Wyniki wyszukiwana dla hasla zik8
Zeszyt Cwiczeń FUNKCJI POZNAWCZYCH 3 (29) ĆWICZENIE 28 Wykreśl z planszy wszystkie <§>. 8—T
Zeszyt Cwiczeń FUNKCJI POZNAWCZYCH 3 (29) ĆWICZENIE 28 Wykreśl z planszy wszystkie <§>. 8—T
zik 2 Główne aspekty organizowania pracy w banku nikami o strukcji iawczości lorodne czynności, co w
zik 3 2011-05-11Podstawowe rodzaje ośrodków odpowiedzialności dr Anna Korzeniowska
zik 7 2011-05-11 Zarządzanie instytucjami kredytowymi Struktura organizacyjna banku Dr Anna
zik 9 2011-05-11Zalety struktury dywizjonalnej W przypadku takiej organizacji istnieje: •jasny podzi
zik1 2011-05-11 Bank uniwersalny jako obiekt zarządzania %» o. ’■
zik3 2011-05-11Komitety/zespoły doradcze Są to „stałe lub doraźne elementy struktury organizacyjnej
zik6 2011-05-11Zarządzanie przez jakość Zarządzanie przez jakość (zarządzanie jakością) to koncepcj
zik0 Techniki menedżerskie c.d. Reengineeringf........‘......:.................. 2011-05-11 Cel
zik3 2011-05-11 Zarządzanie wartością >Zespół działań zorientowanych Da korzystną, zmianę.
zik6 2011-05-11 Elementy (podsystemy) systemu zarządzania bankiem System planowani** •
zik9 Cechy charakterystyczne zarządzania wartością Jest to filozofia działania całej firmy a nie ak
zik1 2011-05-11Zalety i wady outsourcingu Funkcjonalne 1 Możliwość wpływu na poprawę działalnośc
zik4 Zalety i wady outsourcingu Funkcjonalne Możliwość wpływu na poprawę działalności operacyjne
zik5 Regulacje prawne dotyczące stosowania outsourcingu przez banki w Polsce W Ustawie Prawo bankow
zik7 Problemy jakie należy przeanalizować i uwzględnić przy wyborze zewnętrznego dostawcy usług ►
zik9 2011-05-11Działania obejmowane przez strategię konkurencyjną • • •• - >tV
zik0 2011-05-11Strategie funkcjonalne - inne ujęcie • Strategiczne zarządzanie
zik5 ► 17 Proces budowy strategii przedsiębiorstwa cz. 1 Proces budowy strategii przedsiębiorstwa c
Wybierz strone: [
3
] [
5
]
