www.KadryOnline.pl

P

RAWO

P

RACY W

P

RAKTYCE

7

problemów

rozliczania

czasu pracy

Niniejsza darmowa publikacja zawiera jedynie fragment

pełnej wersji całej publikacji.

Aby przeczytać ten tytuł w pełnej wersji

kliknij tutaj

.

Niniejsza publikacja może być kopiowana, oraz dowolnie
rozprowadzana tylko i wyłącznie w formie dostarczonej przez
NetPress Digital Sp. z o.o., operatora

sklepu na którym można

nabyć niniejszy tytuł w pełnej wersji

. Zabronione są

jakiekolwiek zmiany w zawartości publikacji bez pisemnej zgody
NetPress oraz wydawcy niniejszej publikacji. Zabrania się jej
od-sprzedaży, zgodnie z

regulaminem serwisu

.

Pełna wersja niniejszej publikacji jest do nabycia w sklepie

internetowym

Salon Cyfrowych Publikacji ePartnerzy.com

.

S

P

IS

T

R

EŚ

C

I

Autorzy

Iwona Jaroszewska-Ignatowska

radca prawny specjalizujący się w prawie pracy

Anna Kolosa

Państwowa Inspekcja Pracy

Katarzyna Szymanowska

specjalista prawa pracy

Wydawca

Katarzyna Sénat

Redaktor

Monika Załuska

Korekta

Zespół

ISBN 978-83-7572-149-2
Copyright © by Wydawnictwo Wiedza i Praktyka sp. z o.o.
Warszawa 2010

Wydawnictwo Wiedza i Praktyka sp. z o.o.

03-918 Warszawa, ul. Łotewska 9a,

www.wip.pl

tel. [phone], faks 0 22 617 60 10

Łamanie, przygotowanie publikacji do wersji elektronicznej

Raster studio

05-071 Sulejówek, ul. Konopnickiej 46, tel. [phone]

1

7 PROBLEMÓW

ROZLICZANIA CZASU PRACY

Spis treści

Czas pracy –

7

najczęstszych problemów

2

1. Okres rozliczeniowy – ustalanie i zmiany długości

3

2. Harmonogramy pracy – ustalanie i zmiany

6

3. Praca w ruchu ciągłym

9

4. Nadgodziny – rozliczanie

12

5. Niepełny wymiar czasu pracy

20

6. Pełnienie dyżuru przez pracownika – rekompensata

24

7. Urlop wypoczynkowy a czas pracy

25

Systemy czasu pracy – porównanie

27

Wymiar czasu pracy w 2010 r.

31

Przykładowe obliczenie wymiaru czasu pracy

31

Przykładowe ustalenie liczby dni wolnych od pracy

32

Wymiar czasu pracy i minimalna liczba dni wolnych

w poszczególnych miesiącach 2010 r.

33

www.KadryOnline.pl

S

P

IS

T

R

EŚ

C

I

S

P

IS

T

R

EŚ

C

I

7 PROBLEMÓW

ROZLICZANIA CZASU PRACY

2

www.KadryOnline.pl

W

S

T

ęP

CZAS PRACY

–

7

NAJCZĘSTSZYCH PROBLEMÓW

Czy można w trakcie trwania okresu rozliczeniowego wydłużyć go? Czy w sytuacji, która

wymaga przejściowego nasilenia prac, można zmienić pracownikowi za jego uprzednią zgodą
rozkład czasu pracy? Jak należy rozliczać godziny nadliczbowe i czas pracy przy zatrudnieniu
na niepełny etat? Między innymi na takie pytania znajdziesz odpowiedź w tej broszurze. Jest
ona poświęcona najczęstszym problemom z zakresu czasu pracy.

Koniecznie przeczytaj:



Jak powinieneś ustalić okres rozliczeniowy czasu pracy i pod jakim warunkiem
możesz go zmienić?



Jak prawidłowo wprowadzać zmiany do harmonogramu czasu pracy?



Co oznacza i na czym polega „łamanie zmian roboczych”?



Jak rozliczać pracę w dni wolne? Co należy się pracownikowi np. za pracę w sobotę?



Kiedy występują nadgodziny i jak je rozliczać?



O czym musisz pamiętać, rozliczając czas pracy niepełnoetatowca?



Jak prawidłowo przeliczyć urlop wypoczynkowy na godziny pracy?

3

7 PROBLEMÓW

ROZLICZANIA CZASU PRACY

www.KadryOnline.pl

W

S

T

ęP

1. OKRES ROZLICZENIOWY

– USTALANIE I ZMIANY DŁUGOŚCI

Czy w danej komórce organizacyjnej firmy, w której zaszły zmiany organizacji cza-

su pracy lub inne zmiany organizacyjne (np. zmiana zakresu zadań, połączenie z inną
komórką itp.), można w trakcie trwania okresu rozliczeniowego zmienić bieg okresów
rozliczeniowych (np. w trakcie okresu rozliczeniowego trwającego od 1 stycznia do
31 marca – zmienić jego bieg poprzez wydłużenie do 30 kwietnia)?

Ustalanie okresów rozliczeniowych

Okresy rozliczeniowe ustala się w:



układzie zbiorowym pracy lub



regulaminie pracy,



obwieszczeniu dla pracowników – jeżeli pracodawca nie jest objęty układem zbiorowym
pracy i nie ma obowiązku stosowania regulaminu pracy

(zgodnie z przepisami art. 150 § 1 kp).

Obwieszczenie dla pracowników dotyczące długości okresów rozliczeniowych powinno:



mieć formę pisemną i



być podane do wiadomości pracowników w sposób przyjęty u danego pracodawcy (np.
wywieszone na tablicy ogłoszeń, wyłożone do powszechnego wglądu przy liście obec-
ności, przekazane do wiadomości pracowników drogą elektroniczną – pod warunkiem
że wszyscy pracownicy firmy posługują się komputerami).

Obwieszczenie takie wchodzi w życie po upływie dwóch tygodni od dnia podania go do wia-
domości pracowników (art. 104

3

kp w związku z art. 150 § 4 kp).

Długość okresu rozliczeniowego – wydłużenie

Czas trwania okresu rozliczeniowego nie może być dowolnie wydłużany, w zależności od

doraźnych potrzeb. Po upływie okresu rozliczeniowego pracodawca ma bowiem obowiązek:



rozliczyć czas pracy pracownika i



wypłacić wynagrodzenie za godziny nadliczbowe z tytułu przekroczenia przeciętnej
tygodniowej normy czasu pracy, jeżeli w tym okresie one wystąpiły.

Przedłużenie okresu rozliczeniowego na dalszy okres byłoby równoznaczne z niewywiązaniem
się z tego obowiązku.

4

7 PROBLEMÓW

ROZLICZANIA CZASU PRACY

www.KadryOnline.pl

1.

O

K

R

ES

R

O

z

lI

C

z

En

IO

W

y

–

u

S

Ta

la

n

IE

I z

m

Ia

n

y

d

łu

g

O

Ś

C

I

W razie nadzwyczajnych okoliczności (np. zmiany zakresu obowiązków pra-

cownika, włączenia go do zespołu osób objętych innym okresem rozliczeniowym
czasu pracy) pracodawca ma możliwość zamknięcia biegu dotychczasowego okresu
rozliczeniowego, a następnie wprowadzenia nowego okresu rozliczeniowego.

Jeżeli np. w lutym wystąpiły okoliczności przemawiające za wydłużeniem do końca

kwietnia 3-miesięcznego okresu rozliczeniowego obejmującego okres od stycznia do
marca, można zamknąć dotychczasowy okres rozliczeniowy z ostatnim dniem lutego,
a następnie wprowadzić okres rozliczeniowy obejmujący marzec i kwiecień.

Długość okresu rozliczeniowego – skrócenie

Ustalony okres rozliczeniowy można – w razie konieczności – zakończyć wcześniej. Nie

można natomiast go wydłużyć: nie można np. z 3-miesięcznego okresu rozliczeniowego zrobić
nagle okresu 6-miesięcznego. W razie skrócenia okresu rozliczeniowego czas pracy pracow-
ników powinien być rozliczony w sposób analogiczny do uregulowań zawartych w art. 151

6

Kodeksu pracy, stosowanych w razie rozwiązania stosunku pracy w czasie trwania okresu
rozliczeniowego.

PRZYKŁAD

Jeżeli okaże się, że w danym okresie od początku 3-miesięcznego okresu rozli-

czeniowego do dnia jego skrócenia pracownik przepracował więcej godzin, niż by
wynosił nominalny czas pracy w tym okresie (wyliczony zgodnie z art. 130 kp),
pracownikowi należy się – poza wynagrodzeniem za wszystkie przepracowane
godziny – także dodatek za pracę w godzinach nadliczbowych (o którym mowa
w art. 151

1

§ 2 kp).

Wydłużenie okresu rozliczeniowego w ustawie antykryzysowej

Od 22 sierpnia 2009 r. obowiązuje tzw. ustawa antykryzysowa, mająca na celu pomoc

przedsiębiorcom w trudnych czasach kryzysu ekonomicznego. Jednym z rozwiązań propono-
wanych przez ustawę jest możliwość wydłużania okresu rozliczeniowego nawet do 12 mie-
sięcy. Z udogodnienia tego mogą korzystać wszyscy przedsiębiorcy w rozumieniu art. 4
ustawy o swobodzie działalności gospodarczej, tj. będący osobami fizycznymi, prawnymi
i jednostkami organizacyjnymi niebędącymi osobami prawnymi, którym ustawy przyznają

5

7 PROBLEMÓW

ROZLICZANIA CZASU PRACY

www.KadryOnline.pl

1.

O

K

R

ES

R

O

z

lI

C

z

En

IO

W

y

–

u

S

Ta

la

n

IE

I z

m

Ia

n

y

d

łu

g

O

Ś

C

I

1.

O

K

R

ES

R

O

z

lI

C

z

En

IO

W

y

–

u

S

Ta

la

n

IE

I z

m

Ia

n

y

d

łu

g

O

Ś

C

I

zdolność prawną, wykonującymi we własnym imieniu działalność gospodarczą, a także wspól-
nicy spółek cywilnych w zakresie wykonywanej przez nich działalności gospodarczej. Przez
działalnością gospodarczą ustawa rozumie natomiast zarobkową działalność wytwórczą,
budowlaną, handlową, usługową oraz poszukiwanie, rozpoznawanie i wydobywanie kopalin
ze złóż, a także działalność zawodową, wykonywaną w sposób zorganizowany i ciągły. To
oznacza, że jednostki, które nie spełniają opisanych warunków (np. urzędy państwowe), nie
podlegają przepisom nowej ustawy.

Wydłużenie okresu rozliczeniowego na podstawie ustawy antykryzysowej dopuszczalne

jest w przypadkach uzasadnionych przyczynami obiektywnymi lub technologicznymi, lub
dotyczącymi organizacji czasu pracy. Udogodnienie to powoduje, że pracodawcy będą mieli
większą elastyczność w planowaniu czasu pracy swoich podwładnych.

Dotychczas



Do tej pory pracodawca zatrudniający pracowników np. w miesięcznym

okresie rozliczeniowym musiał zapewnić pracownikowi pracę na ten czas w odpowiednim
wymiarze, a jeśli tego nie zrobił, np. z powodu braku zleceń, musiał za tę pracę i tak zapłacić.
Zaś gdy w innym miesiącu okazywało się, że zleceń jest więcej, praca wykonywana była
w godzinach nadliczbowych, za które pracodawca musiał wypłacać dodatkowe wynagrodzenie.

Teraz



Dzięki 12-miesięcznemu okresowi rozliczeniowemu, pracodawca w miesiącach, w

których jest mało pracy lub nie ma jej w ogóle – może polecać pracownikom pracę w bardzo
małym wymiarze lub wcale, zaś w miesiącach, w których jest jej więcej lub wręcz bardzo
dużo – w podwyższonym wymiarze. Praca zaś w tych wzmożonych okresach nie stanowi pracy
nadliczbowej. Pracodawca oszczędza zatem na dodatkach, które w normalnych warunkach
musiałby wypłacać.

Korzystając z 12-miesięcznego okresu rozliczeniowego musisz jednak pamiętać o kilku

ważnych zasadach:



zaplanowana w 12 –stu miesiącach praca nie może przekraczać łącznie wymiaru czasu
pracy ustalonego dla tego okresu, zgodnie z zasadami określonymi w art. 130 kp,



wzmożona praca nie może powodować naruszenia maksymalnych dobowych wymia-
rów czasu pracy obowiązujących w poszczególnych systemach czasu pracy (czyli np.
pracownik zatrudniony systemie podstawowym nie może pracować dłużej niż 8 godz.
na dobę, a w systemie równoważnym więcej niż 12 godz. na dobę) – oraz minimalnych
dobowych i tygodniowych odpoczynków.



miesięczne wynagrodzenie pracownika nie może być niższe od wysokości minimalnego
wynagrodzenia za pracę,



harmonogramy czasu pracy muszą być tworzone na okresy co najmniej 2-miesięczne.

7 PROBLEMÓW

ROZLICZANIA CZASU PRACY

6

www.KadryOnline.pl

2.

H

a

R

m

O

n

O

g

R

a

m

y

P

R

a

C

y

–

u

S

Ta

la

n

IE

I z

m

Ia

n

y

2. HARMONOGRAMY PRACY

– USTALANIE I ZMIANY

Czy w sytuacji, która wymaga przejściowego nasilenia prac, można zmienić pracow-

nikowi, za jego uprzednią zgodą, harmonogram czasu pracy? Jeżeli nie, to rozumiem,
że harmonogram jest rzeczą „świętą” i można tylko zmienić rozkład czasu pracy, który
powinien być nałożony na harmonogram? W takim przypadku, o ile dobrze rozumiem,
będziemy mieli niestety do czynienia z wypracowanymi nadgodzinami i ich odbiorem,
a co za tym idzie rocznym limitem? Natomiast urlop będziemy musieli nałożyć na obo-
wiązujący go harmonogram, a nie rozkład?

Przedłużenie okresu rozliczeniowego czasu pracy wprowadza się w układzie zbiorowym

pracy lub w porozumieniu z zakładową organizacją związkową, a jeśli nie działa ona
u pracodawcy – z przedstawicielami pracowników wyłonionymi w trybie przyjętym u pra-
codawcy. Kopię porozumienia w terminie 3 dni roboczych należy przekazać okręgowemu
inspektorowi pracy.

Możliwość wydłużania okresu rozliczeniowego obowiązuje nie dłużej niż do 31 grudnia
2011 r.
(art. 3 ust. 1 i 2, art. 9, art. 34 ustawy z 1 lipca 2009 r. o łagodzeniu skutków kryzysu
ekonomicznego dla pracowników i przedsiębiorców – Dz.U. nr 125, poz. 1035).

Harmonogram – pojęcie

Wydaje się, że część przedstawionych w powyższym pytaniu wątpliwości wynika z braku

wyraźnego rozróżnienia pojęć: „rozkład czasu pracy” i „harmonogram”. W praktyce harmo-
nogram jest graficznym wyrazem przyjętego rozkładu czasu pracy. Słownik języka polskiego
pod red. prof. Szymczaka (PWN Warszawa) – definiuje wyraz „harmonogram” jako „wykres
obrazujący kolejność i czas trwania poszczególnych czynności w ogólnym planie pracy”.

Rozkład czasu pracy – ustalenie

Rozkład czasu pracy z reguły ustala się na dłuższy okres czasu z odpowiednim wyprzedze-

niem. Czyni się to w układzie zbiorowym pracy, w regulaminie pracy lub w obwieszczeniu.

Niniejsza darmowa publikacja zawiera jedynie fragment

pełnej wersji całej publikacji.

Aby przeczytać ten tytuł w pełnej wersji

kliknij tutaj

.

Niniejsza publikacja może być kopiowana, oraz dowolnie
rozprowadzana tylko i wyłącznie w formie dostarczonej przez
NetPress Digital Sp. z o.o., operatora

sklepu na którym można

nabyć niniejszy tytuł w pełnej wersji

. Zabronione są

jakiekolwiek zmiany w zawartości publikacji bez pisemnej zgody
NetPress oraz wydawcy niniejszej publikacji. Zabrania się jej
od-sprzedaży, zgodnie z

regulaminem serwisu

.

Pełna wersja niniejszej publikacji jest do nabycia w sklepie

internetowym

Salon Cyfrowych Publikacji ePartnerzy.com

.