Wyniki wyszukiwana dla hasla 2009 03 21 2122 05
2012 01 21 49 058 3. Przestrzeń Strefa: • intymna * społeczna *
2012 01 21 07 051 V. Skutek 1 Jaki efekt? 17. Efekty bezpośrednie, uboczne i nie
2012 01 29 03 21 iJUi/mM ,fctotu u- oJUujt^tftfc . £k<fcw .; :: :;: T j | {l;L
2012 10 21 27 05 Wiele firm, stając na progu upadłości i tracąc możliwość wywiązywania się ze swych
2013 03 10 39 05 Kania ruda Młhais milvus
2014 03 28 12 05 Odstąp QT - wydłużenie QTC > Q,44S ■ Niedokrwienie lub zawał m Wrodzone
omgbiochemia4vn4 WITAM NA EGZAMINIE Z BIOCHEMII DLA STUDENTÓW FIZYKI MEDYCZNEJ AGH 2002/03 W DNIU 29
2009-03-28Zarządzanie jakością ćwiczenia mgr inż. Anna Wąsińska Zakład Zarządzania Jakością
2009-03-28 rrilT ll n-h. • wyroby / róniych
2009-03-28 5. Wyznaczenie granic poszczególnych przedziałów (klas) d=Xmm-{l2)a gdzie: d - dolna
2009-03-28 Istota karty kontrolnej Prowadzenie karty kontrolnej polega na śledzeniu (np. średniej
2009-03-28 Użyteczność kart kontrolnych możliwość zastosowania do sterowania procesu w trakcie jego
2009-03-28Procedura 1. Zdefiniowanie analizowanego zagadnienia (problemu, celu). 2
2009-03-28Diagram systematyki Diagram systematyki Dekompozycja celu głównego (ujęcie procesowe) -
2009-03-28Diagram macierzowy umożliwia przedstawienie zależności między co najmniej dwoma zbiorami
2009-03-28 Macierzowa (tablicowa) analiza danychProcedura 1. Przyporządkowanie
2009-03-28 Diagram PDPC Stosowane nazwy narzędzia: > wykres programowy procesu
2009-03-28 Istota diagramu strzałkowego określenie listv działań niezbędnych do wykonania
2009-03-28 Instrumenty zarządzania jakością - ■S- °ZXs? :
2009-03-28[HH&taili- Podsumowanie technik zarządzania jakością 20
Wybierz strone: [
8
] [
10
]
