Wyniki wyszukiwana dla hasla P1350618
P1350677 WSTĘP Wynagrodzenie jest jedną z najważniejszych funkcji zarządzania zasobami ludzkimi, któ
50033 P1350654 w dłuższym okresie. Okres oceny zsynchronizowany jest z częstotliwością podwyżek. Na
53667 P1350652 prostyr i z reguły jednakowy w wielkościach procentowych lub kwotowych dla Podwyżki m
36187 P1350666 nadliczbowe, nagród jubileuszowych, premii) od kwoty, jaka wynika z różnicy nieprawid
40020 P1350618 PKP, w górnictwie, hutnictwie oraz w firmach chemicznych i spożywczych, Zasady wynagr
61864 P1350649 malcjn Mnrtre prfiooiwilhdw ilA negocjowania /układowych iiklndOw /I,k wyeh pmoy mWfg
62076 P1350671 294 Do budowania ścieżek plac można wykorzystać aktualne taryfikatory kwilifik* cyjne
62195 P1350678 Polityka płac staje się bardziej przejrzysta, merytorycznie uzasadniona i łatwiej** w
64456 P1350609 Tabela 19. Rozpiętości płac zaaadiifczycfi w badanych układach MkiluDB mi»«.nli . *
67073 P1350672 296 296 (59) (60)A e St»l ♦ Pi gdzie: S„ - nowi stawka płac dla stanowiska, 1 - poprz
88967 P1350670 zacji. natomiast pozostałe środki dzielić mogą według kryteriów ustalonych na szczebl
24539 P1350662 376 376 d) kolumna 8 razem stanowi procent miesięcznej pod wytk i gdyby ją podzielono
P1350602 160 W niektórych regulaminach wynagradzania (w 18 firmach) poruszana jest wjg szość wymieni
P1350603 Tabela 17. Stosowane metody wartościowania pracy i wykorzystania ich do taryfikacji pracy
P1350604 nego, nie tylko w wymienionych, ale we wszystkich dziedzinach gospodarki, zarówno na stanow
P1350605 166 c) zbiory stanowisk dla wyodrębnionych grup pracowniczych (w zakładach więfc. szych) lu
P1350607 170 ności brak jest spójności między taryfikacją stanowisk robotniczych i nierobotniczym W
P1350611 178 nahsowym 4,0, produkcji sprzętu transportowego 5.0. Również za nieprawidłowe można uzna
P1350612 ■ IM Noto cimtiwa Wśród plac czasowych występują następujące jej odmiany: •
P1350618 PKP, w górnictwie, hutnictwie oraz w firmach chemicznych i spożywczych, Zasady wynagradzani

Wybierz strone: [ 8 ] [ 10 ]
kontakt | polityka prywatności