Wyniki wyszukiwana dla hasla Widełki negocjacyjne"
Dla każdego negocjatora ważne są dwa typy interesów - dotyczące meritum oraz stosunków wzajemnych Ka
Emocje W czasie negocjacji, szczególnie w trakcie ostrego sporu, uczucia mogą być znacznie ważniejsz
Eskalacja żądań. Negocjator może podwyższać jedno ze swoich żądań za każdym razem, gdy czyni
Fałszywe fakty. Najstarszą formą podstępnego negocjowania jest świadome składanie fałszywych
Gdy druga strona jest silna Gdy druga strona ma „wielkie pistolety", nie chcesz, aby negocjacje
Groźby. Groźby są jedną z najbardziej nadużywanych taktyk w negocjacjach. Groźba wydaje się łatwa do
Interesy określają problem. Podstawowy problem każdych negocjacji nie polega na przeciwnych stanowis
Jak identyfikujesz interesy? Jak możesz zrozumieć interesy obecne w negocjacjach, pamiętając o tym,
Jak negocjujesz reguły gry? Można wyróżnić trzy kroki negocjowania reguł gry negocjacyjnej, gdy drug
Komunikowanie się Nie ma negocjacji bez komunikowania się. Negociacie to proces wymiany informacji w
Metoda negocjacji opartych na zasadach — polegająca na skoncentrowaniu uwagi na podstawowych interes
Mierz się z problemem, nie z człowiekiem. Gdy negocjatorzy traktują siebie nawzajem jako przeciwnikó
kształcie lub może być krokiem zmieniającym grę. Ten drugi poziom negocjacji umyka zazwyczaj uwadze,
Negocjacyjne jujitsu Jeżeli druga strona ogłasza twarde stanowisko, może cię to skusić, aby je skryt
Negocjatorzy są przede wszystkim ludźmi W negocjacjach masz do czynienia nie z abstrakcyjnymi reprez
Negocjuj, stosując obiektywne kryteria Jak zastosować w rozmowach z drugą stroną zidentyfikowane już
Nie bądź ofiarą Często trudno jest określić, co to znaczy negocjować „w dobrej wierze”. Pomocne jest
Nie broń swoich pomysłów, zaproś do krytyki i rady. W negocjacjach często sporo czasu spędza się na
opierającymi się na zasadach lub negocjacjami wokół meritum, można sprowadzić do czterech kluczowych
Przygotowywanie obiektywnych kryteriów Prowadzenie negocjacji na podstawie obiektywnych kryteriów wi

Wybierz strone: [ 15 ] [ 17 ]
kontakt | polityka prywatności