Rozmowa kwalifikacyjna bez tajemnic Zrób imponujące wrażenie i zdobądź wymarzoną pracę
Rozmowa kwalifikacyjna bez tajemnic. Zrób imponujÄ…ce wrażenie i zdobÄ…dx wymarzonÄ… pracÄ™ Autor: Lynn Williams TÅ‚umaczenie: Katarzyna Marcinkowska ISBN: 83-246-0039-6 TytuÅ‚ oryginaÅ‚u: The Ultimate Interview Book: Make A Great Impression And Get That Job Format: 122×194, stron: 232 Czeka CiÄ™ rozmowa kwalifikacyjna. Zastanawiasz siÄ™, czego bÄ™dÄ… od Ciebie wymagać i co im powiesz. JeSli przeprowadzÄ… testy psychometryczne, to jak powinieneS w nich wypaSć? Denerwujesz siÄ™, bo nie wiesz, czego siÄ™ spodziewać. W tej książce znajdziesz pytania zadawane kandydatom z różnych grup zawodowych, ubiegajÄ…cym siÄ™ o różne stanowiska. Poznasz zasady oceny kandydatów. A potem spotkasz siÄ™ oko w oko z pracodawcÄ… i to Ty bÄ™dziesz kontrolować przebieg rozmowy. Z lekturÄ… tej książki nie zwlekaj do ostatniej chwili. Zapewnij sobie wystarczajÄ…co dużo czasu, by przećwiczyć rolÄ™ i przygotować odpowiedzi, zanim wejdziesz do jaskini lwa. Rozmowa kwalifikacyjna to mecz, którego nie możesz przegrać. Dowiedz siÄ™: " jak stworzyć profil idealnego kandydata na podstawie oferty pracy, " co naprawdÄ™ masz do zaoferowania pracodawcy, " jak poradzić sobie z tremÄ…, " jak rozmawiać na wczeSniejszych, a jak na dalszych etapach rekrutacji, " jak ubiegać siÄ™ o różne typy stanowisk, " czego oczekuje siÄ™ od absolwentów. WstÄ™p ..............................................................................................5 1. Poznaj swojego wroga ........................................................................7 2. Przygotuj siÄ™ ...................................................................................15 3. Jak odpowiadać na pytania .................................................................27 4. Pytania na powitanie i poczÄ…tek rozmowy .............................................47 5. Pytania dla pracowników fizycznych i rzemieÅ›lników ...............................53 6. Pytania dla kandydatów do pracy kreatywnej .........................................65 7. Pytania dla kandydatów na stanowiska biurowe i administracyjne ..............79 8. Pytania dla kandydatów do pracy w dziaÅ‚ach sprzedaży i marketingu ..........91 9. Pytania dla kandydatów do pracy technicznej ......................................105 10. Pytania dla kandydatów na stanowiska kierownicze ..............................121 11. Pytania dla kandydatów do pracy w obsÅ‚udze klienta .............................143 12. Pytania dla absolwentów .................................................................153 13. Jak radzić sobie z pytaniami przygotowanymi specjalnie dla nas ..............163 14. Twoje pytania do osoby przeprowadzajÄ…cej rozmowÄ™ kwalifikacyjnÄ… ........175 15. Testy rekrutacyjne ..........................................................................179 16. Wariacje na temat ..........................................................................193 17. Pokaż siÄ™ z najlepszej strony .............................................................201 18. Co teraz? ......................................................................................209 Dalsze lektury ................................................................................219 Skorowidz ....................................................................................221 Rozmowa rozpocznie siÄ™ prawdopodobnie krótkÄ…, wstÄ™pnÄ… pogawÄ™dkÄ… o fir- mie, pracy oraz o tym, jaki przebieg bÄ™dzie miaÅ‚o samo spotkanie. UsÅ‚yszysz też ogólne towarzyskie pytania, które majÄ… na celu przeÅ‚amanie lodów: Czy miaÅ‚a pani dobrÄ… podróż? Czy nie byÅ‚o korków na drogach? Czy nie miaÅ‚ pan trudnoÅ›ci z trafieniem do nas? Uważaj. Wrażenie, które zrobisz w ciÄ…gu tych pierwszych kilku minut, bÄ™dzie siÄ™ utrzymywać przez resztÄ™ spotkania. Chociaż w tych pytaniach naprawdÄ™ cho- dzi o to, żebyÅ› dobrze siÄ™ poczuÅ‚, Twoje reakcje bÄ™dÄ… budowaÅ‚y Twój wizeru- nek, który zapamiÄ™ta osoba przeprowadzajÄ…ca rozmowÄ™. W żadnym wypadku: Nie gadaj jak nakrÄ™cony. Na miejsce powinieneÅ› przybyć wystarczajÄ…co wczeÅ›nie, aby zÅ‚apać oddech i odzyskać panowanie nad sobÄ…. JeÅ›li nie potrafisz utrzymać nerwów na wodzy, przeczytaj rozdziaÅ‚ 17., w którym znajdziesz wskazówki, jak sobie poradzić z tym problemem. Nie milknij. JednoczeÅ›nie postaraj siÄ™ nie udzielać lakonicznych, jednowyrazowych odpowiedzi. Nie narzekaj. Bez wzglÄ™du na to, jak okropny byÅ‚ korek, jak dÅ‚ugo bÅ‚Ä…dziÅ‚eÅ›, szukajÄ…c budynku, nie rób z tego problemu: 1) zobaczÄ… w Tobie zrzÄ™dÄ™; 2) bÄ™dÄ… siÄ™ zastanawiać, jak poradzisz sobie z innymi drobnymi problemami i niedogodnoÅ›ciami; 3) jeÅ›li CiÄ™ zatrudniÄ…, bÄ™dziesz codziennie pokonywać tÄ™ samÄ… drogÄ™, wiÄ™c czy codziennie bÄ™dÄ… musieli wysÅ‚uchiwać Twoich narzekaÅ„? 48 Rozmowa kwalifikacyjna bez tajemnic Nie obwiniaj. Nie wytykaj im bÅ‚Ä™dów we wskazówkach dotyczÄ…cych drogi, nawet jeÅ›li należaÅ‚oby je poprawić. Nie rozwlekaj siÄ™. To nie czas na dÅ‚ugie opowieÅ›ci o drogach, rozkÅ‚adach jazdy, planach miasta itp. Nie poniżaj siÄ™. Nie musisz siÄ™ tÅ‚umaczyć, że jesteÅ› sÅ‚abo zorganizowany albo że masz kiepskÄ… orientacjÄ™ w terenie. Nie wykorzystuj problemów jako wymówki. To, że utknÄ…Å‚eÅ› rano w korku, nie bÄ™dzie dla nich przyczynÄ… Twoich niepowodzeÅ„ podczas rozmowy. PamiÄ™taj, żeby: UÅ›miechać siÄ™. PrzeÅ‚amuj lody, uÅ›miechajÄ…c siÄ™ i nawiÄ…zujÄ…c kontakt wzrokowy. Odpowiadać w serdeczny i miÅ‚y sposób. Zachowuj siÄ™ tak, jak podczas nieco formalnych spotkaÅ„ towarzyskich. Udzielać pozytywnych odpowiedzi. Bez wzglÄ™du na okolicznoÅ›ci zrób wrażanie kogoÅ› spokojnego i opanowanego. Zajrzeć do rozdziaÅ‚u 17. i zapoznać siÄ™ z dalszymi wskazówkami, jak zrobić pozytywne pierwsze wrażenie. Po kilku kurtuazyjnych pytaniach osoba przeprowadzajÄ…ca rozmowÄ™ może za- dać Ci otwarte pytanie w rodzaju: ProszÄ™ mi opowiedzieć o sobie albo Pro- szÄ™ mi opowiedzieć o swojej pracy , co bÄ™dzie oznaczaÅ‚o przejÅ›cie do głównej części spotkania. Te ogólne pytania potraktuj jako zaproszenie do przedstawie- nia swoich umiejÄ™tnoÅ›ci i doÅ›wiadczeÅ„ firma chce poznać Twoje kompe- tencje. Potraktuj to jako minirozmowÄ™ kwalifikacyjnÄ…, w której przedstawisz zagadnienia do dalszej, dogÅ‚Ä™bnej analizy przez rekrutujÄ…cych. Pytanie: ProszÄ™ mi opowiedzieć o sobie To pytanie nie może być już bardziej otwarte. To od Ciebie zależy, gdzie wy- znaczysz granicÄ™, ale powinieneÅ› zadbać o to, by trzymać siÄ™ zagadnieÅ„, któ- re bÄ™dÄ… zawieraÅ‚y informacje istotne i wartoÅ›ciowe dla Twojego rozmówcy. Osoba przeprowadzajÄ…ca rozmowÄ™ chce, żebyÅ› opowiedziaÅ‚ o: swoim obecnym stanowisku; swoich kwalifikacjach, wyksztaÅ‚ceniu i przygotowaniu; o tym, co przyciÄ…gnęło CiÄ™ do tej konkretnej branży i jak do niej trafiÅ‚eÅ›; umiejÄ™tnoÅ›ciach i zaletach, które sprawiajÄ…, że jesteÅ› dobry w tym, co robisz; Pytania na powitanie i poczÄ…tek rozmowy 49 swoim doÅ›wiadczeniu i osiÄ…gniÄ™ciach; momentach przeÅ‚omowych w swojej karierze; swoich celach. Treść odpowiedzi musisz oczywiÅ›cie dostosować do kompetencji wymaganych od kandydatów na to stanowisko, biorÄ…c pod uwagÄ™ swoje umiejÄ™tnoÅ›ci, zalety, predyspozycje i doÅ›wiadczenie. PrzykÅ‚ad Jestem [treÅ›ciwie i zwiÄ™zle opisz siebie w nie wiÄ™cej niż 15 sÅ‚owach]. Jestem doÅ›wiadczonÄ… [kimkolwiek jesteÅ›] z rozlegÅ‚Ä… wiedzÄ… na temat [odpowiedni obszar Twojej wiedzy], w tym [ważne zagadnienie] oraz [inne ważne zagadnienie]. Moje główne kwalifikacje i umiejÄ™tnoÅ›ci to [podaj dwie lub trzy umiejÄ™tnoÅ›ci, które bÄ™dÄ… mieć najwiÄ™ksze znaczenie, lub opowiedz o swoich najważniejszych kwalifikacjach]. Mam również doÅ›wiadczenie w [przejdz do kolejnej umiejÄ™tnoÅ›ci, która bÄ™dzie mieć znaczenie dla nowego pracodawcy, lub przedstaw stosowny obszar swojej wiedzy], w tym [rozwiÅ„ jedno lub dwa kluczowe zagadnienia]. Do moich dotychczasowych osiÄ…gnięć należy zaliczyć [wymieÅ„ dwa lub trzy główne osiÄ…gniÄ™cia]. Swojemu obecnemu pracodawcy przyniosÅ‚am nastÄ™pujÄ…ce korzyÅ›ci [przedstaw w zarysie korzyÅ›ci co zwiÄ™kszyÅ‚aÅ›, zmniejszyÅ‚aÅ› lub ulepszyÅ‚aÅ›]. Uważam, że stanowisko, które paÅ„stwo oferujÄ…, umożliwi mi [to, czym chcesz siÄ™ zająć, lub to, co chcesz rozwinąć] . PrzykÅ‚ad Jestem absolwentem informatyki, szczególnie zainteresowanym praktycznymi zastosowaniami systemów informatycznych. Jestem doÅ›wiadczonym programistÄ… komputerowym z rozlegÅ‚Ä… wiedzÄ… na temat robotyki, w tym modelowania trójwymiarowego i montażu podzespołów. Moje główne zainteresowania to metodologie programowania i mikroelektronika. Mam też doÅ›wiadczenie w pracach nad sztucznÄ… inteligencjÄ…, w tym w Popll i Prologue. Moim dotychczasowym najwiÄ™kszym osiÄ…gniÄ™ciem byÅ‚o stworzenie geograficznej bazy danych za pomocÄ… pakietu GIS, co pozwoliÅ‚o na zebranie informacji o pacjentach Narodowego Systemu Zdrowia w caÅ‚ym regionie West Midlands. DziÄ™ki temu poprawiono przydziaÅ‚ Å›rodków do rejonów o wysokiej gÄ™stoÅ›ci zaludnienia, co skróciÅ‚o przeciÄ™tny czas oczekiwania przez pacjentów o okoÅ‚o 11 procent. 50 Rozmowa kwalifikacyjna bez tajemnic Uważam, że stanowisko, które paÅ„stwo oferujÄ…, umożliwi mi dalsze doskonalenie umiejÄ™tnoÅ›ci rozwiÄ…zywania problemów, i jestem przekonany, że paÅ„stwa firma mogÅ‚aby dużo zyskać dziÄ™ki moim umiejÄ™tnoÅ›ciom i doÅ›wiadczeniu . Pytanie: ProszÄ™ przedstawić w zarysie pracÄ™ na pana obecnym stanowisku To pytanie skupia siÄ™ bardziej na Twojej faktycznej pracy. Jest to w zasadzie pytanie o opis Twojego obecnego stanowiska pracy, co ma na celu sprawdzenie, w jakim stopniu wiążę siÄ™ ono z pracÄ…, o którÄ… siÄ™ starasz. Osoba przeprowa- dzajÄ…ca rozmowÄ™ chce siÄ™ dowiedzieć rzeczy takich jak: główne zaÅ‚ożenia Twojej pracy; Twoje zadania i obowiÄ…zki; cele i oczekiwane wyniki; komu podlegasz Twoje miejsce w strukturze firmy i to, czy ktoÅ› Tobie podlega; umiejÄ™tnoÅ›ci potrzebne do wykonywania tej pracy; zalety i osobiste predyspozycje, które do niej wnosisz. SwojÄ… odpowiedz opracuj na podstawie powyższych punktów, wÅ‚Ä…czajÄ…c wszystkie stosowne informacje. Pytanie: Z czym wiąże siÄ™ pana obecna praca? ProszÄ™ mi opisać swój typowy dzieÅ„ pracy . ZadajÄ…c takie pytanie, osoba przeprowadzajÄ…ca rozmowÄ™ pragnie poznać bar- dziej osobistÄ… interpretacjÄ™ Twojej pracy. Chce wiedzieć, jak zapatrujesz siÄ™ na swoje zadania i obowiÄ…zki. Chce wiedzieć: co uważasz za główny cel swojej pracy; z jakimi zadaniami i obowiÄ…zkami wiąże siÄ™ Twoja praca; jakie umiejÄ™tnoÅ›ci, mocne strony i predyspozycje wykorzystujesz; jak pracujesz z innymi jako czÅ‚onek zespoÅ‚u, jak radzisz sobie z personelem, jak wyglÄ…dajÄ… Twoje spotkania z klientami itp.; z jakimi problemami spotykasz siÄ™ na co dzieÅ„ i jak sobie z nimi efektywnie radzisz; co lubisz i co w Twojej pracy sprawia Ci satysfakcjÄ™. Po wysÅ‚uchaniu odpowiedzi na tego rodzaju otwarte pytania osoba przepro- wadzajÄ…ca rozmowÄ™ przystÄ…pi zazwyczaj do zadawania dodatkowych pytaÅ„, żeby uzupeÅ‚nić szczegóły: ProszÄ™ powiedzieć mi wiÄ™cej na temat X, Czy mogÅ‚aby pani powiedzieć trochÄ™ wiÄ™cej o Y? Pytania na powitanie i poczÄ…tek rozmowy 51 Udziel bardziej szczegółowej odpowiedzi, pamiÄ™taj jednak, że to, co mówisz, powinno mieć zwiÄ…zek z pracÄ…, o którÄ… siÄ™ ubiegasz. Opowiedz jakÄ…Å› histo- riÄ™, która zilustruje i potwierdzi to, co mówisz. PrzykÅ‚ad Pytanie: Czy może mi pani powiedzieć, co pani robi, żeby zespół daÅ‚ z siebie wszystko? Uważam, że ludzie najlepiej pracujÄ…, kiedy za coÅ› odpowiadajÄ…. Na przykÅ‚ad mieliÅ›my kÅ‚opoty z osiÄ…gniÄ™ciem zaÅ‚ożonego poziomu sprzedaży w rejonie Colchester. Zamiast drÄ™czyć zespół, żeby poprawiÅ‚ ten wynik, przedstawiÅ‚am im to jako problem zbiorowy i poprosiÅ‚am, żeby pomyÅ›leli nad wykonalnym rozwiÄ…zaniem. Po paru sesjach spÄ™dzonych na burzy mózgów wpadli na pomysÅ‚, który polegaÅ‚ na tym, że klient przyprowadza nowego klienta, a wszystko opieraÅ‚o siÄ™ na zbliżajÄ…cym siÄ™ festiwalu. Byli odpowiedzialni za wdrażanie tego programu, a ja zadbaÅ‚am o to, żeby mieli odpowiednie wsparcie ze strony centrali. Sprzedaż wzrosÅ‚a o 40 procent podczas festiwalu, a nastÄ™pnie ustabilizowaÅ‚a siÄ™ na poziomie wiÄ™kszym o 22 procent, osiÄ…gajÄ…c zaÅ‚ożony cel . PrzykÅ‚ad Pytanie: Czy może mi pan powiedzieć, jak pan widzi siebie w naszej organizacji? Obecnie pracuje pan sam, prawda? ZajmujÄ™ siÄ™ stronÄ… handlowÄ… tego przedsiÄ™wziÄ™cia, reprezentujÄ™ firmÄ™ przed klientami. Ale chociaż pracujÄ™ sam, wciąż uważam siÄ™ za czÅ‚onka wiÄ™kszego zespoÅ‚u. Mam dobre kontakty z centralÄ… i naprawdÄ™ doceniam pomoc i wsparcie z ich strony. Jestem także gotów wspierać ich jak tylko potrafiÄ™. Na przykÅ‚ad kiedy niedawno przeprowadzaliÅ›my inwentaryzacjÄ™, zdecydowano w centrali, że bÄ™dzie szybciej i sprawniej, jeÅ›li zajmÄ… siÄ™ tym trzyosobowe zespoÅ‚y, a nie każdy z nas oddzielnie. PomyÅ›laÅ‚em, że to dobry pomysÅ‚, i byÅ‚em zadowolony, że mogÄ™ pojechać pomóc komuÅ› w innym oddziale w zamian za pomoc przy inwentaryzacji w moim. DziÄ™ki temu to, co mogÅ‚o być raczej dÅ‚ugim i żmudnym zajÄ™ciem, byÅ‚o przyjemniejsze . Kolejne osiem rozdziałów skupia siÄ™ na pytaniach dla okreÅ›lonych rodzajów zawodów. Różne zawody wymagajÄ… różnych kompetencji, co ma odzwiercie- dlenie w pytaniach. Przeprowadzanie rozmów o pracÄ™ coraz bardziej prze- ksztaÅ‚ca siÄ™ ze sztuki w naukÄ™. I w coraz wiÄ™kszej liczbie rozmów ten proces bÄ™dzie maksymalnie obnażony. Osoba przeprowadzajÄ…ca rozmowÄ™ bÄ™dzie mieć listÄ™ szeÅ›ciu lub siedmiu kluczowych kompetencji wymaganych do pracy na tym stanowisku i w zwiÄ…zku z tym zada Ci sześć lub siedem pytaÅ„ dotyczÄ…- cych sytuacji, w których wykazaÅ‚eÅ› siÄ™ wÅ‚aÅ›nie tymi kompetencjami: ProszÄ™ 52 Rozmowa kwalifikacyjna bez tajemnic podać przykÅ‚ad sytuacji, kiedy robiÅ‚ pan X, ProszÄ™ opowiedzieć, przy jakiej okazji wy- kazaÅ‚ siÄ™ pan Y. Chociaż mogÄ… paść pytania dodatkowe, żeby wyjaÅ›nić pewne kwestie lub wyciÄ…gnąć z Ciebie wiÄ™cej szczegółów, to głównie te sześć lub sie- dem pytaÅ„ skÅ‚ada siÄ™ na rozmowÄ™. Konieczne jest, żebyÅ›: dokÅ‚adnie przeczytaÅ‚ opis stanowiska i ofertÄ™ pracy; zrobiÅ‚ listÄ™ kompetencji, o których jest mowa w tych dokumentach; miaÅ‚ w zanadrzu z życia wziÄ™te przykÅ‚ady i historie opowiadajÄ…ce o sytuacjach, w których wykorzystywaÅ‚eÅ› te kompetencje. Znajdz rozdziaÅ‚, który jak najbliżej odnosi siÄ™ do rodzaju pracy, w sprawie któ- rej bÄ™dziesz mieć rozmowÄ™ biurowej, technicznej, fizycznej, kreatywnej itp. Przeczytaj pytania i przygotuj odpowiedzi. Chociaż te pytania można sfor- muÅ‚ować za pomocÄ… różnych słów, ich treść jest typowa dla swojego rodzaju. Nawet jeÅ›li nie usÅ‚yszysz dokÅ‚adnie tych pytaÅ„, opracowujÄ…c odpowiedzi, zajmiesz siÄ™ najważniejszymi kwestiami, wiÄ™c bÄ™dziesz dobrze przygotowa- ny, żeby odpowiadać z pewnoÅ›ciÄ… siebie, bez wzglÄ™du na dokÅ‚adne brzmienie pytania. Może nie wykorzystasz wszystkich odpowiedzi, które przygotowaÅ‚eÅ›, ale dokÅ‚adne przeanalizowanie pytaÅ„ i to, że wiesz, iż wszystkie informacje masz w maÅ‚ym palcu, powinno dać Ci pewność siebie, dziÄ™ki której bÄ™dziesz mógÅ‚ zabÅ‚ysnąć. Opinia eksperta WysÅ‚uchaj pytania, zanim bÄ™dziesz próbowaÅ‚ na nie odpowiedzieć. Masz dwoje uszu i jedne usta sÄ… w tej proporcji z konkretnego powodu. Janet Hembry, kierownik WydziaÅ‚u Edukacji, biuro rzÄ…du w poÅ‚udniowo-zachodniej części Wielkiej Brytanii Opinia eksperta Moja rada dla każdego to: myÅ›l, nie spiesz siÄ™. Zatrzymaj siÄ™ i zastanów nad pytaniem. Upewnij siÄ™, że rozumiesz, czego chce siÄ™ od Ciebie dowiedzieć Twój rozmówca, i pomyÅ›l nad odpowiedziÄ…. Upewnij siÄ™, że odpowiesz na caÅ‚e pytanie. Maggie Fellows, kierownik projektu, TUC