!
" # ! "$ % &
' ( !
$ #
( " # " " )
( # $ * #
%&' + " ! "$
' #
" " $ ,
$ * ( +
( #
"
# "$ - # ( "
" "
$ - +
( "
# $
, # # ) " # " "
+ # " ( (+ (
"
$ % !
# " ( $ %
!
# ! ") # " $ *#
# " # " "
( ./0/ % & '
1%&'2$ 3 # ' ) #
' ! $
# $ *
' & ./40 (
# # "
$
* ./5. %&' 6 ! ,
" $
#
7
8
)
8
!
)
8
!
$
% # 9 : & 3 - %
& ; ./5<) # ( "
" " ./5= ! ,
(
%&'$ > '
# ( #
# " " ) ! $ ? " "
# " @+ # " ( !
( # $ ( #
# " # ! "$
* " " ! "
" ") # # !
% & ' %&6AB 1%
& 6 ! B 2 C*'DDE$ ,
FGGG C:3H'FGAAE$
%&' !
# " #$ %
"
)
) #7
8
)
8
"
")
8
)
$
% ) )
$ #
) +
( ) $ A
# ) " +
)
$ ? # )
# "
F
$
) # $ B
" +
) ) ( ) #
$ I " " # $ * #
!
%&' C J;FGG.E$
) %&')
) ( ) ( "
"$
(
(
"7
8
)
8
)
8
)
8
)
8
(
$
* # "
"$ I #
$ ?#
! ! 1 2$
) "
($ # (
" # ( $ B
" # 7 ) $ *
# ( $ * # )
+ ) + !
@ ( $ I
# " " 7 ( "
( ($ , !
( $
* %&' / #
" .$
#
)
$
) ! !
$ %
$
& % & '
<
! " #" $ % & '( )& *++,-
+ !
$ ( ! )
) # " ) "
" $
+ ( $
% " # ) #
) # $
+
" ") " ( "
" " "$
! "
) )
# ) # $
" # !
$ % )
! # # )
( $
! ) )
" " $ %
$
=
$
#
( # "
$ % ) ) @# )
( $
! " ." ! & ) '( )& *++,-
) ( ( )
+ $ *
) !
$ % " ! "
+ ( + $ B !
+ ( ( ! $
> ( !
( ! $ I "
%&'$ >
( !
! $
> + ( # # $
6 + ) (
) " # ( +$ I "
( $ % # " "
# $ % " #
# ( !
) ( # )
& % & '
K
+ ( $ 3 ! F$
* ( # " # ! "
#
$ ?# " " ( $
; " " # ,
A H :) ! C,A,./5/E$ A
! "
<$ CH ,AFGGGE
! " /" & 0 $ 12 '( )& *10.333,-
* # =$ ! $ %
# ") # "
( " "
$ * "
" $
B ) )
) ( $ *
" ! $ B ! !
$ * " !
$ % + (
$ A ! (
$
*( + ) %&')
$ B " !
(
"$ ( (
) " # " #
$ ? ") # "
$ * " "
0
$
$ * "
" " "
) # " " # $ B )
# ! ) )
$ * " " ) # " " #
) )
) $ A #
)
#
( $ ' + # "
# " "$
* %&' ( (
$ ? " # # #
" # # #
" ! " $ #
! " ( ( $
? ! )
+$ ' ( #
# " ! " $
"$ & + # " #
)
( "
$ * # )
# "
) " !
! " "
$
% #
$ % "
#
#+
# 7
8
) # (
")
8 ) # (
! $
& # ! " (
# $ A ( (
# $ ? ! + (
( $ A
" # # ! "
( # $
& % & '
4
% + (+ 7
8 ! (
)
8 " "
( )
8 # "
)
8 (
" " )
8 ! #
$
* # ( (
$ * " @# ") (
$ * ( # # (
# $
% ( # " ! " $
3 ! =$ - # ( #
" # $ *
# " " #
$
' (
$ - ( # "
$ %
" $ %
( ) (
" $ %
$ %
" $ ( +
# " ! $
* # )
# + #$ * #
+ ( "
$ -#
+ " # $ * " #
" " #
! ) " )
+$
5
$
! " 4" 5 & 6 ) ) 7 8 7 '( )&
*++,-
* %&' #
$ A $
* LLLLL M % LLLLL M *
* ! # # ) #
( $ A # "
!
$ * " # "
$
* ! </ #
" # $ & ( (
.$
& % & '
/
* .$ ! (+ ! !
(+ # " .$ ?
( ( $ I !
$
9 $ #" ) '( )& *++,-
:$ 8
C:3H'FGGGE
!" # $ %" & !#'$
)) FGGG) % & ' ) N > 6
.G
$
O ) ? P ) %: ./G4< <F// % O ) H :$
C,A,./5/E
* *(+*(,-./ ) ./5/) * "$
C J;FGG.E
$ ) 0 ) FGG.) % )
* $
CH ,AFGGGE
*'* 12223,) : FGGG) N > , !$
C*'DDE
* ) -$ , ) + + !" # '
$ %") %&' >) % & '
) %: ./G5F H :$
& % & '
..
Document Outline
- Metodyka zarzadzania projektami Project Management Institute
- Wprowadzenie
- Organizacja Project Management Institute
- Cykl zycia projektu
- Organizacja procesu wytwarzania
- Podsumowanie
- Bibliografia
Wyszukiwarka
Podobne podstrony:
Metodyka zarządzania projektami PMI
Metodyka zarządzania projektami PRINCE2 notatka
PROJEKT Z PRZEDMIOTU METODY, Zarządzanie projektami, Zarządzanie(1)
METODYKA ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI PRINCE2 prezentacja
W5 Metody zarządzania projekt
T12 Współczesne metody zarządzania projektami
Metodyki zarzadzania projektami informatycznymi
METODYKA ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI PRINCE2 tw
ROZPOWSZECHNIONE METODY DOB, Zarządzanie projektami, Zarządzanie(1)
METODY PORTFELOWE, Zarządzanie projektami, Zarządzanie(1)
PRINCE2 - metodyka, Zarzadzanie, zarządzanie projektami, PRINCE2
Materiały (rocznik 2010-11), Sopocka Szkoła Wyższa, Zarządzanie finansami, Metody wyceny projektów g
Metody grafowe zarządzanie projektem
Pryncypia zarzadzania projektami w ujeciu metodyki PRINCE2 v1
więcej podobnych podstron