Wydział Inżynierii Bezpieczeństwa

Cywilnego

Katedra Analiz i Prognoz

Bezpieczeństwa

Zakład Zarządzania Kryzysowego

wykład 3,4

Przedmiot:

Systemy Zarządzania

Systemy Zarządzania

Kryzysowego

Kryzysowego

Prowadzący: dr inż. Eugeniusz W.
Roguski

mgr Monika Tryboń
mgr Izabella Grabowska

mł.kpt.mgr inż. Paweł Kępka

STRUKTURA ZARZADZANIA

KRYZYSOWEGO

CENTRUM

ADMINISTRACYJNEGO

KOMITET RADY MINISTRÓW DS.

ZARZĄDZANIA W SYTUACJACH

KRYZYSOWYCH

CZĘŚĆ MILITARNA

CZĘŚĆ CYWILNA

ZESPÓŁ REAGOWANIA

KRYZYSOWEGO

MSWiA

ZESPÓŁ REAGOWANIA

KRYZYSOWEGO

MON

STRUKTURY ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO

NA SZCZEBLU CENTRALNYM

Komitet Rady

Ministrów

Ds.. Zarządzania w

Sytuacjach

Kryzysowych

Zespół Reagowania

Kryzysowego MSWiA

Sekretariat Komitetu

Rady Ministrów ds.

Zarządzania w

Sytuacjach

Kryzysowych

Minister Spraw

Wewnętrznych i

Administracji

Prezes Rady

Ministrów

WOJEWODA

Krajowe Centrum
Koordynacji
Ratownictwa
i Ochrony Ludności

Szef Obrony

Cywilnej Kraju /

Komendant Główny

PSP

Skład Komitetu Rady Ministrów ds.

Zarządzania

w Sytuacjach Kryzysowych

 

Przewodniczący Komitetu
Wiceprezes Rady Ministrów, Minister Pracy i
Polityki Społecznej

Wiceprzewodniczący I
Minister Spraw Wewnętrznych i Administracji

Wiceprzewodniczący
Minister Obrony Narodowej
Minister Spraw Zagranicznych
Szef kancelarii Prezesa Rady Ministrów,
 
Członkowie
Minister Gospodarki,
Minister Transportu i Gospodarki Morskiej,
Minister Rolnictwa i Rozwoju Wsi
Minister Środowiska
Minister Zdrowia
Minister Łączności
 
Sekretarz Komitetu Rady Ministrów

Do zadań Komitetu Rady Ministrów ds. Zarządzania w Sytuacjach

Kryzysowych należy:

1.przygotowanie projektów rozwiązań legislacyjnych kompleksowo

regulujących zarządzanie w sytuacjach kryzysowych;

2.koordynacja

działań

organów

rządowych

działających

w sytuacjach kryzysowych;

3.koordynacja działań ratowniczych i zapewniających pomoc

ludności dotkniętej katastrofą;

4.przedstawianie wniosków i typowanie jednostek wojskowych,

przeznaczonych do działań w sytuacjach kryzysowych w kraju i za
granicą;

5.reprezentowanie Rządu, za zgodą Prezesa Rady Ministrów,

w kontaktach międzynarodowych, w tym w sprawach
występowania o pomoc zagraniczną;

6.nadzór nad szacowaniem strat i szkód powstałych w wyniku
sytuacji kryzysowej.

ZADANIA KOMITETU RADY MINISTRÓW

Skład Zespołu Reagowania Kryzysowego MSWiA

Przewodniczący Zespołu:
Sekretarz Stanu w Ministerstwie Spraw Wewnętrznych
i Administracji
 
Zastępca Przewodniczącego Zespołu:
Podsekretarz Stanu w Ministerstwie Spraw Wewnętrznych
i Administracji
 
Sekretarz Zespołu:
Szef Obrony Cywilnej Kraju – Komendant Główny PSP

Członkowie:
Komendant Główny Policji
Komendant Główny Straży Granicznej
Główny Inspektor Nadzoru Budowlanego
Główny Geodeta Kraju
Dowódca Nadwiślańskich Jednostek Wojskowych MSWiA

Skład Zespołu Reagowania Kryzysowego MSWiA

 
 
Członkowie cd.:
Dyrektor Departamentu Ochrony Granic, Migracji i
Uchodźstwa,
Dyrektor Departamentu Inspekcji Sanitarnej i
Zakładów Opieki Zdrowotnej,
Dyrektor Biura Spraw Obronnych,
Dyrektor Departamentu Obywatelstwa,
Dyrektor Departamentu Rozwoju Informatyki i
Systemów Rejestrów Państwowych,
Dyrektor Departamentu Administracji Publicznej,
Dyrektor Biura Dyrektora Generalnego,
Dyrektor Sekretariatu Ministra.

DO PODSTAWOWYCH ZADAŃ ZESPOŁU

NALEŻY

:

1) Opiniowanie projektów aktów prawnych dotyczące

zapobiegania
i likwidacji nadzwyczajnych zagrożeń,

2) Analiza i ocena możliwości powstania nadzwyczajnych

zagrożeń oraz wypracowanie wniosków i propozycji
dotyczących zapobiegania wystąpieniu tych zagrożeń

3) W przypadku wystąpienia nadzwyczajnego zagrożenia :
a) podejmowanie niezwłocznie działalności w miejscu i

składzie wyznaczonym przez przewodniczącego Zespołu,

b) analiza przedstawionych sytuacji przez właściwych

członków Zespołu, ocena powstałej sytuacji,

c) wskazywanie zakresu i rodzaju działań ratowniczych

dla służb i sił podległych oraz podporządkowanych
Ministrowi Spraw Wewnętrznych
i Administracji w celu zapewnienia optymalnych
warunków dla skutecznej likwidacji powstałego
zagrożenia

STRUKTURY

ZARZĄDZANIA

KRYZYSOWEGO WOJEWODY

WOJEWODA

1. Zespół

Reagowania

Kryzysowego

4. Zaplecze

Informatyczne

3. Wojewódzkie

Centrum

Zarządzania

Kryzysowego

WCKR

2. Wydział

Zarządzania

Kryzysowego i

Ochrony Ludności,

KW PSP

Sekretariat

Zespołu

Reagowania

Kryzysowego

Starosty

Służba

Informacyjna

Kancelaria

Całodobowa

Do zakresu działania wojewody jako

terenowego organu obrony cywilnej

należy między innymi:

1) Określanie zagrożeń związanych z rozwojem cywilizacyjnym

lub siłami natury oraz programowanie procesu
zapobiegania tym zagrożeniom w odniesieniu do
administrowanego obszaru,

2) Monitorowanie, alarmowanie ludności oraz koordynowanie

działań ratowniczych i porządkowo-ochronnych przy
pomocy wojewódzkiego centrum zarządzania kryzysowego,

3) Ustalenie procedur reagowania kryzysowego oraz

zarządzanie w sytuacjach kryzysowych przy pomocy
wojewódzkiego zespołu ds. ochrony przeciwpożarowej i
ratownictwa który przekształca się w sytuacjach
kryzysowych w Zespół Reagowania Kryzysowego,

4) Przygotowanie i koordynowanie na terenie województwa

planów obrony cywilnej,

5) Szacowanie strat w sytuacji wystąpienia kryzysu oraz

programowanie procesu odbudowy.

W skład Zespołu Zarządzania

Kryzysowego Wojewody wchodzą:

–

Wojewódzki

Zespół

do

Spraw

Ochrony

Przeciwpożarowej i Ratownictwa,
– Wojewódzki Komitet Przeciwpowodziowy,
– Wojewódzki Komitet Ochrony Przyrody,
– Wojewódzki Komitet Obrony.

Zespół Zarządzania Kryzysowego Wojewody
pracujący permanentnie w sytuacjach
kryzysowych na podstawie decyzji Wojewody
przekształca się w Wojewódzki Zespół
Reagowania Kryzysowego.

ŹRÓDŁA INFORMACJI O

ZAGROŻENIACH W

WOJEWÓDZTWIE

WOJEWODA

WOJEWODA

RADA MINISTRÓW

MSW i A

RADA MINISTRÓW

MSW i A

WOJEWÓDZKIE

CENTRUM ZARZĄDZANIA

KRYZYSOWEGO,

WOJEWÓDZKIE CENTRUM,

KOORDYNACJI RATOWNICTWA

WOJEWÓDZKIE

CENTRUM ZARZĄDZANIA

KRYZYSOWEGO,

WOJEWÓDZKIE CENTRUM,

KOORDYNACJI RATOWNICTWA

KRAJOWE

CENTRUM KOORDYNACJI

RATOWNICTWA

I OCHRONY LUDNOŚCI

KRAJOWE

CENTRUM KOORDYNACJI

RATOWNICTWA

I OCHRONY LUDNOŚCI

RESORTOWE

SŁUŻBY DYŻURNE

- OKRĘG. DYR. PKP;

- OKRĘG. DYR. DRÓG PUBL;

- OKRĘG. DYR. GOSP. WODN.
- ODDZIAŁY IMGW;

- STACJE SEJSMOLOGICZNE;

- STACJE RAT. GÓRN.;

- SŁUŻBY PORTÓW LOTN.;

- INNE

RESORTOWE

SŁUŻBY DYŻURNE

-

OKRĘG. DYR. PKP;

- OKRĘG. DYR. DRÓG PUBL;

- OKRĘG. DYR. GOSP. WODN.
- ODDZIAŁY IMGW;

- STACJE SEJSMOLOGICZNE;

- STACJE RAT. GÓRN.;

- SŁUŻBY PORTÓW LOTN.;

- INNE

POWIATOWE

CENTRUM

ZARZĄDZANIA

KRYZYSOWEGO,

CENTRA POW.

RATOWNICTWA

POWIATOWE

CENTRUM

ZARZĄDZANIA

KRYZYSOWEGO,

CENTRA POW.

RATOWNICTWA

MEDIA

MEDIA

SĄSIEDZI

SĄSIEDZI

STAROSTOWIE

STAROSTOWIE

MONITORING

MONITORING

STRUKTURY

ZARZĄDZANIA

KRYZYSOWEGO

STAROSTY

STAROSTA

•Zespół
Reagowania
Kryzysowego

Zaplecze

Informatyczne

•Powiatowe
Centrum
Zarządzania
Kryzysowego

•Powiatowe
Centrum
Koordynacji
Ratownictwa

•Centra
Powiadamiania
Ratunkowego

•Wydział
Zarządzania
Kryzysowego i
Ochrony Ludności

•Komenda
Powiatowa PSP

•Sekretariat
Zespołu
Reagowania
Kryzysowego
Starosty

Służba

Informacyjna

Kancelaria

Całodobowa

Do zakresu działania starosty jako

powiatowego organu obrony

cywilnej należy między innymi:

1) Określanie zagrożeń związanych z rozwojem

cywilizacyjnym lub siłami natury oraz
programowanie procesu zapobiegania tym
zagrożeniom w odniesieniu do administrowanego
obszaru,

2) Monitorowanie, alarmowanie ludności oraz

koordynowanie działań ratowniczych i
porządkowo-ochronnych przy pomocy
powiatowego centrum zarządzania kryzysowego,

3) Zarządzanie w sytuacjach kryzysowych przy

pomocy zespołu reagowania kryzysowego,

4) Przygotowanie i koordynowanie na terenie

powiatu planów obrony cywilnej,

5) Planowanie i koordynowanie realizacji procesu

odbudowy.

ŹRÓDŁA INFORMACJI O ZAGROŻENIACH W

POWIECIE

M E D I A

M E D I A

S Ą S I A D

S Ą S I A D

JW./ JSG /

JW./ JSG /

LECZNICA

WETERYN.

LECZNICA

WETERYN.

SZPITAL

POG. RAT.

SZPITAL

POG. RAT.

POLIC.J

A

PKP

INNE

INNE

DYSPOZYTOR

/ ZAKŁ. PRACY /

DYSPOZYTOR

/ ZAKŁ. PRACY /

MONITORING

MONITORING

PSP

.

STAROSTA

STAROSTA

WÓJTOWIE

WÓJTOWIE

WOJEWODA

WOJEWODA

WOJEWÓDZKIE CENTRUM

ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO

WOJEWÓDZKIE CENTRUM

ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO

POWIATOWE CENTRUM ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO

POWIATOWE CENTRUM ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO

STRAŻE

- RYBACKA;

- LEŚNA;

- PRZYRODY;

- INNE

STRAŻE

- RYBACKA;

- LEŚNA;

- PRZYRODY;

- INNE

LABORATORIA

- SANEPID;

- HIGIENY WET

- OCHR. ŚROD.

- OCHR. ROŚL.

- INNE

LABORATORIA

- SANEPID;

- HIGIENY WET

- OCHR. ŚROD.

- OCHR. ROŚL.

- INNE

SŁUŻBY

KOMUNALNE

- ENERGETYCZ.

- WODOCIĄG.

- GAZOWNICZE

- KOMUNIKAC.

- DROG - MOST.

- INNE

SŁUŻBY

KOMUNALNE

- ENERGETYCZ.

- WODOCIĄG.

- GAZOWNICZE

- KOMUNIKAC.

- DROG - MOST.

- INNE

Do podstawowych zadań wójta w

gminie jako terenowego organu

obrony cywilnej należy między

innymi:

1) Lokalizacja źródeł zagrożeń, ich likwidacja i

usuwanie skutków,

2) monitorowanie, alarmowanie ludności,

koordynowanie działań ratowniczych oraz

kierowanie siłami ratowniczymi

i ewakuacją ludności przy pomocy gminnego

centrum kierowania,

3) Opracowywanie gminnych planów obrony cywilnej

ŹRÓDŁA INFORMACJI O

ZAGROŻENIACH W GMINIE

B U R M I S T R Z / W Ó J T /

P O W I A T

P O W I A T

M E D I A

M E D I A

S Ą S I A D

S Ą S I A D

JW./ JSG

/

JW./ JSG

/

LECZNICA

WETERYN.

LECZNICA

WETERYN

.

OŚRODEK

ZDROWIA

OŚRODEK

ZDROWIA

LAB.

LAB

.

KOM

POLIC.

PKP

SŁ.

KOM

.

SŁ.

KOM

.

INNE

INNE

DYSPOZYTOR

/ ZAKŁ. PRACY /

DYSPOZYTOR

/ ZAKŁ. PRACY

/

MONITORING

MONITORING

STR

.

GMIN

.

JRG
OSP

Referat Zarządzania Kryzysowego, Ochrony Ludności i Spraw Obronnych – KP PSP

Wydział Zarządzania Kryzysowego, Ochrony Ludności i Spraw Obronnych - KWPSP

Komenda Główna PSP

Prezes Rady Ministrów

Komitet RM ds. Zarządzania
w Sytuacjach Kryzysowych

Krajowe Centrum
Koordynacji
Ratownictwa i
Ochrony Ludności

Minister SWiA

Szef OCK-Komendant Główny PSP

Zespół Reagowania
Kryzysowego MSWiA

Wojewoda

Zespół Reagowania
Kryzysowego Wojewody

Centrum Zarządzania
Kryzysowego
Wojewody – KW PSP

Starosta

Zespół Reagowania
Kryzysowego Starosty

Centrum Zarządzania
Kryzysowego Starosty
– KP PSP

SYSTEM ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO

STRUKTURY

SYSTEM ZARZĄDZANIA

KRYZYSOWEGO

OBIEG INFORMACJI

Centrum Zarządzania Kryzysowego

Starosty/Komenda Powiatowa PSP

Centrum Zarządzania Kryzysowego

Starosty/Komenda Powiatowa PSP

Centrum Zarządzania

Kryzysowego

Wojewody/

Komenda Wojewódzka PSP

Centrum Zarządzania

Kryzysowego

Wojewody/

Komenda Wojewódzka PSP

Krajowe Centrum

koordynacji

Ratownictwa i Ochrony

Ludności

Krajowe Centrum

koordynacji

Ratownictwa i Ochrony

Ludności

•Naczelne i centralne organy
administracji rządowej

•Systemy monitorowania hydro-
meteo

•Systemy monitorowania
radiacyjnego

•Media:PAP, TV, inne

•CSzP (KGP)

•KGSG

•OCHA - ONZ

•EADRCC - NATO

•Punkty kontaktowe innych państw

•Służby hydro-meteo

•Lokalne media

•Kom. Woj. Policji

•Oddz. Straży Granicznej

•Punkty kontaktowe innych
państw
( w ramach współpracy
przygranicznej

)

•Służby municypalne powiatu

•Lokalne media

•Kom. Powiat. Policji

•Służby gmin

STRUKTURY ZARZĄDZANIA

KRYZYSOWEGO

KOMITET RADY MINISTRÓW

DS. ZARZĄDZANIA

W SYTUACJACH KRYZYSOWYCH

ZESPÓŁ REAGOWANIA

KRYZYSOWEGO

MSWiA

KRAJOWE CENTRUM KOORDYNACJI

RATOWNICTWA I OCHRONY LUDNOŚC (KGPSP)I

SEKRETARIAT

KOMITETU RADY MINISTRÓW

DS.. ZARZĄDZANIA

W SYTUACJACH KRYZYSOWYCH

PREZES

RADY MINISTRÓW

MINISTER

SPRAW WEWNĘTRZNYCH

I ADMINISTRACJI

SZEF OBRONY CYWILNEJ

KRAJU-KOMENDANT

GŁÓWNYPSP

STAROSTA

ZESPÓŁ REAGOWANIA

KRYZYSOWEGO

SEKRETARIAT

ZESPOŁU REAGOWANIA

KRYZYSOWEGO STAROSTY

SŁUŻBA INFORMACYJNA

KANCELARIA CAŁODOBOWA

WYDZIAŁZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO

I OCHRONY LUDNOŚCI / KP PSP

ZAPLECZE

INFORMATYCZNE

POWATOWE CENTRUM

ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO

WOJEWODA

ZESPÓŁ REAGOWANIA

KRYZYSOWEGO

SEKRETARIAT

ZESPOŁU REAGOWANIA

KRYZYSOWEGO WOJEWODY

SŁUŻBA INFORMACYJNA

KANCELARIA CAŁODOBOWA

WYDZIAŁZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO

I OCHRONY LUDNOŚCI / KW PSP

ZAPLECZE

INFORMATYCZNE

WOJEWÓDZKIE CENTRUM

ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO

KRAJOWE CENTRUM KOORDYNACJI

RATOWNICTWA I OCHRONY LUDNOŚCI

-

ZADANIA GŁÓWNE

• ZAPEWNIENIE WARUNKÓW KOORDYNACJI W RAZIE ZDARZWŃ NOSZĄCYCH

ZNAMIONA KRYZYSU;

• GROMADZENIE I UAKTUALNIANIE ODPOWIEDNICH NARZĘDZI, W TYM

BAZ DANYCH;

• WSPÓŁDZIAŁANIE

Z

CENTRAMI

REAGOWANIA

KRYZYSOWEGO

ADMINISTRACJI

RZĄDOWEJ

I

SAMORZĄDOWEJ

ORAZ

PUNKTAMI

KONTAKTOWYMI

INNYCH

PAŃSTW

I

ORGANIZACJAMI

MIĘDZYNARODOWYMI;

• NADZÓR NAD SYSTEMEM OSTRZEGANIA I ALARMOWANIA LUDNOŚCI;

• WSPÓŁPRACA Z ORGANIZACJAMI PROWADZĄCYMI STAŁE MONITORINGI;

• WYKORZYSTYWANIE

SYSTEMU

INFORMACJI

PRZESTRZENNEJ

DO

ZOBRAZOWANIA I ANALIZY DANYCH O STANACH KRYZYSOWYCH DLA

POTRZEB ORGANU KOORDYNUJĄCO-ZARZĄDZAJĄCEGO;

• GROMADZENIE W BAZACH INFORMACJI O ISTOTNYCH ZAGROŻENIACH

ORAZ SPOSOBACH I ŚRODKACH ZAPOBIEGANIA PRZECIWDZIAŁANIA

SYTUACJOM KRYZYSOWYM

KRAJOWE CENTRUM ZARZĄDZANIA

KRYZYSOWEGO

ROLA SZCZEBLA CENTRALNEGO W SYSTEMIE

ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO

• PUNKT WCZESNEGO OSTRZEGANIA;

• ZAPLECZE

ORGANIZACYJNO-

TECHNICZNE DLA ORGANU, INSTYTUCJI

LUB ORGANIZACJI WIODĄCEJ W DANEJ

SYTACJI KRYZYSOWEJ;

• OŚRODEK

PRZEKAZYWANIA

INFORMACJI ORAZ PRACY ZESPOŁÓW

DORADCZYCH;

• PUNKT KONTAKTOWY DO WSPÓŁPRACY

MIĘDZYRESORTOWEJ

I

MIĘDZYNARODOWEJ;

• OŚRODEK ZBIERANIA INFORMACJI Z

SYSTEMÓW MONITOROWANIA.

Centrum Zarządzania

Kryzysowego

Do zadań działania Centrum Zarządzania Kryzysowego
należy:
1. Zapewnienie warunków koordynacji działań w razie zdarzeń
noszących znamiona kryzysu;
2. Gromadzenie i uaktualnienie odpowiednich narzędzi, w tym
baz danych;
3. Koordynacja prac związanych z organizacją systemu
zarządzania kryzysowego;
4. Współdziałanie z centrami reagowania kryzysowego
administracji rządowej
i samorządowej oraz punktami kontaktowymi innych państw i
organizacjami
międzynarodowymi;
5. Nadzór nad systemem wczesnego ostrzegania i alarmowania
ludności;
6. Dokumentowanie informacji, podejmowanych decyzji oraz
procesu ich
powstawania dla potrzeb analizy kompleksowej;
7. Współpraca z instytucjami realizującymi stały monitoring
środowiska;
8. Gromadzenie w bazach informacji o istotnych zagrożeniach
oraz środkach
zapobiegania i przeciwdziałania sytuacjom kryzysowym.

Centrum Zarządzania

Kryzysowego

Do zadań działania Centrum Zarządzania Kryzysowego
należy (cd.):

9. Współpraca z organizacjami rządowymi, pozarządowymi oraz
innymi
instytucjami w celu stworzenia warunków do koordynacji
udzielania i
przyjmowania pomocy międzynarodowej i humanitarnej.
10.Opracowywanie wstępnej analizy zagrożeń dla potrzeb organu
zarządzającego
oraz udział w przygotowaniach kompleksowej analizy
zagrożeń;
11.Wykorzystanie systemu informacji przestrzennej do
zobrazowania i analizy
danych o klęskach żywiołowych, katastrofach cywilizacyjnych
lub innych
zdarzeniach noszących znamiona kryzysu, dla potrzeb organu
koordynacyjno-
zarządzającego;
12. Określanie i uaktualnianie standardów informacyjnych;
13. Udział w organizacji oraz nadzór nad funkcjonowaniem
systemu wykrywania
i alarmowania;
14. Koordynacja działań ratowniczo-ochronnych w okresie wojny.

Centra Zarządzania

Kryzysowego

pełnią rolę:

– punktu systemu wczesnego ostrzegania,
– ośrodka reagowania kryzysowego (szczebla krajowego)
umożliwiającego
koordynację działań podejmowanych w sytuacjach
kryzysowych,
– zaplecza koordynacyjno-operacyjne dla organu, instytucji lub
organizacji
odpowiedzialnej za podejmowanie działań w sytuacji
nadzwyczajnego
zagrożenia, jeżeli jej własne zasoby są niewystarczające,
– ośrodka przekazywania informacji oraz pracy zespołów
doradczych
wspomagających podejmowanie decyzji w sytuacjach
zagrożeń, katastrof
bądź kryzysów,
– punktu kontaktowego do współpracy międzyresortowej i
międzynarodowej
w tym również do koordynacji udzielania i przyjmowania
pomocy
humanitarnej, technicznej i eksperckiej,
– ośrodka zbierania informacji z systemów monitorowania.

W przypadku powstania

klęski żywiołowej lub innego
zdarzenia noszącego znamiona
kryzysu właściwy organ
administracji publicznej jest
odpowiedzialny za
podejmowanie wszelkich
działań zmierzających do
likwidacji zagrożenia i
minimalizacji skutków tych
zdarzeń.

ZADANIA PRACODAWCÓW I

PRZEDSIĘBIORCÓW

W ŚWIETLE PROJEKTOWANYCH REGULACJI USTAWOWYCH

•

Wg.PROJEKTU USTAW O PLANOWANIU CYWILNYM I ZARZĄDZANIU

KRYZYSOWYM:
ART.26 ust. 1- PRACODAWCY, POSIADAJĄCY
SUBSTANCJE, KTÓRE MOGĄ STANOWIĆ ZAGROŻENIE DLA LUDNOŚCI I
ŚRODOWISKA ZOBOWIĄZANI SĄ DO NIEZWŁOCZNEGO PRZEKAZYWANIA
INFORMACJI DOTYCZĄCYCH ILOŚCI I RODZAJU TYCH SUBSTANCJI,
GMINNYM ORGANOM PLANOWANIA CYWILNEGO I ZARZĄDZANIA
KRYZYSOWEGO.
ust. 2 - NA PRACODAWCÓW, KTÓRYCH ZAKŁADY PRACY, W PRZYPADKU
ICH AWARII, MOGĄ STWARZAĆ ZAGROŻENIA DLA LUDNOŚCI I
ŚRODOWISKA, MOGĄ BYĆ NAKŁADANE, W DRODZE DECYZJI, PRZEZ
ORGANY PLANOWANIA CYWILNEGO I ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO
SZCZEBLA GMINNEGO, OBOWIĄZKI ZWIĄZANE Z OCHRONĄ TEJ LUDNOŚCI
I LIKWIDACJĄ SKUTKÓW AWARII W ZAKRESIE:

• 1) OSTRZEGANIA I ALARMOWANIA LUDNOŚCI,

2) WYPOSAŻENIA W ŚRODKI OCHRONY PRZED SKUTKAMI
AWARII, 3) UDZIAŁU W ORGANIZOWANIU I
PROWADZENIU SZKOLEŃ ZAGROŻONEJ
LUDNOŚCI,
4) UDZIAŁU W LIKWIDACJI SKUTKÓW AWARII.
ust. 3 - RADA MINISTRÓW OKREŚLI W
DRODZE ROZPORZĄDZENIA SZCZEGÓŁOWE ZASADY NAKŁADANIA ORAZ
REALIZACJI OBOWIĄZKÓW O KTÓRYCH MOWA W ust. 1 i 2.

ZADANIA PRACODAWCÓW I

PRZEDSIĘBIORCÓW

W ŚWIETLE PROJEKTOWANYCH

REGULACJI USTAWOWYCH

cd.

• Wg. PROJEKTU USTAWY O GOTOWOŚCI CYWILNEJ I

ZARZĄDZANIU KRYZYSOWYM:

ART.4 - W SYSTEMIE

GOTOWOŚCI CYWILNEJ I ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO

UCZESTNICZĄ PODMIOTY PRAWA PUBLICZNEGO, ... ,ORAZ

PODMIOTY PRAWA PRYWATNEGO, W TYM W SZCZEGÓLNOŚCI

PRZEDSIĘBIORCY,...

ART.8 - ORGANY WŁAŚCIWE W ZAKRESIE GOTOWOŚCI

CYWILNEJ

I ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO PRZY WYKONYWANIU SWOICH

ZADAŃ WSPÓŁPROCUJĄ ZE WSZYSTKIMI PODMIOTAMI PRAWA

PUBLICZNEGO

I PRYWATNEGO.

ART.9 ust.3 - PRACODAWCY, W TYM W SZCZEGÓLNOŚCI

PRZEDSIĘBIORCY, OBOWIĄZANI SĄ DO WYKONYWANIA

CZYNNOŚCI ZWIĄZANYCH Z OCHRONĄ ZAKŁADÓW PRACY I ICH

PRACOWNIKÓW ORAZ PRZESTRZEGAĆ INNYCH OBOWIĄZKÓW Z

ZAKRESU GOTOWOŚCI CYWILNEJ I ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO,

OKREŚLONYCH W USTAWIE LUB WYNIKAJĄCYCH Z PRZYJĘTYCH

PLANÓW I PROGRAMÓW RADY MINISTRÓW.

Podstawy prawne

zarządzania kryzysowego

• Zarządzenie Prezesa Rady Ministrów z dnia

15.04.1998r. w sprawie utworzenia Komitetu ds..
Zarządzania w Sytuacjach Kryzysowych.

• Zarządzenie Nr 27 Ministra Spraw Wewnętrznych

i Administracji z dnia 17 grudnia 1999 r. zmieniło
decyzję Nr 119 z dna 21 kwietnia 1998 r. w
sprawie Zespół Reagowania Kryzysowego.

• Rozporządzenie Ministra SWiA w sprawie

zespołów do spraw ochrony przeciwpożarowej i
ratownictwa 2000r.

Podstawy prawne

zarządzania kryzysowego

• Ustawa o administracji rządowej w

województwie z dnia 5 czerwca (Dz. U. Z dnia

18 lipca 1998r., z późn. zm.)

• Ustawa o samorządzie województwa z dnia 5

czerwca 1998r.( Dz. U. Z dnia 18 lipca 1998r.,z

późn. Zm.)

• Ustawa o samorządzie gminnym z dnia 8 marca

1990r.(Dz. U. z dnia 8 marca 1990r., z późn. zm.)

• Ustawa o samorządzie powiatowym z dnia 5

czerwca 1998r.(Dz. U. Z dnia 18 lipca 1998r., z

póź. zm.)