ona: ·ð Okres prób trwajÄ…cy od 25 do 30 roku życia w tym okresie czÄ™sto dochodzi do weryfikacji wstÄ™pnych zaÅ‚ożeÅ„ dotyczÄ…cych wyboru zawodu, który może okazać siÄ™ nieodpowiedni dla danej jednostki ·ð Okres stabilizacji trwajÄ…cy od 31 do 44 roku życia dochodzi do wykrystalizowania siÄ™ modelu kariery, jest to moment dużej aktywnoÅ›ci Faza konsolidacji jednostka wchodzi w niÄ… w wieku 45 lat, opuszcza w wieku 64 faza ta obejmuje stadium dojrzaÅ‚oÅ›ci. W tym okresie rozwojowi podlega wykrystalizowany wczeÅ›niej model kariery, rzadziej podejmowane sÄ… nowe aktywnoÅ›ci oraz dziaÅ‚ania. Faza schyÅ‚ku rozpoczyna siÄ™ od 65 roku życia, obejmuje swoim zasiÄ™giem stadium staroÅ›ci Dzieli siÄ™ ona na: ·ð Okres spowolnienia trwajÄ…cy od 64 do 70 roku życia w tym czasie nastÄ™puje moment przejÅ›cia na emeryturÄ™ lub też zmniejszenie tempa pracy, czÄ™sto jednostka ogranicza czas pracy ·ð Okres emerytury trwajÄ…cy po 71 roku życia- powolne ustawanie aktywnoÅ›ci zawodowej w zależnoÅ›ci od preferencji indywidualnych jednostek PrzeglÄ…d istniejÄ…cych w Polsce kwestionariuszy badajÄ…cych zainteresowania zawodowe Skomplikowana sytuacja panujÄ…ca na rynku pracy, której głównym wyznacznikiem sÄ… obecnie nieustanne zmiany, brak stabilizacji, przeksztaÅ‚cenia systemu edukacyjnego powoduje, iż ludzie mÅ‚odzi wchodzÄ…cy w Å›rodowisko zawodowe lub przygotowujÄ…cy siÄ™ do tego wejÅ›cia pozostajÄ… zdezorientowani oraz zagubieni. W tej sytuacji niezwykle istotnÄ… rolÄ™ odgrywajÄ… dobrze przygotowani oraz wyposażeni w odpowiednie narzÄ™dzia doradcy zawodowi. Odpowiednia jakość usÅ‚ug doradczych opartych o rzetelnÄ… diagnozÄ™ daje możliwość samopoznania, oszacowania wÅ‚asnych preferencji zawodowych, dziÄ™ki temu zwiÄ™kszeniu ulega trafność podejmowanych decyzji. Istotny element diagnozy zawodowej stanowi diagnoza zainteresowaÅ„. 22 Obecnie w Polsce istnieje kilka narzÄ™dzi diagnostycznych sÅ‚użących do pomiaru zainteresowaÅ„ zawodowych mÅ‚odzieży. Do najbardziej znanych należą: ·ð Inwentarz ZainteresowaÅ„ (Frydrychowicz, Jaworska, Woynarowska, Matuszewski, 1994) ·ð Test OsobowoÅ›ci i ZainteresowaÅ„ (Dajek, 1997) ·ð Wielowymiarowy Kwestionariusz Preferencji ( Matczak, Jaworowska, Ciechanowicz, Zalewska, StaÅ„czak, 2006) ·ð Test ZainteresowaÅ„ Zawodowych(Rewers) 22 Super D.E., Psychologia zainteresowaÅ„, PaÅ„stwowe Wydawnictwo Naukowe, Warszawa, 1972. 27 ·ð Kwestionariusz Predyspozycji Zawodowych ( Kulesza, Kos, 2010) ·ð MÅ‚odzieżowy Kwestionariusz ZainteresowaÅ„ Zawodowych (Paszkowska Rogacz, 2011) Dwa pierwsze wymienione narzÄ™dzia powstaÅ‚y stosunkowo dawno i nie speÅ‚niajÄ… obecnie norm wynikajÄ…cych z Standardów dla testów stosowanych w psychologii i pedagogice 23zakÅ‚adajÄ…cych powtarzajÄ…ce siÄ™ prace normalizacyjne. Wielowymiarowy Kwestionariusz Preferencji skÅ‚ada siÄ™ z 133 stwierdzeÅ„.24 Pozwala on ustalić u osoby badanej nasilenie siedmiu typów zainteresowaÅ„ : ·ð jÄ™zykowych ·ð matematyczno- logicznych ·ð praktyczno- technicznych ·ð praktyczno-estetycznych ·ð opiekuÅ„czo- usÅ‚ugowych ·ð kierowniczo-organizacyjnych ·ð biologicznych Osoba badana udziela odpowiedzi posÅ‚ugujÄ…c siÄ™ piÄ™ciostopniowÄ… skalÄ…, okreÅ›lajÄ…c w jakim stopniu dane stwierdzenie pasuje do niej. Wyniki badania tym narzÄ™dziem pozwalajÄ… także okreÅ›lić preferencje wystÄ™pujÄ…ce u osoby badanej odnoszÄ…ce siÄ™ do kwestii sposobu oraz warunków pracy; preferowanie pracy opartej na planowaniu vs. preferowanie pracy opartej na improwizowaniu, preferowanie Å›rodowiska Å›rodowiska monotonnego i maÅ‚o stymulujÄ…cego vs. preferowanie Å›rodowiska 23 Standardy dla testów stosowanych w psychologii i pedagogice, GdaÅ„skie Wydawnictwo Psychologiczne, GdaÅ„sk 2007. 24 Matczak A, Jaworowska A., Ciechanowicz A., Zalewska E., StaÅ„czak J., Wielowymiarowy Kwestionariusz Preferencji, Pracownia Testów Psychologicznych, Warszawa 2006. silnie stymulujÄ…cego i zmiennego. W wyniku badania powstaje profil osoby badanej, który można porównać z profilami charakterystycznymi dla okreÅ›lonych zawodów. Test zainteresowaÅ„ Zawodowych K. Rewers powstaÅ‚ na zlecenie Komendy Głównej OHP w ramach projektu Indywidualny Projekt Kariery Portfolio dla mÅ‚odzieży w ramach SPO RZL 2004 2006. Test skierowany jest do mÅ‚odzieży uczÄ…cej siÄ™ w gimnazjum, szkoÅ‚ach ponadgimnazjalnych oraz absolwentów do 24 roku życia. 25 NarzÄ™dzie skÅ‚ada siÄ™ z 48 stwierdzeÅ„ dotyczÄ…cych szeÅ›ciu typów zainteresowaÅ„ zawodowych; ·ð zainteresowania techniczne ·ð zainteresowania poznawcze ·ð zainteresowania artystyczne ·ð zainteresowania spoÅ‚eczne ·ð zainteresowania menadżerskie ·ð zainteresowania biurowe Osoba badana zakreÅ›la odpowiedzi, z którymi siÄ™ zgadza. Na tej podstawie istnieje możliwość wykreÅ›lenia tak zwanego poziomu zainteresowaÅ„ w każdej z szeÅ›ciu kategorii. Wyniki 8 10 sten informujÄ… o wysokim poziomie zainteresowaÅ„ w danej kategorii, rezultat 5 7 o przeciÄ™tnej, sten 1 4 o niskim poziomie zainteresowaÅ„. OkreÅ›lenie rodzaju preferowanych przez jednostkÄ™ zainteresowaÅ„ pozwala na stworzenie inwentarza zawodów potencjalnie odpowiadajÄ…cych osobie badanej. Autorka w podrÄ™czniku opisujÄ…cym narzÄ™dzie zwraca uwagÄ™ na fakt, iż metodÄ… tÄ… trudno zdiagnozować osoby z pewnymi ograniczeniami poznawczymi. Kwestionariusz Predyspozycji Zawodowych Marka Kuleszy i Ewy Kos ( wersja przeznaczona dla gimnazjów) oparta jest o model J. Hollanda. Diagnozuje ona predyspozycje zawodowe uczniów w szeÅ›ciu skalach: ·ð realistycznej ·ð badawczej ·ð artystycznej 25 Rewers K, Test ZainteresowaÅ„ Zawodowych. 29 ·ð spoÅ‚ecznej ·ð przedsiÄ™biorczej ·ð konwencjonalnej Do każdej z wymienionych skal przyporzÄ…dkowane sÄ… okreÅ›lone stwierdzenia rozpoznajÄ…ce kompetencje wystÄ™pujÄ…ce w ich zakresie. W przypadku skali konwencjonalnej sÄ… to na przykÅ‚ad stwierdzenia: ·ð jestem dokÅ‚adny i uporzÄ…dkowany ·ð jestem obowiÄ…zkowy ·ð przestrzegam zasad, które obowiÄ…zujÄ… w mojej szkole ·ð jestem punktualny ·ð lubiÄ™ postÄ™pować zgodnie z zasadami i przepisami ·ð utrzymujÄ™ porzÄ…dek, tam gdzie przebywam 26. Osoba badana udziela odpowiedzi, która najbardziej do niej pasuje za pomocÄ… piÄ™ciostopniowej skali. KorzystajÄ…c z tego narzÄ™dzia można ustalić nasilenie predyspozycji zawodowych typowych dla okreÅ›lonych typów osobowoÅ›ci; realistycznego, badawczego, artystycznego, spoÅ‚ecznego, przedsiÄ™biorczego, konwencjonalnego. MÅ‚odzieżowy Kwestionariusz ZainteresowaÅ„ Zawodowych autorstwa Anny Paszkowskiej Rogacz skÅ‚ada siÄ™ z 60 itemów, ulokowanych po dziesięć w każdym z szeÅ›ciu obszarów; ·ð metodycznym ·ð poznawczym ·ð innowacyjnym ·ð przedmiotowym 26 ·ð Kulesza M., Kos E., Kwestionariusz Predyspozycji Zawodowych podrÄ™cznik, Wydawnictwo Uniwersytetu Aódzkiego, Aódz 2010. ·ð kierowniczym ·ð spoÅ‚ecznym27 Obszary te odpowiadajÄ… typom osobowoÅ›ci zawodowych stworzonych przez Hollanda. Zainteresowania przedmiotowe przejawiajÄ… siÄ™ w chÄ™ci pracy z przedmiotami, maszynami, narzÄ™dziami. Osoby obdarzone tego typu zainteresowaniami posiadajÄ… uzdolnienia manualne, czÄ™sto matematyczne. Zainteresowania innowacyjne wiążą siÄ™ z kreowaniem różnorodnych rozwiÄ…zaÅ„, generowaniem nowych pomysłów, preferowaniem zmiennoÅ›ci, rozwojem wÅ‚asnych kompetencji. Zainteresowania artystyczne rozwijane sÄ… w oparciu o wyobrazniÄ™, ekspresjÄ™ oraz emocje. Osoby o zainteresowaniach spoÅ‚ecznych ukierunkowane sÄ… na Å›wiadczenie pomocy oraz opieki innym czÅ‚onkom spoÅ‚eczeÅ„stwa. Jednostki przejawiajÄ…ce zainteresowania kierownicze lubiÄ… posiadać kontrolÄ™ nad swoim otoczeniem, natomiast osoby o zainteresowaniach metodycznych pozostajÄ… dobrymi podwÅ‚adnymi, wykonujÄ…cymi starannie powierzone im zadania w oparciu o czytelne procedury oraz zasady. W oparciu o stworzony przez PaszkowskÄ… Rogacz kwestionariusz można stworzyć profil zainteresowaÅ„, który zawiera trzy- literowy kod najwyższych wskazaÅ„ w obrÄ™bie zainteresowaÅ„ zawodowych. ZaÅ‚ożenia teoretyczne inwentarza preferencji zawodowych Wybór modelu bazowego WedÅ‚ug teorii stworzonej przez Johna Hollanda jednostka decyduje siÄ™ na wybór okreÅ›lonego, odpowiedniego dla niej zawodu na podstawie przeprowadzonej analizy wÅ‚asnej osobowoÅ›ci oraz kilku czynników zewnÄ™trznych, jakimi sÄ… miÄ™dzy innymi wpÅ‚yw Å›rodowiska czy też sytuacja panujÄ…ca na rynku pracy. PrzyszÅ‚ych pracowników można zgodnie z ta teoriÄ… pogrupować przyglÄ…dajÄ…c siÄ™ ich typom osobowoÅ›ci. O wyborze zawodu decyduje jednostkowa osobowość oraz wiele zmiennych o charakterze zewnÄ™trznym. Każdy czÅ‚owiek rzutujÄ…c swoje ja na rzeczywistość pracy tworzy swojÄ… osobowość zawodowÄ…, która utożsamiana jest z zainteresowaniami zawodowymi . Holland formuÅ‚uje sześć głównych typów osobowoÅ›ci zawodowej (realistyczny, badawczy, artystyczny, 27 Paszkowska Rogacz A., MÅ‚odzieżowy Kwestionariusz ZainteresowaÅ„ Zawodowych MAOKOZZ, Fundacja Realizacji Programów SpoÅ‚ecznych, Warszawa, 2011. 31 spoÅ‚eczny, przedsiÄ™biorczy oraz konwencjonalny) oraz sześć korespondujÄ…cych z nimi Å›rodowisk pracy.28 Typ realistyczny odwoÅ‚uje siÄ™ do osób, które posiadajÄ… zdolnoÅ›ci manualne i lubiÄ… zajmować siÄ™ konkretnymi zadaniami, które sÄ… jasno i klarownie zdefiniowane. Jednostki takie preferujÄ… prace z maszynami, urzÄ…dzeniami, narzÄ™dziami. Dobrze czujÄ… siÄ™ widzÄ…c natychmiastowe rezultaty swojego dziaÅ‚ania. SÄ… praktyczne, dobrze zorganizowane oraz rzeczowe. Nie posiadajÄ… talentów interpersonalnych oraz rozbudowanego życia towarzyskiego. Jednostki tego typu nie potrafiÄ… wÅ‚aÅ›ciwie rozpoznać wÅ‚asnego stanu emocjonalnego. Dobrze czujÄ… siÄ™ w sytuacjach jasno zarysowanych, wszelkie niedopowiedzenia wprowadzajÄ… je w stan niepewnoÅ›ci oraz stresu. W Å›rodowisku zawodowym uchodzÄ… za osoby konkretne, prostolinijne, a także odpowiedzialne. Podczas wykonywania powierzonych zadaÅ„ zachowujÄ… dystans oraz trzezwość myÅ›lenia. Ważnymi wartoÅ›ciami sÄ… dla nich pieniÄ…dze oraz prestiż. DokonujÄ…c wyboru zawodu czÄ™sto decydujÄ… siÄ™ na pracÄ™ wymagajÄ…cÄ… zdolnoÅ›ci manualnych oraz praktycznego podejÅ›cia. Typ badawczy preferuje zadania wymagajÄ…ce analitycznego oraz abstrakcyjnego myÅ›lenia. Cechuje go ciekawość poznawcza oraz dociekliwość. Posiada zwykle zdolnoÅ›ci matematyczne i kompetencje naukowe. Lubi pracÄ™ w samotnoÅ›ci, w zespole jest czÄ™sto niedostrzegany. Nie posiada chÄ™ci dominacji. Osoby reprezentujÄ…ce typ badawczy sÄ… czÄ™sto introwertykami, nie potrafiÄ…cymi nawiÄ…zać kontaktów z innymi. Dobrze czujÄ… siÄ™ w towarzystwie wÅ‚asnych myÅ›li oraz spekulacji. UchodzÄ… za jednostki racjonalne, zdystansowane oraz chÅ‚odne, poddajÄ…ce krytycznemu myÅ›leniu każdy wymiar rzeczywistoÅ›ci. CeniÄ… sobie przede wszystkim aktywność badawczÄ…, możliwość rozwoju, a 28 Holland J., Making Vocational Choices. A Theory of Vocational Personalities and Work environments, Odessa FI, Psychological Assessment Resources. także otwartość na bodzce poznawcze. Ich naturÄ™ stanowi eksploracja, poszukiwanie, zadawanie pytaÅ„, mnożenie rozwiÄ…zaÅ„ oraz przywoÅ‚ywanie wÄ…tpliwoÅ›ci. CzÄ™sto osoby takie decydujÄ… siÄ™ na wykonywanie pracy naukowca czy też analityka. Osoby reprezentujÄ…ce typ artystyczny ceniÄ… sobie przede wszystkim kreatywność oraz możliwość wyrażenia wÅ‚asnych odczuć i ekspresji. PosiadajÄ… zainteresowania zwiÄ…zane z literaturÄ…, sztukami wizualnymi, teatrem, muzykÄ…, filmem czy też taÅ„cem. CeniÄ… sobie oryginalność, odmienność, niekonwencjonalność. Nie lubiÄ… porzÄ…dkować rzeczywistoÅ›ci. Dobrze czujÄ… siÄ™ w chaosie. PosiadajÄ… rozwiniÄ™tÄ… wyobrazniÄ™ oraz intuicjÄ™. CeniÄ… estetykÄ™. Z oporem ulegajÄ… normom, konwencjom oraz przepisom. CzÄ™sto bywajÄ… także innowacyjne. Ich sÅ‚abym punktem jest rzetelność, terminowość i dokÅ‚adność. Osoby tego typu sÄ… zwykle wrażliwe, pielÄ™gnujÄ… wÅ‚asne ja , ale pozostajÄ… otwarte na odmienność oraz potrzeby innych ludzi. BywajÄ… impulsywne. CeniÄ… sobie przede wszystkim wolność, niezależność oraz nonkonformizm. WybierajÄ… zawody, które pozwalajÄ… im tworzyć wÅ‚asne koncepcje oraz pomysÅ‚y dajÄ…c jednoczeÅ›nie możliwość rozwijania twórczego myÅ›lenia. Typ spoÅ‚eczny odwoÅ‚uje siÄ™ do osób, które lubiÄ… pomagać innym ludziom. SÄ… to zwykle jednostki empatyczne oraz cierpliwe. Dobrze czujÄ… siÄ™ w pracy zespoÅ‚owej, sÄ… otwarte, przyjacielskie, taktowne. PosiadajÄ… rozbudowane kompetencje interpersonalne. PotrafiÄ… wpÅ‚ywać na innych, czÄ™sto przejawiajÄ… uzdolnienia liderskie. Z Å‚atwoÅ›ciÄ… przychodzi im rozpoznawanie stanów emocjonalnych zarówno swoich jak i innych osób. Jednostki takie uchodzÄ… w Å›rodowisku za dojrzaÅ‚e, opiekuÅ„cze, wrażliwe i odpowiedzialne, potrafiÄ…ce sÅ‚uchać. CzÄ™sto podejmujÄ… aktywnoÅ›ci wiążące siÄ™ z zaangażowaniem spoÅ‚ecznym. Najbardziej ceniÄ… możliwość kontaktu oraz pracy z innymi ludzmi. Dobrze czujÄ… siÄ™ uczÄ…c innych, przekazujÄ…c informacje, doradzajÄ…c. WybierajÄ… zawody zwiÄ…zane ze sferÄ… edukacji, pomocy spoÅ‚ecznej oraz sÅ‚użby zdrowia. Typ przedsiÄ™biorczy obejmuje jednostki aktywne, energiczne, pewne siebie. Osoby takie przejawiajÄ… zdolnoÅ›ci przywódcze, potrafiÄ… skutecznie wpÅ‚ywać na innych. PosiadajÄ… rozbudowane kompetencje interpersonalne, w tym szczególnie komunikacyjne. Cechuje je silna motywacja do osiÄ…gnięć. Z Å‚atwoÅ›ciÄ… podejmujÄ… siÄ™ nawet trudnych dziaÅ‚aÅ„, nie stroniÄ… od wyzwaÅ„. LubiÄ… ryzyko. SÄ… dobrze zorganizowane, pewne siebie, optymistycznie nastawione do otaczajÄ…cego je Å›wiata. Nie zrażajÄ… siÄ™ porażkami, energetyzuje je podejmowanie trudnych zadaÅ„. StawiajÄ… sobie ambitne cele. LubiÄ… współzawodnictwo, nie bojÄ… siÄ™ konkurencji. W Å›rodowisku pracy osoby takie poczytywane sÄ… jako kompetentne oraz dobrze zorganizowane, ceniÄ…ce prestiż oraz posiadanie wÅ‚adzy. Dobrze odnajdujÄ… siÄ™ 33 one w zawodach, których wykonywanie zakÅ‚ada posiadanie zdolnoÅ›ci perswazyjnych czy też przywódczych. Nie bojÄ… siÄ™ stanowisk wymagajÄ…cych sprawowania kontroli lub nadzoru. Typ konwencjonalny odwoÅ‚uje siÄ™ do osób, które lubiÄ… poddawać siÄ™ obowiÄ…zujÄ…cym normom. Jednostki takie posiadajÄ… umiejÄ™tność podporzÄ…dkowania siÄ™ swoim przeÅ‚ożonym, sprawnie wykonujÄ… powierzone zadania, skrupulatnie wypeÅ‚niajÄ… polecenia. SÄ… ponad to systematyczne, sumienne i sprawnie poruszajÄ… siÄ™ w Å›wiecie danych. LubiÄ… czynnoÅ›ci oparte na porzÄ…dkowaniu oraz strukturalizowaniu. ChÄ™tnie poddajÄ… siÄ™ dziaÅ‚aniu procedur, z przyjemnoÅ›ciÄ… wykonujÄ… Å›ciÅ›le okreÅ›lone zadania. Dobrze czujÄ… siÄ™ w skórze podwÅ‚adnych. CeniÄ… sobie perfekcjÄ™ w dziaÅ‚aniu. W Å›rodowisku pracy uchodzÄ… za osoby praktyczne, dokÅ‚adne oraz przywiÄ…zujÄ…ce wagÄ™ do szczegółów. Nie nuży ich powtarzalność, cykliczność, codzienne rytuaÅ‚y. Ich sÅ‚abÄ… stronÄ… jest sfera kreatywnoÅ›ci, mocnÄ… zaÅ› rzetelność. Dobrze czujÄ… siÄ™ w zawodach, które wymagajÄ… rozwiniÄ™tych kompetencji urzÄ™dniczych. Informacja o posiadanych zainteresowaniach sprzyja rozwojowi okreÅ›lonych kompetencji, które sÄ… niezbÄ™dne, aby zdiagnozowane preferencje rozwijać. Posiadane kompetencje pozwalajÄ… natomiast na rozwój także o charakterze zawodowym. Poprzez filtr jednostkowych zainteresowaÅ„ oraz posiadanych kompetencji osoba postrzega rzeczywistość, dokonujÄ…c jej interpretacji. Holland zastrzega, iż każda jednostka posiada caÅ‚e spektrum cech pogrupowanych w szeÅ›ciu typach . WystÄ™pujÄ… one jednak w malejÄ…cym natężeniu. Obok typu dominujÄ…cego wystÄ™pujÄ… jeszcze typy uzupeÅ‚niajÄ…ce jednostkowy obraz. W wyniku diagnozy powstaje profil, na który skÅ‚adajÄ… siÄ™ trzy typy, które sÄ… najbliższe osobowoÅ›ci osoby badanej. TworzÄ… one Kod Sumaryczny Jednostki. I tak na przykÅ‚ad jednostka posiadajÄ…ca kod BAS, posiada osobowość o dominujÄ…cym typie badawczym (B), litera A sugeruje, iż osoba taka w nieco mniejszym stopniu podobna jest do typu artystycznego, w jeszcze mniejszym zaÅ› do typu spoÅ‚ecznego (S). Najwyższe wskazanie przybiera postać typu osobowoÅ›ci, profil wyników tworzy wzór osobowoÅ›ci. Typom osobowoÅ›ci odpowiadajÄ… analogicznie Å›rodowiska pracy Å›ciÅ›le z nimi zwiÄ…zane. Osoby o dominujÄ…cym typie artystycznym bÄ™dÄ… preferowaÅ‚y Å›rodowisko pracy sprzyjajÄ…ce dziaÅ‚aniom kreatywnym, otaczajÄ…c siÄ™ tym samym osobami o podobnych zainteresowaniach oraz sposobie postrzegania Å›wiata. Jednostki dążą do odnalezienia wÅ‚aÅ›ciwego dla siebie Å›rodowiska pracy, które sprzyja ich rozwojowi, wzmacnia indywidualne przewagi, daje możliwość wyrażenia wÅ‚asnych postaw i wartoÅ›ci, w koÅ„cu sprzyja przyjÄ™ciu odpowiedniej roli. Frustracja pojawia siÄ™ w momencie, kiedy czÅ‚owiek zmuszony zostaje do przebywania w nieprzyjaznym dla siebie Å›rodowisku. Wtedy spada także jego efektywność, motywacja do pracy oraz satysfakcja z podejmowanych dziaÅ‚aÅ„. Poszukiwanie wÅ‚asnego miejsca zwiÄ…zanego Å›ciÅ›le z preferowanym typem osobowoÅ›ci sprzyja rozwojowi i stanowi pozytywnÄ… prognozÄ™ sukcesu na polu zawodowym. W oparciu o model teoretyczny Holland opracowaÅ‚ metodÄ™ diagnozowania preferencji zawodowych Vocational Preferencje Inventory ( polska nazwa Kwestionariusz Preferencji Zawodowych). W jej skÅ‚ad wchodzÄ… skale pomiarowe szeregujÄ…ce zawody z obszaru preferencji realistycznych, badawczych, artystycznych, spoÅ‚ecznych, przedsiÄ™biorczych, oraz konwencjonalnych. Osoba, u której diagnozowane sÄ… preferencje zawodowe ocenia, który z listy przygotowanych 160 zawodów odpowiada jej preferencjom. Holland przedstawiÅ‚ wypracowany przez siebie model w formie heksagonu. Na każdym z wierzchoÅ‚ków sytuujÄ…c jeden z szeÅ›ciu typów osobowoÅ›ci. Typy sÄ…siadujÄ…ce ze sobÄ… uzupeÅ‚niajÄ… siÄ™ wzajemnie i korelujÄ… ze sobÄ… wysoko oraz pozytywnie. Spójne sÄ… zatem typ realistyczny oraz badawczy, a także typ spoÅ‚eczny i przedsiÄ™biorczy. Skorelowane ujemnie sÄ… zaÅ› preferencje realistyczne i spoÅ‚eczne, a także konwencjonalne i artystyczne oraz badawcze i przedsiÄ™biorcze. Zarysowana opozycja wystÄ™pujÄ…ca pomiÄ™dzy typem realistycznym oraz spoÅ‚ecznym zostaÅ‚a przez Hollanda wyjaÅ›niona poprzez wystÄ™pujÄ…ca dominantÄ™ tych preferencji. W przypadku typu realistycznego dominantÄ™ tÄ™ stanowi nakierowanie na sferÄ™ rzeczy, w przypadku typu spoÅ‚ecznego na sferÄ™ ludzi. Osoby posiadajÄ…ce preferencje konwencjonalne wpisujÄ… siÄ™ w Å›ciÅ›le okreÅ›lony Å›wiat norm, procedur oraz przepisów, Å›rodowisko tak uksztaÅ‚towane może stanowić przeszkodÄ™ dla rozwoju jednostek o osobowoÅ›ci artystycznej. Zdaniem Hollanda osoby preferujÄ…ce typ badawczy odznaczajÄ… siÄ™ silnÄ… potrzebÄ… myÅ›lenia abstrakcyjnego, sÄ… introwertykami zamkniÄ™tymi w strefie wÅ‚asnych spekulacji, natomiast jednostki o rysie przedsiÄ™biorczym cechuje przede wszystkim silna potrzeba eksponowania kompetencji liderskich. 35 Kontynuatorem myÅ›li Johna Hollanda staÅ‚a siÄ™ Dale Prediger.29 W swojej koncepcji Mapy Åšwiata Zawodów dokonuje on kilku istotnych zmian w dobrze zakorzenionej już teorii heksagonalnej. Przede wszystkim na wstÄ™pie swoich zaÅ‚ożeÅ„ wpisuje sześć typów osobowoÅ›ci zawodowej w dwie osie; ludzie rzeczy oraz dane idee. Prediger okreÅ›la je jako wymiary zadaÅ„ zawodowych ( work task dimensions). Rysunek nr 2, Wymiary zadaÅ„ zawodowych. Predigera oraz sześć typów osobowoÅ›ci J. Hollanda ( P przedsiÄ™biorczy, K konwencjonalny, R- realistyczny, B badawczy, A artystyczny, S spoÅ‚eczny), opracowanie wÅ‚asne. P Dane K Ludzie S R Rzeczy A B Idee Wymiar ludzie rzeczy obejmuje z jednej strony poziom czynnoÅ›ci, które wiążą siÄ™ bezpoÅ›rednio z pracÄ… z ludzmi, z drugiej zaÅ› zadania opierajÄ…ce siÄ™ na kontakcie z maszynami oraz procesami. Pierwszy wymieniony wymiar ogniskuje siÄ™ wokół zajęć 29 ACT, Iowa City, 2009. zwiÄ…zanych z nauczaniem, opiekowaniem siÄ™, informowaniem, wykonywaniem różnorodnych usÅ‚ug, zarzÄ…dzaniem zasobami ludzkimi. Drugi wokół prac na produkcji, budowie czy też przy naprawie. Wymiar dane idee obejmuje z jednej strony prace zwiÄ…zane z porzÄ…dkowaniem, sprawdzaniem, rejestrowaniem, organizowaniem informacji i danych, z drugiej zaÅ› dotyka sfery zwiÄ…zanej z wyobrazniÄ…, kreacjÄ…, twórczoÅ›ciÄ… i ogniskuje siÄ™ na tworzeniu, przedstawianiu oraz odkrywaniu możliwoÅ›ci. Wymiary opisane sÄ… poprzez odpowiadajÄ…ce im czasowniki. Dane czasowniki okreÅ›lajÄ…ce poszczególne strefy aktywnoÅ›ci to; weryfikowanie, organizowanie, porzÄ…dkowanie, zapisywanie, obliczanie, przekazywanie Idee tworzenie, odkrywanie, integrowanie, Ludzie - troszczenie siÄ™, motywowanie, Å›wiadczenie usÅ‚ug, kierowanie, przewodzenie, sprzedawanie, uczenie Rzeczy posÅ‚ugiwanie siÄ™, naprawianie, użytkowanie, korzystanie, zgÅ‚Ä™bianie procesów WyodrÄ™bnione przez siebie wymiary zadaÅ„ zawodowych Prediger dzieli nastÄ™pnie na sześć obszarów ( Administracja i Sprzedaż, Operacje Biznesowe, Technika, Nauka i Technologie, Sztuka, UsÅ‚ugi SpoÅ‚eczne). W skÅ‚ad każdego obszaru wchodzÄ… grupy okreÅ›lonych podobnych do siebie zawodów ( 26 grup). Z tym zaÅ‚ożeniem, iż nie tworzÄ… one Å›ciÅ›le okreÅ›lonych punktów, ale pokrywajÄ… pÅ‚aszczyznÄ™ Mapy Åšwiata Zawodów. Stworzony przez Predigera model dobrze opisuje współczesne realia rynku pracy, który podlega nieustannym zmianom. W tej koncepcji nie można bowiem mówić o sztywno zarysowanych ramach zwiÄ…zanych z wykonywaniem okreÅ›lonych, zdefiniowanych zawodów, ale raczej o pewnych katalogach kompetencji, których posiadanie implikuje możliwość wykonywania takich, a nie innych czynnoÅ›ci zawodowych. Model wpisuje siÄ™ bowiem w pÅ‚aszczyznÄ™ koÅ‚a, na której zaznaczone sÄ… poszczególne punkty w postaci zawodów, ale przynależą one przede wszystkim do kilku, uzupeÅ‚niajÄ…cych siÄ™ wymiarów. Zestawu innych prymarnych kompetencji bÄ™dzie wymagaÅ‚a praca lekarza w szpitalu, który zajmuje siÄ™ bezpoÅ›rednio chorymi, innych zaÅ› lekarza diagnocysty, którego praca polega na analizie wielu zmiennych. 37 A. UsÅ‚ugi spoÅ‚eczne UsÅ‚ugi publiczne 1. UsÅ‚ugi personalne Fryzjer Pracownik stanowiska odpraw pasażerów na lotnisku Pracownik punktu informacyjnego na dworcu kolejowym 2. Lokalne sÅ‚użby publiczne Pracownik socjalny Prawnik Menager w sektorze spoÅ‚ecznym 3. Edukacja Nauczyciel nauczania poczÄ…tkowego Trener sportowy Administrator oÅ›wiatowy Nauczyciel muzyki, jÄ™zyków obcych 4. Ochrona zdrowia Instruktor fintness Higienistka dentystyczna Administrator w sÅ‚użbie zdrowia Organizator czasu wolnego rekreacja B. Sztuka 5. Sztuki stosowane ( podkategoria mówienie i pisanie) Copywriter Edytor tekstu Dziennikarz Bibliotekarz 6. Sztuki stosowane (podkategoria performens i przedstawienia) Aktor Tancerz Modelka Muzyk/ kompozytor/ pisarz 7. Sztuki stosowane ( podkategoria sztuki wizualne) Projektant odzieży Grafik / grafik komputerowy Fotograf Animator C. Nauka i technologia 8. Nauki spoÅ‚eczne Psycholog Kryminolog Socjolog Politolog 9. Diagnoza medyczna Stomatolog PielÄ™gniarka Rehabilitant Weterynarz 39 10. Technologie medyczne Optyk Farmaceuta Dietetyk Radiolog 11. Nauki przyrodnicze & technologia Biolog Technolog żywoÅ›ci Meteorolog Geolog/ fizyk 12. Inżynieria i Technologie Architekt Inżynier Kontroler jakoÅ›ci Inspektor D. Technika 13. Zawody techniczne Zegarmistrz Technik dzwiÄ™ku Technik transmisji ( radiowej) 14. Produkcja Spawacz Operator maszyny drukarskie Odlewnik 15. RzemiosÅ‚o Stolarz wykonujÄ…ce meble Szef kuchni Jubiler Krawiec 16. Konstrukcja i konserwacja Stolarz Elektryk Hydraulik 17. Komputer i specjalizacja informatyczna Aktuariusz Analityk systemów komputerowych Programista komputerowy 18. Rolnictwo i leÅ›nictwo Rolnik Menager rolnictwa LeÅ›nik Arborysta chirurg drzew 19. Transport Pilot Kierowca Kapitan statku Kierowca ciężarówki E. Operacje Biznesowe 41 20. Dystrybucja i dostawy Kurier Kontroler ruch powietrznego Pracownik w punkcie wysyÅ‚ki Kierownik magazynu 21. Transakcje finansowe Broker ubezpieczeniowy sprzedawca ubezpieczeÅ„ Pracownik banku Pracownik biura nieruchomoÅ›ci Audytor finansowy UrzÄ™dnik skarbowy 22. Komunikacja Recepcjonista Sekretarki medyczne UrzÄ™dnicy pocztowi F. Administracja i sprzedaż 23. Regulacja i ochrona Policjant Pracownik ochrony Inspektor ds. żywoÅ›ci Prywatny detektyw 24. ZarzÄ…dzanie Menager finansowy Kierownik hotelu Administrator nieruchomoÅ›ci 25. Marketing i sprzedaż Kupiec Marketingowiec Agent turystyczny Akwizytor 26. ZarzÄ…dzanie zasobami ludzkimi Hr menager Menager edukacji Konstruowanie narzÄ™dzia badania preferencji zawodowych30 RozpoczynajÄ…c pracÄ™ nad konstrukcja narzÄ™dzia konieczne byÅ‚o okreÅ›lenie podstawowego celu badania. Obecnie w praktykÄ™ pracy doradców zawodowych wpisana jest na staÅ‚e kwestia analizowania zainteresowaÅ„ klientów. To czym interesuje siÄ™ jednostka, co lubi robić, jakie obszary aktywnoÅ›ci wyzwalajÄ… jej pozytywne emocje, wszystkie te kwestie, w 30 Badanie preferencji zawodowych sprowadza siÄ™ w proponowanym narzÄ™dziu diagnostycznym do badania preferencji do wykonywania okreÅ›lonego typu zawodów lub czynnoÅ›ci zawodowych z jednego z czterech wymiarów modelu D. Predigera (dane, idee, osoby, rzeczy) oraz preferencji do wykonywania okreÅ›lonego typu zawodów przypisanych do poszczególnych grup zawodowych - sześć obszarów tematycznych: Administracja i Sprzedaż, Operacje Biznesowe, Technika, Nauka i Technologie, Sztuka, UsÅ‚ugi SpoÅ‚eczne. W ten sposób zarówno zawody ja i czynnoÅ›ci zawodowe zyskujÄ… kategoryzacjÄ™, co wpÅ‚ywa na zmianÄ™ semantycznÄ… terminu zawód przesuwajÄ…c jÄ… z pozycji zamkniÄ™tej do pozycji otwartej, zwiÄ™kszajÄ…c tym samym potencjalność zmian. 43 poÅ‚Ä…czeniu z adekwatnÄ… i realistycznÄ… wizjÄ… siebie jako osoby , wpÅ‚ywajÄ… na wybór optymalnej drogi rozwoju zawodowego. DziÄ™ki refleksji poÅ›wiÄ™conej zainteresowaniom osoba diagnozowana zyskuje nowÄ… motywacjÄ™ oraz podnosi umiejÄ™tnoÅ›ci autodiagnostyczne, co wpÅ‚ywa przede wszystkim trwaÅ‚ość decyzji podejmowanych w obszarze planowania aktywnoÅ›ci zawodowej.31 Z perspektywy aktywizacji zawodowej i spoÅ‚ecznej osób mÅ‚odych lub osób pozostajÄ…cych stosunkowo daleko od rynku pracy, zagrożonych wykluczeniem spoÅ‚ecznym, dÅ‚ugotrwale bezrobotnych lub niepeÅ‚nosprawnych istotne jest rozpoczÄ™cie procesu diagnostycznego od rozpoznania preferencji do wykonywania okreÅ›lonego typu zawodów. Preferencje majÄ… podstawowy charakter i okreÅ›lajÄ… bardziej pierwotny typ ukierunkowania osoby. Zainteresowania wskazujÄ… natomiast na konkretne rodzaje sytuacji, obiektów i czynnoÅ›ci, których eksploracja jest ciekawa i ważna dla podmiotu. Profil zainteresowaÅ„ stanowi formÄ™ behawioralnego realizowania siÄ™ preferencji w warunkach ksztaÅ‚towanych przez Å›rodowisko (rodzinne, rówieÅ›nicze, szkolne, zawodowe) . 32 33 W definicji skonstruowanej przez Nosola, Piskorza, ÅšwiÄ…tnickiego preferencje ujmowane sÄ… jako pewne osobiste nastawienie do pewnych obszarów, które nastÄ™pnie ulega skrystalizowaniu w postaci wyboru jednej z potencjalnych możliwoÅ›ci. Preferencje sÄ… w istocie bardziej podatne na zewnÄ™trzne wpÅ‚ywy oraz mniej staÅ‚e, nie posiadajÄ… one w przeciwieÅ„stwie do zainteresowaÅ„ uwarunkowania genetycznego. W tym sensie wyznaczajÄ… raczej kierunek obecnego rozwoju konkretnej jednostki, niż sÄ… ostatecznÄ… determinantÄ…. Z punktu widzenia psychologii rozwojowej, osoby w wieku 15-18 lat nie sÄ… jeszcze w peÅ‚ni uksztaÅ‚towane, zatem ważne jest aby nie tworzyć dla nich Å›ciÅ›le okreÅ›lonych Å›cieżek zamkniÄ™tych, ale aby raczej rozwijać umiejÄ™tnoÅ›ci autodiagnostyczne, 31 Super D., Psychologia zainteresowaÅ„ , PWN, Warszawa, 1972. 32 Zeszyty Informacyjno- Metodyczne Doradcy Zawodowego, zeszyt nr 34, Psychologia preferencji i zainteresowaÅ„ zawodowych, PrzeglÄ…d metod i teorii, Warszawa 2006. 33 Nosal C., Piskorz Z., ÅšwiÄ…tnicki K., Kwestionariusz Preferencji Zawodowych KPZ. Polska adaptacja skali Johna L. Hollanda. PodrÄ™cznik dla doradców zawodowych , Ministerstwo Pracy i Polityki SpoÅ‚ecznej, Warszawa, 1997. i stwarzać warunki do analizowania różnych potencjalnoÅ›ci rozwojowych w ramach zidentyfikowanych jednostkowych predyspozycji. W tym kontekÅ›cie metoda diagnozujÄ…ca preferencje zawodowe wydaje siÄ™ bardziej skuteczna i lepiej dopasowana do grupy docelowej. Zatem w aktywizowaniu zawodowym i spoÅ‚ecznym grup mÅ‚odzieży w wieku 15 -18 lat ze Å›rodowisk i grup zagrożonych wykluczeniem spoÅ‚ecznym, w których stwierdza siÄ™ w badaniach niski stopieÅ„ wyrażania sprecyzowanych zainteresowaÅ„ i niski poziom umiejÄ™tnoÅ›ci autodiagnostycznych, kluczowym zadaniem z perspektywy pracy doradcy zawodowego, jest skonstruowanie narzÄ™dzia umożliwiajÄ…cego efektywny pomiar preferencji zawodowych w grupie docelowej. Prace projektowe zwiÄ…zane z konstrukcjÄ… narzÄ™dzia diagnostycznego z dziedziny doradztwa zawodowego rozpoczÄ™to od zdefiniowania podstawowych pojęć: zainteresowaÅ„ i preferencji zawodowych w kontekÅ›cie grupy docelowej wykorzystujÄ…c w tym celu wczeÅ›niejsze ustalenia GÄ…siorowskiej i Bajcar, które zdefiniowaÅ‚y zainteresowania zawodowe jako zjawisko psychiczne, które: wyraża siÄ™ stosunkowo staÅ‚ym i czÄ™stym zorientowaniem uwagi (mimowolnej i Å›wiadomej) jednostki na okreÅ›lone kategorie obiektów, czynnoÅ›ci, stanów lub sytuacji 34 oraz preferencje zawodowe jako osobiste, subiektywne i pozytywne nastawienie do pewnych obiektów, stanów, aktywnoÅ›ci lub też (...) do konkretnych zawodów 35. W przypadku osób mÅ‚odych o maÅ‚o ustabilizowanym Å›wiecie wartoÅ›ci i niskim nastawieniu na trwaÅ‚ość stanów i sytuacji, a także maÅ‚ej tolerancji na powtarzalność wykonywania czynnoÅ›ci bardziej zasadne wydaje siÄ™ diagnozowanie preferencji zawodowych. Pozwala ono dostarczyć mÅ‚odej osobie nowej wiedzy o niej samej oraz rozpoczyna proces oswajania siÄ™ z myÅ›leniem o sobie jako o potencjalnym pracowniku. WÅ‚aÅ›ciwe zdefiniowanie preferencji może tez pobudzić procesu autorefleksji i w konsekwencji uÅ‚atwić dalsze rozwijania zainteresowaÅ„ oraz odnalezienie siÄ™ w przyszÅ‚oÅ›ci w roli pracownika. Drugim elementem budowania narzÄ™dzia diagnostycznego byÅ‚o sformuÅ‚owanie inwentarza zawodów, który można by poddać pierwszemu badaniu pilotażowemu. W tym celu zespół projektowy przeprowadziÅ‚ analizÄ™ współczesnego rynku pracy i zdecydowaÅ‚ o wybraniu jako modelu bazowego do dalszego konstruowania narzÄ™dzia 34 GÄ…siorowska A., Bajcar B.: Kwestionariusz zainteresowaÅ„ zawodowych nowe narzÄ™dzie diagnostyczne dla doradcy zawodowego (w:) Zeszyty Informacyjno- Metodyczne Doradcy Zawodowego nr 37, Testy w poradnictwie zawodowym, Warszawa 2006, s. 29. 35 GÄ…siorowska A., Bajcar B.: Kwestionariusz zainteresowaÅ„ zawodowych nowe narzÄ™dzie diagnostyczne dla doradcy zawodowego (w:)) Zeszyty Informacyjno- Metodyczne Doradcy Zawodowego nr 37, Testy w poradnictwie zawodowym, Warszawa 2006, s. 30. 45 czterowymiarowego modelu D.Predigera opartego na Mapie Åšwiata Zawodów. W ten sposób powstaÅ‚a pierwsza lista 72 zawodów. W dalszej części zostaÅ‚a ona poddana weryfikacji przez sÄ™dziów kompetentnych, w oparciu o przygotowany specjalnie kwestionariusz. Na sÄ™dziów kompetentnych powoÅ‚ano doradców zawodowych pracujÄ…cych z grupa docelowÄ… na terenie województwa łódzkiego w tym doradców zawodowych z Aódzkiego Centrum Doskonalenia i KsztaÅ‚cenia Nauczycieli. Wzór ankiety ANKIETA DLA SDZIÓW KOMPETENTNYCH doradców zawodowych Prowadzona w ramach projektu innowacyjnego Model wczesnej interwencji socjalnej w grupie 15 + Nr projektu POKL.07.02.01-10-015/11 Dane osoby wypeÅ‚niajÄ…cej ankietÄ™ 1. ImiÄ™ i nazwisko: & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & .. 2. Wiek & & & & & & & & & & & .. 3. PÅ‚eć & & & & & & & & & & & ... 4. Nazwa instytucji / miejsce pracy & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & 5. Stanowisko & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & 6. Specjalizacja zawodowa & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & ANKIETA DLA SDZIÓW KOMPETENTNYCH doradców zawodowych Część A Polecenie I (pierwsza kolumna w tabeli poniżej): Prosimy przypisać przedstawiony w poniższej tabeli zawód do jednej z czterech grup tematycznych - stawiajÄ…c cyfrÄ™ przypisana do danego czynnika (zawsze jedna czynność przypisana musi być do jednej grupy tematycznej) 1. Dane 2. Idee 3. Osoby 4. Rzeczy PrzyjÄ™te dominanty poszczególnych grup. ·ð Dane (symbol 1) zawody zwiÄ…zane z liczeniem, porównywaniem i analizowaniem oraz weryfikowaniem faktów i informacji, systematyzowaniem zbiorów, zapisywaniem i kopiowaniem, a także przekazywaniem i porzÄ…dkowaniem informacji. ·ð Idee (symbol 2) zawody zwiÄ…zane z dziaÅ‚aniami twórczymi, artystycznymi, wymagajÄ…cymi cierpliwoÅ›ci i talentu (istotne predyspozycje wrodzone) a także rozwiniÄ™tymi procesami interpersonalnymi, odkrywaniem, innowacyjnoÅ›ciÄ…, interpretowaniem, również integrowaniem abstrakcji, teorii i wiedzy ·ð Osoby (symbol 3) zawody wykonywane w zespole, wymagajÄ…ce umiejÄ™tnoÅ›ci komunikacyjnych i interpersonalnych w sytuacji pomagania, troszczenia siÄ™, 47 motywowania, kierowania zespoÅ‚em, negocjowania, perswadowania, Å›wiadczenia usÅ‚ug opiekuÅ„czych, a także sprzedawania i wywierania wpÅ‚ywu. ·ð Rzeczy (symbol 4) - sfery aktywnoÅ›ci zwiÄ…zane z posÅ‚ugiwaniem siÄ™ przedmiotami, naprawianiem, użytkowaniem, korzystaniem z przedmiotów i elementów przestrzennych, a także budowaniem, produkowaniem, serwisowaniem i transportowaniem przedmiotów. Polecenie nr II (druga kolumna w tabeli poniżej) Prosimy ocenić w jakim stopniu dany zawód jest obecnie zawodem dajÄ…cym szanse na zatrudnienie. (Skala 1 -5 opis skali w tabeli) Lp. Katalog zawodów Przypisanie ProszÄ™ ocenić w jakim czynnoÅ›ci do stopniu dany zawód okreÅ›lonej jest obecnie zawodem grupy dajÄ…cym szanse na tematycznej zatrudnienie. Skala 1 -4 Skala 1 -5 (opis skali poniżej) 1. Dane 1. bardzo duże 2. Idee szanse na 3. Osoby zatrudnienie w 4. Rzeczy tym zawodzie 2. raczej jest szansa na zatrudnienie w tym zawodzie 3. obecnie istniej równowaga w popycie i podaży na ten zawód na rynku pracy 4. raczej maÅ‚e szanse na zatrudnienie w tym zawodzie 5. bardzo maÅ‚e szanse na zatrudnienie w tym zawodzie 1 Fryzjer 2 Pracownik stanowiska odpraw pasażerów na lotnisku / stewardesa 3 Pracownik punktu informacji turystycznej 4 Pracownik recepcji w hotelu 5 Kosmetyczka 6 Kelner 7 Menager osoba kierujÄ…ca 49 zespoÅ‚em projektowym 8 Agent ubezpieczeniowy 9 Kupiec / handlowiec 10 Szkoleniowiec trener osób dorosÅ‚ych poszukujÄ…cych zatrudnienia 11 Doradca zawodowy 12 Kierownik biura 13 Policjant 14 Pracownik ochrony 15 Inspektor ochrony Å›rodowiska 16 Pracownik urzÄ™du celnego 17 Strażnik miejski 18 Detektyw 19 Pracownik banku 20 Pracownik biura nieruchomoÅ›ci 21 Recepcjonista w przychodni lekarskiej 22 Audytor finansowy 23 KsiÄ™gowy 24 Analityk medyczny 25 Kurier 26 Kontroler ruchu powietrznego 27 Pracownik w punkcie wysyÅ‚ki pocztowej 28 Kierownik magazynu specjalista ds. logistyki 29 Kierowca ciężarówki / tira 30 Pracownik punktu spedycyjnego CARGO 31 Rolnik 32 Kierowca autobusu 33 Programista komputerowy 34 Pilot 35 Ogrodnik / leÅ›nik 36 Archiwista informacji 37 Hydraulik 38 Kucharz 39 Spawacz 40 Zegarmistrz 41 Elektryk 42 Serwisant sprzÄ™tu AGD 43 Architekt 44 Badacz naukowy z dziedziny biologii 45 Badacz naukowy z dziedziny fizyki 46 Inżynier kontroli jakoÅ›ci 47 Geolog 51 48 Technik urzÄ…dzeÅ„ energii odnawialnej 49 Optyk 50 Farmaceuta 51 Dietetyk 52 Radiolog 53 Protetyk 54 Ortodonta 55 Psycholog spoÅ‚eczny / socjolog 56 Weterynarz 57 PielÄ™gniarka 58 Grafik komputerowy 59 Projektant mody 60 Politolog 61 Copywriter pracownik kreatywny w agencji reklamowej 62 Dziennikarz 63 Tancerz 64 Muzyk 65 TÅ‚umacz 66 Aktor 67 Nauczyciel 68 Instruktor fitness 69 Trener sportowy 70 Prawnik 71 Pracownik socjalny pomocy spoÅ‚ecznej 72 Pracownik administracyjny sÅ‚użby zdrowia ANKIETA DLA SDZIÓW KOMPETENTNYCH doradców zawodowych Część B Poniżej prezentujemy listÄ™ 72 zawodów usystematyzowanych w 12 grupach po 6 zawodów w każdej grupie. Prosimy z prezentowanej listy wybrać w każdej grupie 4 zawody, które Pan/Pani uważa za rokujÄ…ce najwiÄ™ksze szanse na zatrudnienie. (bardzo prosimy wybrać w każdej grupie zawsze 4 zawody ani mniej ani wiÄ™cej) Wybrane zawody prosimy zakreÅ›lić kółkiem Grupa I 1. Fryzjer 2. Pracownik stanowiska odpraw pasażerów na lotnisku / stewardesa 3. Pracownik punktu informacji turystycznej 4. Pracownik recepcji w hotelu 5. kosmetyczka 6. kelner 53 Grupa II 7. Menager - osoba kierujÄ…ca zespoÅ‚em projektowym 8. Agent ubezpieczeniowy 9. Kupiec / Handlowiec 10. Szkoleniowiec trener osób dorosÅ‚ych poszukujÄ…cych zatrudnienia 11. Doradca zawodowy 12. Kierownik biura obsÅ‚ugi Grupa III 13. Policjant 14. Pracownik ochrony 15. Inspektor ochrony Å›rodowiska 16.pracownik urzÄ™du celnego 17. strażnik miejski (gminny) 18. detektyw Grupa IV 19. Pracownik banku 20. Pracownik biura nieruchomoÅ›ci 21. Recepcjonista w przychodni lekarskiej 22. Audytor finansowy 23. KsiÄ™gowy 24. Analityk medyczny Grupa V 25. Kurier 26. Kontroler ruch powietrznego 27. Pracownik w punkcie wysyÅ‚ki pocztowej 28. Kierownik magazynu specjalista ds. logistyki 29. Kierowca ciężarówki, tira 30. Pracownik punktu spedycyjnego CARGO na kolei Grupa VI 31. Rolnik 32. kierowca autobusu 33. programista komputerowy 34. pilot 35. ogrodnik (leÅ›nik) 36. archiwista informacji Grupa VII 37. hydraulik 38. kucharz 39. spawacz 40. zegarmistrz 41. elektryk 42. serwisant sprzÄ™tu AGD Grupa VIII 43. architekt 44. badacz naukowy z dziedziny biologii 45. badacz naukowy z dziedziny fizyki 46. inżynier kontroli jakoÅ›ci 47. geolog 48. technik urzÄ…dzeÅ„ energii odnawialnej Grupa IX 49. Optyk 50.Farmaceuta 51.Dietetyk 52. Radiolog 53. protetyk 54. ortodonta Grupa X 55. Psycholog spoÅ‚eczny/ socjolog 56. Weterynarz 55 57. PielÄ™gniarka 58. Grafik komputerowy 59. Projektant mody 60. politolog Grupa XI 61. Copywriter pracownik kreatywny w agencji reklamowej 62. Dziennikarz 63. Tancerz 64. Muzyk 65. TÅ‚umacz 66. Aktor Grupa XII 67. Nauczyciel 68. Instruktor fitness 69. Trener sportowy 70. Prawnik 71. Pracownik socjalny pomocy spoÅ‚ecznej 72. Pracownik administracyjny sÅ‚użby zdrowia Na podstawie części A ankiety dla sÄ™dziów kompetentnych zweryfikowana zostaÅ‚a czytelność przypisania poszczególnych zawodów wystÄ™pujÄ…cych w tworzonym inwentarzu do poszczególnych wymiarów modelu D. Predigera (dane, osoby, idee, rzeczy) oraz w jakim stopniu wg ankietowanych doradców zawodowych prezentowane we wstÄ™pnej wersji inwentarza zawody dajÄ… szansÄ™ na zatrudnienie. Celem drugiego pytania byÅ‚o dostosowanie inwentarza zawodów do realiów polskiego rynku pracy i zweryfikowanie zawodów na które wystÄ™puje w opinii doradców zawodowych zdecydowanie niskie zapotrzebowanie. W oparciu o cześć B ankiety metoda wskazaÅ„ wymuszonych przeliczonych na kryterium frekwencyjne - ustalono ostatecznÄ… wersjÄ™ itemów inwentarza zawodów, który w nastÄ™pnym etapie posÅ‚użyÅ‚ do skonstruowania testu preferencji do wykonywania okreÅ›lonego typu zawodów (z 6 obszarów tematycznych: Administracja i Sprzedaż, Operacje Biznesowe, Technika, Nauka i Technologie, Sztuka, UsÅ‚ugi SpoÅ‚eczne) i diagnozujÄ…cego preferowane przez badanego wymiary zainteresowaÅ„ zawodowych (dane, osoby, idee, rzeczy) wyznaczonych w modelu D. Predigera. Tabela Ostateczna wersja inwentarza zawodów do testu preferencji zawodowych grupa zawodowa - obszar wg mapy wymiar wg modelu D. zawodów lp nazwa zawodu Predigera D.Predigera 1 fryzjer O SS pracownik stanowiska odpraw 2 pasażerów na lotnisku O SS pracownik punktu informacji 3 turystycznej O SS 4 pracownik recepcji w hotelu O SS menager (osoba kierujÄ…ca 5 zespoÅ‚em) O AS 6 agent ubezpieczeniowy O AS 7 kupiec (zaopatrzeniowiec) O AS 8 szkoleniowiec trener O AS 9 policjant D AS 57 pracownik ochrony (ochrona w 10 sklepie) D AS inspektor ochrony Å›rodowiska (inspekcja oczyszczalni 11 Å›cieków) D AS 12 pracownik urzÄ™du celnego D AS 13 pracownik banku D BO 14 pracownik biura nieruchomoÅ›ci D BO recepcjonista w przychodni 15 lekarskiej D BO 16 urzÄ™dnik skarbowy D BO 17 kurier R BO 18 kontroler ruch powietrznego R BO pracownik w punkcie wysyÅ‚ki 19 pocztowej R BO 20 kierownik magazynu R BO 21 rolnik R T 22 kierowca ciężarówki R T 23 programista komputerowy R T 24 pilot R T 25 hudraulik R T 26 kucharz R T 27 spawacz R T 28 zegarmistrz R T 29 architekt R ST 30 biolog (paca w laboratorium) R ST 31 fizyk doÅ›wiadczalny R ST 32 inżynier kontroli jakoÅ›ci R ST 33 optyk I ST 34 farmaceuta I ST 35 dietetyk I ST radiolog 36 I ST 37 psycholog I A 38 weterynarz I ST 39 pielegniarka I ST 40 grafik kommputerowy I A 41 copywriter O A 59 42 bibliotekarz O A 43 tancerz O A 44 muzyk O A 45 nauczyciel O SS 46 instruktor fitness O SS 47 trener sportowy O SS 48 prawnik O SS WyjaÅ›nienie oznaczeÅ„: Wymiary D dane I - idee O osoby R - rzeczy Obszary tematyczne wyznaczajÄ…ce grupy zawodowe A- sztuka ST nauka i technologia T technika BO operacje biznesowe AS administracja i sprzedaż SS usÅ‚ugi spoÅ‚eczne Pozycja 37 psycholog - z pozoru niekonwencjonalnie zostaÅ‚a zakwalifikowana do grypy zawodów zwiÄ…zanych ze sztukÄ…. Autorzy testu jednak chcieli być w tym zakresie zgodni z sugestiÄ… wyrażonÄ… przez D. Predigera w Mapie Å›wiata zawodów, zgodnie z którÄ… prace z ideami (min tworzenie, odkrywanie, integrowanie, tworzenie innowacji) silnie korelujÄ… z zawodami z grupy Arts - Sztuki. Zawód ten mieÅ›ci siÄ™ zatem na pograniczu dwóch obszarów (A) Sztuki i (ST) Nauki i Technologii. Jego przynależność do jednej ze stref zależy od typu wykonywanych czynnoÅ›ci np. psycholog spoÅ‚eczny lub psychoanalityk bÄ™dÄ… bliżej strefy A, natomiast neuropsycholog bliżej strefy ST. W oparciu o przeprowadzone badania i konsultacje ustalono ostatecznÄ… wersjÄ™ inwentarza zawodów skÅ‚adajÄ…cÄ… siÄ™ z 48 pozycji. Do inwentarza weszÅ‚y w efekcie koÅ„cowym te zawody, które zyskaÅ‚y najwyższe wskazania w badaniu wÅ›ród sÄ™dziów kompetentnych. W kolejnej fazie przygotowania testu dobrany zostaÅ‚ najmniej wykluczajÄ…cy kod możliwy do zastosowania w trakcie diagnozowania preferencji. Ze wzglÄ™du na grupÄ™ docelowÄ…, o niejednorodnych możliwoÅ›ciach poznawczych, po konsultacji z sÄ™dziami kompetentnymi, zdecydowano o przetworzeniu sÅ‚ownych itemów zawodów na rysunki monochromatyczne obrazujÄ…ce wykonywanie czynnoÅ›ci wiążących siÄ™ z danym zawodem. Po przygotowaniu rysunków opracowano koÅ„cowÄ… wersjÄ™ konstruktu merytorycznego testu. 1. Test preferencji zawodowych skÅ‚ada siÄ™ z 64 opcji wyboru. Badany za każdym razem dokonuje rangowania czterech zawodów (każdy zawód przedstawiony jest na odrÄ™bnej karcie) Tabela pozycji testowych oznaczenia cyfrowe wg kryterium pozycji inwentarzowych nr pozycji nr pozycji nr pozycji z z z nr inwentarza inwentarza inwentarza pozycji zawodów zawodów zawodów nr pozycji z inwentarza testowej wymiar D wymiar I wymiar O zawodów wymiar R zestaw 1 13 37 5 29 zestaw 2 14 40 5 30 zestaw 3 15 38 8 23 zestaw 4 16 39 8 22 61 zestaw 5 9 34 1 24 zestaw 6 10 33 48 25 zestaw 7 11 35 46 26 zestaw 8 12 36 47 27 zestaw 9 13 34 6 28 zestaw 10 14 33 6 21 zestaw 11 15 35 7 27 zestaw 12 16 36 7 23 zestaw 13 9 37 4 30 zestaw 14 10 40 4 31 zestaw 15 11 38 1 17 zestaw 16 12 39 2 18 zestaw 17 13 40 5 32 zestaw 18 14 34 8 28 zestaw 19 15 33 6 23 zestaw 20 16 35 8 24 zestaw 21 9 40 48 19 zestaw 22 10 35 47 20 zestaw 23 11 34 45 21 zestaw 24 12 33 48 22 zestaw 25 13 38 6 24 zestaw 26 14 35 7 25 zestaw 27 15 34 5 26 zestaw 28 16 33 5 27 zestaw 29 9 39 48 17 zestaw 30 10 36 3 18 zestaw 31 11 36 3 19 zestaw 32 12 34 4 20 zestaw 33 13 39 7 21 zestaw 34 14 36 5 22 zestaw 35 15 37 8 31 zestaw 16 34 5 25 63 36 zestaw 37 9 38 48 30 zestaw 38 10 37 46 31 zestaw 39 11 40 3 32 zestaw 40 12 38 46 17 zestaw 41 13 35 8 21 zestaw 42 14 37 6 29 zestaw 43 15 36 7 28 zestaw 44 16 40 6 32 zestaw 45 9 33 47 19 zestaw 46 10 38 45 20 zestaw 47 11 37 45 29 zestaw 48 12 35 1 26 zestaw 49 13 36 8 25 zestaw 50 14 38 7 24 zestaw 51 15 39 5 23 zestaw 52 16 37 6 30 zestaw 53 9 35 3 22 zestaw 54 10 39 2 18 zestaw 55 11 33 2 28 zestaw 56 12 37 45 31 zestaw 57 13 33 6 27 zestaw 58 14 39 8 26 zestaw 59 15 40 7 32 zestaw 60 16 38 7 25 zestaw 61 9 36 4 24 zestaw 62 10 34 1 23 zestaw 63 11 39 46 22 zestaw 64 12 40 2 29 65 2. W przypadku każdej pozycji testowej pojawiajÄ… siÄ™ 4 rysunki osób wykonujÄ…cych czynnoÅ›ci przypisane do konkretnych zawodów. Rysunki nie sÄ… podpisane, tak aby narzÄ™dzie mogÅ‚o w przyszÅ‚oÅ›ci być wystandaryzowane (dwa kanaÅ‚y przekazu; obrazkowy i sÅ‚owny w jednym teÅ›cie utrudniÅ‚yby w znaczÄ…cy sposób jego standaryzacjÄ™). 3. Badany za każdym razem ma porangować rysunki stosujÄ…c kryterium wÅ‚asnych preferencji przypisujÄ…c poszczególnym rysunkom wartoÅ›ci punktowe. Badani przy każdej pozycji testowej majÄ… sformuÅ‚owane takie samo polecenie: OkreÅ›l swój stosunek do zawodu przedstawionego na rysunku oraz nastÄ™pujÄ…cÄ… kafeteriÄ™ odpowiedzi: 1. zdecydowanie najbardziej mi siÄ™ podoba 2. podoba mi siÄ™ 3. mniej mi siÄ™ podoba 4. zdecydowani najmniej mi siÄ™ podoba Wyniki wyborów wpisywane sÄ… w specjalnÄ… tabelÄ™ 4. Po wykonaniu testu obliczone zostajÄ… wyniki dla poszczególnych wymiarów modelu D. Predigera (dane, idee, osoby, rzeczy) oraz dla poszczególnych grup zawodowych - sześć obszarów tematycznych: Administracja i Sprzedaż (AS), Operacje Biznesowe (BO), Technika (T), Nauka i Technologie (ST) , Sztuka (A), UsÅ‚ugi SpoÅ‚eczne (SS) Tabela pozycji testowych oznaczenia literowe wg kryterium grupy (obszaru) zawodów na podstawie Mapy Å›wiata zawodów D. Predigra nr pozycji grupa grupa grupa grupa testowej zawodowa zawodowa zawodowa zawodowa zestaw 1 BO A AS ST zestaw 2 BO A AS ST zestaw 3 BO ST AS T zestaw 4 BO ST AS T zestaw 5 AS ST SS T zestaw 6 AS ST SS T zestaw 7 AS ST SS T zestaw 8 AS ST SS T zestaw 9 BO ST AS T zestaw 10 BO ST AS T zestaw 11 BO ST AS T zestaw 12 BO ST AS T zestaw 13 AS A SS ST zestaw 14 AS A SS ST zestaw 15 AS ST SS BO zestaw 16 AS ST SS BO zestaw 17 BO A AS ST zestaw 18 BO ST AS T zestaw 19 BO ST AS T zestaw 20 BO ST AS T zestaw 21 AS A SS BO zestaw 22 AS ST SS BO zestaw 23 AS ST SS T zestaw 24 AS ST SS T zestaw 25 BO ST AS T zestaw 26 BO ST AS T zestaw 27 BO ST AS T 67 zestaw 28 BO ST AS T zestaw 29 AS ST SS BO zestaw 30 AS ST SS BO zestaw 31 AS ST SS BO zestaw 32 AS ST SS BO zestaw 33 BO ST AS T zestaw 34 BO ST AS T zestaw 35 BO A AS ST zestaw 36 BO ST AS T zestaw 37 AS A SS ST zestaw 38 AS A SS ST zestaw 39 AS A SS ST zestaw 40 AS ST SS BO zestaw 41 BO ST AS T zestaw 42 BO A AS ST zestaw 43 BO ST AS T zestaw 44 BO A AS ST zestaw 45 AS ST SS BO zestaw 46 AS ST SS BO zestaw 47 AS A SS ST zestaw 48 AS ST SS T zestaw 49 BO ST AS T zestaw 50 BO ST AS T zestaw 51 BO ST AS T zestaw 52 BO A AS ST zestaw 53 AS ST SS T zestaw 54 AS ST SS BO zestaw 55 AS ST SS T zestaw 56 AS A SS ST zestaw 57 BO ST AS T zestaw 58 BO ST AS T zestaw 59 BO A AS ST zestaw 60 BO ST AS T zestaw 61 AS ST SS T zestaw 62 AS ST SS T zestaw 63 AS ST SS T zestaw 64 AS A SS ST 5. Przeliczenie punktów odbywa siÄ™ wg nastÄ™pujÄ…cych zasad: zdecydowanie najbardziej mi siÄ™ podoba - 4 punkty podoba mi siÄ™ 3 punkty mniej mi siÄ™ podoba 2 punkty zdecydowani najmniej mi siÄ™ podoba 1 punkt Wyniki zostajÄ… zapisane w tabeli wyników. Tabela wyników nr pozycji testowej A B C D zestaw 1 zestaw 2 zestaw 3 zestaw 4 zestaw 5 zestaw 6 zestaw 7 zestaw 8 zestaw 9 69 zestaw 10 zestaw 11 zestaw 12 zestaw 13 zestaw 14 zestaw 15 zestaw 16 zestaw 17 zestaw 18 zestaw 19 zestaw 20 zestaw 21 zestaw 22 zestaw 23 zestaw 24 zestaw 25 zestaw 26 zestaw 27 zestaw 28 zestaw 29 zestaw 30 zestaw 31 zestaw 32 zestaw 33 zestaw 34 zestaw 35 zestaw 36 zestaw 37 zestaw 38 zestaw 39 zestaw 40 zestaw 41 zestaw 42 zestaw 43 zestaw 44 zestaw 45 zestaw 46 zestaw 47 zestaw 48 zestaw 49 zestaw 50 zestaw 51 zestaw 52 zestaw 53 zestaw 54 zestaw 55 zestaw 56 zestaw 57 zestaw 58 zestaw 59 zestaw 60 zestaw 61 zestaw 62 zestaw 63 zestaw 64 PrzykÅ‚adowy zapis wyników dla pierwszej pozycji testowej: 71 nr pozycji testowej A B C D zestaw 1 3 4 2 1 6. Pomiarowi w teÅ›cie podlegać bÄ™dÄ… zarówno kryteria jakoÅ›ciowe (wymiar, obszar tematyczny) jak i kryteria iloÅ›ciowe (intensywność, skala ujawnienia siÄ™ preferencji).