Deklaracja polityki jakości dj

background image

Dek

laracja p

o

lit

y

ki ja

k

o

ści

Pol

it

yka [

nazwa i l

o

g

o f

ir

my

]

spro

wadza si

ę

do pro

wad

z

e

nia prze

ds

i

ęb

iorstwa w tak

i spos

ób, aby of

e-

rowa

n

e

mat

eriał

y/

w

yrob

y/usłu

g

i

*

d

ostarczane

b

y

z

g

o

d

ni

e

z

ustalo

n

y

m

i

w

y

m

a

gan

ia

m

i

d

ot

ycząc

y

m

i

jak

ośc

i,

n

i

eza

w

o

d

n

ości

i

z

g

o

d

n

i

e

w

y

ma

gan

ia

mi

krajo

w

yc

h

oraz

m

i

ę

d

z

y

n

a

rod

o

w

yc

h

prz

ep

isó

w

a

takż

e

prowad

z

e

n

ia

te

g

o

zadan

ia

w

sp

os

ób

c

iąg

ł

y,

przy

jazn

y

d

la

k

li

e

nt

ó

w,

ot

ocz

e

n

ia,

środ

o

w

is

ka

pracy

i

z

p

o-

szano

wa

ni

e

m

śro

d

o

w

iska przyro

dn

i

cz

e

g

o.

Dla

utrzy

man

ia

i

z

w

i

ę

ksza

nia

satysfak

cj

i

k

l

i

e

nt

ó

w

i

i

n

n

yc

h

stro

n

zai

nt

eres

o

wan

y

ch

prz

e

d

s

i

ęb

i

orstw

o

przyj

m

uj

e

następu

jąc

e

ce

le j

a

kośc

iowe

:

of

er

o

wan

e

i

d

ostarczan

e

m

o

by

ć

t

yl

k

o

tak

i

e

mat

eri

ały/

w

yrob

y/usłu

gi

*

,

kt

óre

b

ę

zasłu

g

i

w

a

ł

y

na

uznan

i

e

kl

i

e

nt

ó

w

p

oprz

ez

ef

e

kt

y

w

n

e

sp

e

ł

nia

ni

e

ic

h

p

ot

rzeb

i

oc

z

e

k

i

wań

z

u

w

z

g

l

ę

d

n

i

e

n

i

e

m

ob

o

w

iąz

u-

jący

c

h n

or

m i

przep

is

ó

w;

w

ys

o

ki

p

oz

i

o

m

jak

ośc

i

mat

eriał

ó

w/

w

yrob

ó

w/usłu

g

*

,

k

o

mp

l

e

ks

o

wa

of

erta

usług

i

kultura

obsłu

g

i

k

li

e

nt

ó

w

d

ec

y

du

jąc

e

d

la

utrzy

man

ia

ko

n

kur

en

c

yj

n

e

j

poz

y

cj

i

prz

eds

i

ęb

i

orstwa

jak

o

n

i

eza

w

o

d

n

e

g

o

d

ostawc

y d

obry

c

h jak

c

i

o

w

o

materiał

ó

w/

w

yrob

ó

w/us

łu

g *

.

Nasze c

e

l

e ja

k

o

ści

o

w

e

os

iąga

m

y poprz

ez

:

stoso

wa

ni

e,

roz

w

i

jan

i

e

i

c

iąg

ł

e

d

osk

o

nal

e

n

i

e

s

yst

e

m

u

zarz

ądzan

ia

jak

ośc

w

oparciu

o

n

or

m

y

ISO

seri

i

9000

:2000

i

i

nt

e

gro

wan

i

e

syst

e

m

u

w

g

n

or

m

zarządzan

ia

środ

o

w

is

k

o

w

e

g

o

oraz

zarządza

n

ia

b

e

z-

pi

ec

z

e

ńst

w

e

m

i h

i

gi

e

ną pracy.

naw

iąz

y

wan

i

e i

d

osk

o

nal

e

n

i

e

wsp

ółpracy z d

ostaw

ca

m

i i o

dbi

orca

m

i

materiał

ó

w/

w

yrob

ó

w/usłu

g

*,

syst

e

maty

cz

n

e

m

ot

y

w

o

wan

i

e i roz

w

i

jan

i

e

k

wal

if

i

kacj

i i

doś

w

iad

cz

e

n

ia perso

n

e

lu

,

k

o

mu

n

i

k

o

wan

i

e

i

wia

da

mia

ni

e

p

o

l

ity

k

i

i

c

e

l

ó

w

szc

z

e

g

ó

ł

o

w

yc

h

na

wsz

yst

ki

c

h

po

zi

o

ma

c

h

zarządz

a-

n

ia i dla wsz

yst

ki

c

h fun

k

cj

i

,

plan

o

wan

i

e

śro

d

w

i

dz

iałań

tak,

aby

zape

w

n

nadz

oro

wan

e

warun

ki

o

dbi

oru,

transportu

oraz

prz

e-

ch

o

w

y

wa

nia i

zapobi

e

gać

jaki

m

k

o

l

w

i

e

k

n

i

e

d

os

k

o

nał

ości

o

m,

i

d

e

nt

yf

ik

o

wa

ni

e,

plan

o

wa

ni

e

i

zarządzan

i

e

proc

esa

m

i

i

ic

h

po

w

iązan

ia

m

i

oraz

syst

e

maty

cz

oc

e

n

ę

skut

ecz

n

ośc

i i

ef

e

kt

y

w

n

ośc

i proc

es

ó

w

włącz

n

i

e z proc

e

sam

i ciąg

ł

e

g

o

d

osk

o

nal

e

n

ia.

Odp

o

w

i

e

dz

ial

n

ość

za

jak

ość

j

est

ro

o

żo

na

na

każ

d

e

g

o

praco

w

n

i

ka

poprz

ez

c

e

l

o

w

y

p

od

z

iał

zada

ń

i

uprawni

e

ń.

Szcz

e

g

ół

o

w

e

c

e

l

e

d

ot

yc

ząc

e

jak

ośc

i są ro

z

wi

jan

e

d

la

wsz

yst

ki

c

h fu

n

kc

j

i

i

szc

z

eb

li

zarządzan

ia i

w sz

cz

e

-

g

ó

ln

ci

ob

e

j

mu

c

el

e

d

ot

ycząc

e

proc

e

s

ó

w

d

ystrybuc

ji

i

c

e

l

e

c

iąg

ł

e

g

o

d

os

k

o

nal

e

n

ia,

a

w

ic

h

ustal

a

ni

e

i

w

dro

ż

e

n

i

e w

łącz

o

n

y j

es

t cał

y perso

n

e

l prz

e

dsi

ę

bi

orstw

a.

Właści

ci

e

l

/D

yr

e

ktor

*

Prze

ds

i

ęb

i

orstwa

j

est

o

dpo

w

i

e

d

zial

n

y

za

ustanow

i

e

n

i

e

i

k

o

nt

y

nuo

wa

n

i

e

po

l

ity

k

i

jak

ośc

i

oraz

przyj

m

uj

e

z

ob

o

w

iązan

i

e

d

o

t

w

orz

e

nia

warunk

ó

w

i

w

e

w

n

ę

trzn

e

g

o

śro

d

o

w

is

ka

prze

ds

i

ęb

i

o

r-

stwa

tak,

aby

wszys

c

y

praco

w

n

ic

y

m

o

g

li

s

i

ę

w

pe

ł

n

i

angażo

wać

w

os

iągan

i

e

c

e

l

ó

w.

To

zob

o

w

iązani

e

ob

e

j

mu

j

e

w

n

i

zape

w

n

i

e

n

i

e

śro

d

w

dla

rea

li

zacj

i

po

lit

y

k

i,

w

ty

m

ustan

o

wi

e

n

i

e,

r

oz

w

ó

j

i

c

iąg

ł

e

d

o-

sk

o

nal

e

n

i

e syst

e

m

u zarządzania jak

ośc

ią i proces

ó

w

ni

m

ob

j

ę

t

yc

h.

De

c

yz

ja

d

oty

cząca

wpro

wa

dz

e

n

ia

n

i

ni

e

js

z

e

j

p

ol

it

y

ki

z

ostała

po

dj

ęta

prze

z

W

łaścic

i

e

la

/Dyr

e

ktora

*

,

kt

ó

ry

po

dpisał si

ę p

o

n

e

j.

Mi

e

jsc

o

w

ość

, d

nia

..

..

..

..

..

..

.

..

..

..

.

..

..

.

..

..

..

..

..

.

..

..

..

..

..

..

.

..

..

..

..

..

.

..

..

..

..

..

..

..

..

..

.

.

(

- )

Podpis

Właśc

ic

iela

/Dyrek

tor

a*

* w

ybrać właści

we


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
20030827145552, Przedsiębiorstwo Robót Komunikacyjnych w Krakowie Spółka Akcyjna deklaruje swoją Pol
APG auditowanie polityki jakosci(1)
Polityka Jakości Rexroth
polityka jakości
Polityka jakości
Wykłady jakosc, Polityka jakości
Polityka jakości
kultura polityczna a jakośc demokracji, Kultura polityczna a jakość demokracji
kultura polityczna a jakośc demokracji, wstęp do socjologii
polityka jakosci
Deklaracje polityków PO
Polityka jakości przemysłu ciężkiego
Polityka jakości(druk)i, ISO, ISO
Polityka jakości dostaw przykład
Polityka Jakości, Polityka Jakości
Polityka jakości Spółdzielni Mleczarskiej
Polityka jakości

więcej podobnych podstron