Wyniki wyszukiwana dla hasla 2 (2)00x1200
2 (29)00x1200
2 (2)00x1200 Poziomy kultury organizacyjnej. i. Artefakty(zewnętrzne formy danej kultury - jej
2 (30)00x1200 Iłv ■ flaraniimB TOlHtiHwWt I f
2 (31)00x1200 nfMMT Si«i§« ^trHTnmnfifiiP >«»«wwiHlMHWIHi nnwi«B?»»nnHHi»Hi?anwfintifttgt«t i
2 (32)00x1200 roi iw 19 f frl wn* w ~k v iii ■ 4
2 (33)00x1200 Interesariusze “ Interesariusze (ang. stakeholders) — podmiot* które mogą wpływać na
2 (34)00x1200 Interesariusze Svenska Spel 8ear<fot i CHwcton Mtlłu    i Managemrm
2 (35)00x1200 Soarddf Obem OptfMon |    | Emptoyees induttry .fawim owya****- twm -
2 (37)00x1200 interesariusze Dostarczają zasobów istotnych z punktu widzenia sukcesu firmy Ich dobr
2 (38)00x1200 Obszary CSR wg normy ISO 26000 i i. ład organizacyjny, czyli proces podejmowania I de
2 (39)00x1200 2.. prawa człowieka, czyli prawa przysługujące ludziom z samego faktu bycia osobami o
2 (3)00x1200 2. Wartości i normy. *    Są podstawą ocen wykorzystywanych przez
2 (40)00x1200 ^.środowisko naturalne, czyli wpływ decyzji i działań organizacji na środowisko przyr
2 (41)00x1200 ó.relacje z konsumentami, czyli odpowiedzialność za dobra i usłuj oferowane konsument
2 (42)00x1200 Korzyści wdrażania CSR □ wzmocnienie wewnętrznych i zewnętrznych relacji z
2 (43)00x1200 •    Wzrost zaufania ze strony dotychczasowych klientów •
2 (44)00x1200 Korzyści społeczne wynikające z CSR •    Nagłaśnianie zagadnienia •
2 (45)00x1200 R.W. Griffin wyróżnia 4 typy posta I przedsiębiorstw w stosunku do żobowiązć
2 (5)00x1200 4 wymiary różnic kulturowych wpływających na kształt kultur organizacyjnej (dysta
2 (6)00x1200 Czynniki wpływające na kulturę organizacyjną: •    Typ otoczenia •

Wybierz strone: [ 1 ] [ 3 ]