Mathcad projekt 22


Temat ćwiczenia:
Dla podanej czynności opracuj charakterystykę czasowo - kosztową co najmniej trzy punktową. Potrzebne
dane zamieszczono w poniżej. Koszt robocizny przeciętny w regionie wynosi 15,00 zł/r-g.
Wynik skomentuj.
Dane:
- rodzaj robót: Ściany zewnętrzne budynków jednokondygnacyjnych z betonu komórkowego
- ilość robót: 180 m^2
- podstawowa ilość prac.: 4
- potrzebny nakład na 1m^2
(na podstawie zał. TABELI 1): 1,81r-g
Wariant 1:
Przyjmujemy zespół podstawowy składający sie z 4 pracowników, pracujących 5 dni w tygodniu przez
8 godzin dziennie:

15.00zł 8h = 120
dzień
2
1.81r_g180m
x := x = 325.8r_g
2
1m
x
4prac
Czas: t1 := t1 = 10.181dnirobocze
8h
Przyjmujemy: t1 := 11dnirobocze

Koszt całkowity: C1 := 4pract1120
dzień
C1 = 5280zł
Wariant 2:
Przyjmujemy dodatkowo 4 pracowników, pracujących na drugą zmianę i płacimy im o 25% procent więcej niż
pracującym na pierwszą zmianę.
I zmiana - stawka dzienna wynosi: 120zł/dzień
zł zł
II zmiana - stawka dzienna wynosi: 120 125% = 150
dzień dzień
2
1.81r_g180m
x := x = 325.8r_g
2
1m
x
8prac
Czas: t2 := t2 = 5.091dnirobocze
8h
Przyjmujemy: t2 := 6dnirobocze

ć120 zł
Koszt całkowity: C2 := 4pract2 + 150

dzień dzień
Ł ł
C2 = 6480zł
STRONA 1
Wariant 3:
Przyjmujemy trzy zmiany pracy po 4 pracowników. Na drugiej zmianie stawka dzienna jest większa o 25%
od pierwszej, a na trzeciej zmianie o 50%.
I zmiana - stawka dzienna wynosi: 120zł/dzień
zł zł
120 125% = 150
II zmiana - stawka dzienna wynosi:
dzień dzień
zł zł
III zmiana - stawka dzienna wynosi: 120 150% = 180
dzień dzień
2
1.81r_g180m
x := x = 325.8r_g
2
1m
x
12prac
Czas: t3 := t3 = 3.394dnirobocze
8h
Przyjmujemy: t3 := 4dnirobocze
zł zł
ć120 zł
Koszt całkowity: C3 := 4pract3 + 150 + 180

dzień dzień dzień
Ł ł
C3 = 7200zł
Wariant 4:
Przyjmujemy dodatkowo 2 pracowników, pracujących na drugą zmianę i płacimy im o 25% procent więcej niż
pracującym na pierwszą zmianę, równocześnie zmniejszamy wydajnośc o 15% pracy ze względu na niedobór
zatrudnienia.
I zmiana - stawka dzienna wynosi: 120zł/dzień
zł zł
120 125% = 150
II zmiana - stawka dzienna wynosi:
dzień dzień
2
1.81r_g180m
x := 115% x = 374.67r_g
2
1m
x
6prac
Czas: t4 := t4 = 7.806dnirobocze
8h
Przyjmujemy: t4 := 8dnirobocze

ć120 zł
Koszt całkowity: C4 := 4pract4 + 2pract4150

dzień dzień
Ł ł
C4 = 6240zł
STRONA 2
Wariant 5:
Zwiększamy liczbę pracowników o 3 na każdej zmianie, równocześnie zmniejszamy wydajnośc o 15% pracy
ze względu na przerost zatrudnienia. Przyjmujemy trzy zmiany po 7 pracowników na każdej. Na drugiej
zmianie stawka dzienna jest większa o 25% od pierwszej, a na trzeciej zmianie o 50%.
I zmiana - stawka dzienna wynosi: 120zł/dzień
zł zł
120 125% = 150
II zmiana - stawka dzienna wynosi:
dzień dzień
zł zł
III zmiana - stawka dzienna wynosi:
120 150% = 180
dzień dzień
2
1.81r_g180m
x := 115% x = 374.67r_g
2
1m
x
21prac
Czas:
t5 := t5 = 2.23dnirobocze
8h
Przyjmujemy:
t5 := 3dnirobocze
zł zł
ć120 zł
Koszt całkowity:
C5 := 7pract5 + 150 + 180

dzień dzień dzień
Ł ł
C5 = 9450zł
ć5.28 103
ćC1 ćt1


ć11
C2 6.48 103 t2

6


C := = t := = 4

C t dnirobocze
3 7.2 103 zł 3

C t
8
4 4
6.24 103

3
Ł ł

C t
5 5
Ł ł Ł ł
Ł9.45 103 ł
Wnioski:
1. Punkt I wynikający z
10000
t2
pierwszego wariantu możemy
uznać za punkt normalny, bowiem
dalsze obniżanie kosztów jest
9000
małoprawdopodobne.
2. Punkt V wynikający z wariantu
piatego możemy uznać za punkt
8000
graniczny, bowiem znacznemu
zwiększeniu nakładów nie
C
towarzyszy skrócenie czasu
7000
trawania przedsięwzięcia.
3. Punkt II wynikający z wariantu
C2
drugiego możemy uznać za punkt
optymalny, bowiem czas trwania
6000
przedsięwzięcia jest stosunku
krótki, natomiast koszt trwania
przedsięwzięcia jest tylko o 11%
5000
2 4 6 8 10 12
większy niż w wariancie
pierwszym.
t
STRONA 3
zł := 1
h := 1
dzień := 1
r_g := 1
prac := 1
r_g
dnirobocze :=
(prach)
STRONA 4


Wyszukiwarka