Wyniki wyszukiwana dla hasla P1350578 P1350584 124 stwaeh jest prawdziwa, ale to nie oznacza, że łatwo można je tworzyć i wdrażać. Nie wszP1350585 IX * poziom płac w otoczeniu, • potrzebę zmian w motywoP1350586 opartych iu metodach matematycznych w skali firmy komórek organizacyjnych i grup pracowniczP1350587 130 wały zastrzeżenia ze strony kierownictwa i (lub) pracowników. Przeciętną płacę dl* grupP1350588 132 Rozbudowana formuła wzoru ma tę zaletę, że umożliwia ustalenie nie tylko glo balnęj wieP1350589 IM Ryl 21, Procedura uśmiania kierunków i kryteriów wydatkowania Środków na place wynagradzP1350590 Wielkość czasu nicpraepracowanego płatnego oraz czasu przepracowanego, zmfo, ny w strukturzP1350591 IM Wysokość ustala się jako $,5H sumy wynagrodzeń otrzymywanych przez pracownika w ciągu roP1350592 140 polityki plac można mówić wtedy, gdy każda złotówka wydatkowanych środltóv. zwraca się P1350593 14) 142 14) 142 (U) mą ioo+r, struktuiy produkcji i zmian* cen wyrobów. Przyczynami zalotnyP1350594 144 wskaźniki się zbliżały maksymalnie, aczkolwiek (z powodu ustawowych regulacji o urlopacP1350595 146 rentowności zatrudnienia w stosunku do pozostałych wskaźników oznacza opłacalne inwestoP1350596 148 w odniesieniu do roku 2000 nastąpił przyrost wskaźnika rentowności płacy o 25,92%, WzróP1350597 Rzeczywiste przyrosty oraz modelowe, pożądane przyrosty, przedstawiono w formie graficznej P1350598 Tabela 15 Wady i wnioski dotxzące płac w układne B na podstawie badań ankietowych Wady PrP1350599 celów płacowych. Symulacje pozwalają na bardziej trafny wybór celów przy istnieją, cych moż29302 P1350590 Wielkość czasu nicpraepracowanego płatnego oraz czasu przepracowanego, zmfo, ny w str30107 P1350565 wooMcanym. instrumentalnym I organizacyjnym niezbędnych do motywowania ekonomii sneig30049 P1350553 62 analiza jest wskazana w firmach o słabych wynikach ekonomicznych, zamrażających po31165 P1350564 84 Różnice w polityce płac prowadzonej przez firmy wynikają z uwarunkowań wewnętrznycWybierz strone: [
5 ] [
7 ]
