Metody organizacji i zarządzania

Metody organizacji

i zarządzania

dr Gabriela Roszyk-Kowalska

g.roszyk-

[e-mail]

Metody organizacji i zarządzania

Zarządzanie uczy jak:

planować

organizować

motywować

kontrolować

swoją pracę oraz działania innych ludzi

dla wspólnego dobra

Metody organizacji i zarządzania

Zarządzanie ma uruchamiać

w ludziach wyzwania

i wszystkie siły dla realizacji

nadrzędnych celów

przedsiębiorstwa

Metody organizacji i zarządzania

Metody planowania



Metoda scenariuszowa polega na
budowaniu kilku wariantów
scenariuszy przyszłości czyli
konstruowaniu logicznego,
przypuszczalnego opisu zdarzeń, jakie
mogą wystąpić w przedsiębiorstwie i
w jego otoczeniu w przyszłości, aby
określić właściwe cele i przygotować
odpowiednie strategie działania

Metody organizacji i zarządzania

Metody planowania



Podstawowym składnikiem metody
scenariuszowej są warianty
scenariuszy przyszłości, które
stanowią pewną całościową,
hipotetyczną wizję przyszłości
przedsiębiorstwa obejmującą dany
obiekt wraz z wybranymi
segmentami otoczenia

Metody organizacji i zarządzania

Metody planowania

Rodzaje scenariuszy:



Eksploracyjne - stanowią opis
sekwencji zdarzeń prowadzących w
sposób logiczny od sytuacji
wyjściowej do możliwej przyszłości z
uwzględnieniem tendencji
dominujących

Metody organizacji i zarządzania

Metody planowania

Rodzaje scenariuszy:



Antycypacyjne - zawierają obrazy
przyszłości, określane jako pożądane,
które wynikają z zakładanych zmian
w funkcjonowaniu przedsiębiorstwa,
niezbędnych aby te stany osiągnąć

Metody organizacji i zarządzania

Metody planowania



Scenariusze konstruuje się zawsze
wariantowo. Oznacza to, że
opracowuje się wiele różnych wersji
przypuszczalnego biegu wydarzeń i
odpowiednio do nich projektuje
odmienne sposoby zachowania
przedsiębiorstwa (odmienne
strategie, plany przedsięwzięć)

Metody organizacji i zarządzania



Każdy ze scenariuszy powinien zakładać
określenie szans i zagrożeń w otoczeniu oraz
uwzględniać silne i słabe strony przedsiębiorstwa

Czynniki

Lista mocnych
stron
organizacji (S)

Lista słabych
stron
organizacji (W)

Lista szans

w otoczeniu

(O)

SO

Strategia

maxi-maxi

WO

Strategia

mini-maxi

Lista

zagrożeń w

otoczeniu

(T)

ST

Strategia

maxi-mini

WT

Strategia

mini-mini

Metody organizacji i zarządzania

Wytyczne analizy SWOT



Unikać zagrożeń



Wykorzystywać szanse



Wzmacniać słabe strony



Opierać się na mocnych stronach

Metody organizacji i zarządzania

Metody planowania



Miej zawsze kilka przygotowanych
scenariuszy optymistycznych i
pesymistycznych.



Staraj się przewidzieć wiele różnych
możliwości pytając sam siebie:

co

by się stało gdyby …?