Wyniki wyszukiwana dla hasla 74583 SNB13960
SNB13942 172 - samoobsłudze opiekuńczej polegającej na spełnianiu zadań i funkcji 0Die. kuńczych prz
SNB13943 174 —    pozytywnego przykładu opiekuna, jego zaangażowania, udzielania 
SNB13944 ma opieki w wychowawcze formy realizacyjne, czyli formalno-wychowawczej modyfikowania sposo
SNB13945 178 ich aktywności wiasnej i wspólnej, wymagającej oczywiście więcej „zachód» i czasu, jak
SNB13946 180 Na jakie zatem — wobec powyższego — możemy wskazać osobot bezpośrednie i pośrednie skut
SNB13947 182 Do istotnych i znanych cech tych potrzeb należy m.in. zaliczyć możli ciągłego ich naras
SNB13948 184 Bardzo ważnym, chociaż niedocenianym i niedostatecznie realizowanym zad*, niem na teren
SNB13949 186 i stopień zaspokajanych potrzeb stwarzały dla podopiecznego obiektywne możliwości i sub
SNB13950 W znaczeniu niniejszej zasady pełną wartość mają tylko wymagania relatywnie wysokie i konse
SNB13951 190 Wszystko to razem czyni właściwie pojęte planowanie pracy opiekuńczo. -wychowawczej pro
SNB13952 —    poKanmieaie v poójęcu: ?I^u^śy^ zmxrc, Łp» Tsafcari, 2 astaezzne o fezy
SNB13953 — zapobiega to zapomnieniu lub zniekształceniu treści planu , •m są one bogatsze, bardziej
SNB13954 T9vT T9vT charakteryzować wymiemością, czytelnością i instruktywnościa , ■ mogą być uwzględ
SNB13955 198 Nie stanowią one bynajmniej jakiegoś szczególnego wyjątku. W wielu „i nietrudno znaleźć
SNB13956 200 Zupełnie inny charakter mają formy i metody opieki opisane w skrócie i na początku tej
SNB13957 zadań może wymagać stosownych badań i eksperyment tu ramowanie planu, a głównie jego zadań,
SNB13958 204 pełnienia swych ról dyspozycjom instrumentalnym. Inaczej mówiąc mogą on i powinni nasyc
SNB13959 206 W kontakcie z nadzorem pedagogicznym, ośrodkiem metodycznym ko^T~l z ewentualnych konsu
SNB13960 208 że stopień i ciężar gatunkowy tego udziału powinien wzrastać z ich mzwoit* i doświadcze
SNB13961 210 Ukazując doniosłość i niezbędność tej części planu w całej jego „poziomej” strukturze n

Wybierz strone: [ 4 ] [ 6 ]
kontakt | polityka prywatności