2a Wybór w sytuacji niepewności ppt

background image

Wykład 3

Wybór w sytuacji

niepewności

background image

Wybór w sytuacji

niepewności

Podstawowy model wyboru w

sytuacji ryzykownej

Przekształcenia psychologiczne

na wartościach

Paradoksy Allaisa

background image

PODSTAWOWY MODEL

WYBORU W WARUNKACH

RYZYKA

Racjonalne zachowanie

Maksymalizacja wartości oczekiwanej

(XVII wiek - Pascal)

background image

Średni wynik w tescie IQ

Średnia: (0 * 0 + 10 * 1 + ....+ 100 * 1)/N

background image

Maksymalizacja średniego

zysku (EV)

(decyzje wielokrotne, np. gry hazrdowe)

100 rzutów
Orzeł +1 zł
Reszka -1 zł

Średnia:[(-100 * 0.01) + (-80 * 0.05)... + ....+ ....(+ 100 *
0.01)]/N=100

background image

Maksymalizacja średniego

zysku

(decyzje wielokrotne, np. gry hazrdowe)

Orzeł +1 zł
Reszka -1 zł

Średnia:[(-100 * 0.01) + (-80 * 0.05)... + .... +...
(+ 100 * 0.01)]

EV = (WARTOŚĆ WYNIKU * PRAWDOPODOBIEŃSTWO)

background image

Maksymalizacja wartości

oczekiwanej (EV)

(wybór jednorazowy)

Gra 1: [orzeł, +1pln; reszka, -1pln]

EV(G1) = [(1/2 * +1) + (1/2 * -1)] = 0

Gra 2: [orzeł, +2pln; reszka, -2pln]

EV(G2) = [(1/2 * +2) + (1/2 * -2)] = 0

Gra 3: [orzeł, +2pln; reszka, -1pln]

EV(G3) = [(1/2 * +2) + (1/2 * -1)] = +0.5

EV = (WARTOŚĆ WYNIKU * PRAWDOPODOBIEŃSTWO)

background image

MODEL WARTOŚCI

OCZEKIWANEJ

WARTOŚĆ =
OCZEKIWANA

(WARTOŚĆ WYNIKU *
PRAWDOPODOBIEŃSTWO)

- Dla każdego możliwego wyniku obliczmy taki

iloczyn

- Iloczyny sumujemy

background image

Wybór w sytuacji

niepewności

Podstawowy model wyboru w sytuacji

Podstawowy model wyboru w sytuacji

ryzykownej

ryzykownej

Przekształcenia psychologiczne na

wartościach

• Paradoksy Allaisa

• Próba wyjaśnienia paradoksów Allaisa

background image

Przekształcenia

psychologiczne na

wartościach

Paradoks petersburski

Wyjaśnienie Bernoulli’ego –

pojęcie użyteczności

Użyteczność pieniędzy

background image

Paradoks Petersburski

• Rzucamy monetą, aż do momentu

wypadnięcia orła

• Wypłata to 2

n

n – liczba rzutów do momentu

wypadniecia orła

• Np. orzeł wypadł za pierwszym razem,

n=1,
wypłata 2

1

=2,

za drugim razem n=2, wypłata 2

2

=4, itd.

background image

Paradoks Petersburski

Suma (p

1

*2PLN + p

2

*4PLN + p

3

*8PLN + ... +

p

n

*2

PLN)

od 1 do nieskończonosci

• Każdy iloczyn jest równy 1
• Ilość iloczynów jest nieskończona

p

1

= 0.50, czyli 0.50*2 + 0.50*0 = 1

p

2

= 0.25, czyli 0.25*4 + 0.75*0 = 1 ... itd.

• EV tej gry jest wobec tego wartością nieskończoną
• Eksperymentalnie wykazano, że ludzie chcą płacić za

udział w tej grze około 2.50

background image

Wyjaśnienie Bernoulliego –

przekształcenia psychologiczne na

wartości

Ludzie nie posługują się wartością obiektywną,

ale jej subiektywną oceną - użytecznością

Ocena subiektywna zależy od stanu posiadania

-

dla biednego 100PLN jest warte więcej niż dla

bogatego

-

apetyt rośnie w miarę jedzenia

Takie przekształcenia psychologiczne na

wartości opisuje funkcja logarytmiczna

background image

Wyjaśnienie Bernoulliego (1738) –

przekształcenia psychologiczne na

wartości

background image

Pojęcie użyteczności

WARTOŚĆ

= (

WARTOŚĆ

WYNIKU *

PRAWDOPODOBIEŃSTWO)

OCZEKIWANA

przekształcenia psychologiczne

UŻYTECZNOŚĆ

=

(

UŻYTECZNOŚĆ

WYNIKU*PRAWDOPODOBIEŃSTWO)

OCZEKIWANA

Bernoulli (1954)

background image

Zastosowanie obserwacji

Bernoulliego do percepcji

• Zmniejszająca się wrażliwość na zmiany w

natężeniu bodźca:

- promyk światła w ciemności
- dodatkowa 100-watowa żarówka na sali

balowej

• Prawo Webera-Fechner (1860): odczuwana

zmiana w stosunku do rzeczywistej zmiany
jest opisywana przez funkcję logarytmiczną

• Prawo Stevensa

background image

Malejąca użyteczność a

stosunek do ryzyka

Oczekiwana

użyteczność w

sytuacji pewnej

• +100, 100%

• EV = 100 * 1=100

• EU = u(100)*1

Oczekiwana

użyteczność zakładu

o tym samym EV

• +200, 50%, vs 0,50%

• EV = 200*½ + 0* ½

=
100

• EU = u(200)* ½

background image

u(100)*1=a większe niż
u(200)*½= ½ b

a

b

background image

Malejąca użyteczność a

stosunek do ryzyka

Oczekiwana

użyteczność w

sytuacji pewnej

EU = u(100)*1=a

Oczekiwana

użyteczność zakładu

o tym samym EV

EU = u(200)* ½= ½b

Zgodnie z ogólnym prawem – malejącej wrażliwości na zmianę bodżca
wraz ze wzrostem wartości
:

użyteczność wyniku pewnego jest zawsze wyższa niż

użyteczność zakładu

background image

Prawo zmniejszającej się

wrażliwości na zmianę bodzca

a ryzyko

Zgodnie z ogólnym prawem

malejącej wrażliwości na zmianę bodżca

wraz ze wzrostem wartości

użyteczność wyniku pewnego

jest zawsze wyższa niż

użyteczność zakładu

racjonalne
zachowanie
to maksymalizacja
oczekiwanej
użyteczności

wybór pewności
unikanie ryzyka

background image

MODYFIKACJE MODELU

WARTOŚCI OCZEKIWANEJ

(1)

WARTOŚĆ

= (

WARTOŚĆ

WYNIKU *

PRAWDOPODOBIEŃSTWO)

OCZEKIWANA

przekształcenia psychologiczne

(prawo Fechnera-Webera)

UŻYTECZNOŚĆ

=

(

UŻYTECZNOŚĆ

WYNIKU*PRAWDOPODOBIEŃSTWO)

OCZEKIWANA

Bernoulli (1954); Stevens (1959)

background image

Wybór w sytuacji

niepewności

Podstawowy model wyboru w sytuacji

Podstawowy model wyboru w sytuacji

ryzykownej

ryzykownej

Przekszta

Przekszta

łcenia psychologiczne na

łcenia psychologiczne na

wartściach

wartściach

Paradoksy Allaisa

• Próba wyjaśnienia paradoksów Allaisa

background image

Co byś wybrał?

A: +4000, 80%, B: +3000, 100%

0, 20%

background image

Co byś wybrał?

C: +4000, 20%,

D: +3000, 25%

0, 80%

0, 75%

background image

Paradoksy Allaisa (1953)-

ł

amanie zasady common ratio

A: +4000, 80%,

B: +3000, 100%

0, 20%

• Ludzie wybierają B

C: +4000, 20%,

D: +3000, 25%

0, 80%

0, 75%

• Ludzie wybierają C

background image

Paradoksy Allaisa (1953)-

ł

amanie zasady common ratio

A: +4000, 80%

0, 20%

B: +3000,

100%

C: +4000, 20%

0, 80%

D: +3000, 25%

0, 75%

u(3000) * 1.00 większe niż u(4000) * 0.80

Wybór B

Wybór C

u(3000) * 0.25 mniejsze niż u(4000) * 0.20

background image

Paradoksy Allaisa - ł

amanie

zasady common ratio

• Wybór B

u(3000) * 1.00 większe u(4000)

* 0.80

• Wybór C

u(3000) * 0.25 mniejsze u(4000)

* 0.20

obie strony mnożymy przez 4

background image

Paradoksy Allaisa - ł

amanie

zasady common ratio

• Wybór B

u(3000) * 1.00 większe u(4000) *

0.80

• Wybór C

u(3000) * 0.25 mniejsze u(4000) *

0.20

obie strony mnożymy przez 4

u(3000) * 0.25 * 4 mniejsze u(4000) * 0.20 * 4

u (3000) * 1.00 mniejsze u(4000) * 0.80 !!!!

background image

Paradoksy Allaisa - ł

amanie

zasady common ratio

Wybór B

u(3000) * 1.00 większe u(4000)

* 0.80

Wybór C

u(3000) * 0.25 mniejsze u(4000) *

0.20

obie strony mnożymy przez 4

u(3000) * 0.25 * 4 mniejsze u(4000) * 0.20 * 4

u (3000) * 1.00 mniejsze u(4000) * 0.80 !!!!

background image

Uproszczony przykład - łamanie

zasady common ratio

u(Paryż, 6 dni) większa niż (Berlin, 6

dni)

• powinno być:

u(Paryż, 3 dni) większa niż (Berlin, 3 dni)

• pardoks Allaisa jest:

u(Paryż, 3 dni) mniejsza niż (Berlin, 3

dni)

background image

Co byś wybrał?

A: +5000, 10%

B: +1000,

100%
+1000, 89%

0, 1%

background image

Co byś wybrał?

C: +5000, 10%

D: +1000, 11%

0, 90%

0, 89%

background image

Paradoksy Allaisa (1953) -

ł

amanie zasady wspólnych

konsekwencji

A: +5000, 10%

B: +1000, 100%

+1000, 89%
0, 1%

• Większość ludzi wybiera B, ze względu na 1%

na wynik 0 w przypadku A
C: +5000, 10%

D: +1000, 11%

0, 90% 0, 89%

• Większość ludzi wybiera C, lekceważąc fakt,

że prawdopodobieństwo wygrania jest

mniejsze o 1%, ponieważ tutaj kierują się

wielkością wygranej

background image

Paradoksy Allaisa - ł

amanie

zasady wspólnych

konsekwencji

A: +5000, 10%

+1000, 89%
0, 1%

C: +5000, 10%
0, 89%

0, 1%


B: +1000, 10%
+1000, 89%
+1000, 1%

D: +1000, 10%
0, 89%
+1000, 1%

background image

Paradoksy Allaisa - ł

amanie

zasady wspólnych

konsekwencji

A: +5000, 10%

+1000, 89%

0, 1%

C: +5000, 10%

0, 89%

0, 1%


B: +1000, 10%

+1000, 89%

+1000, 1%

D: +1000, 10%

0, 89%

+1000, 1%

background image

Uproszczony przykład - ł

amanie

zasady wspólnych

konsekwencji

A:

Paryż, 10%

Berlin, 89%

0, 1%

C:

Paryż, 10%

0, 89%

0, 1%


B: Berlin, 10%

Berlin,

89%

Berlin, 1%

D: Berlin, 10%

0, 89%

Berlin, 1%

background image

Pytania i ćwiczenia do

paradoksów Allaisa

background image

Proszę uważnie przeczytać

przykład

background image

VACATION PACKAGES

Which do you choose?

A1: A lottery ticket

that gives you:

- a 50% chance of

winning a 3-week

trip to England,

France, and Italy

50% chance of

getting nothing

A2: Simply a

guaranteed one-

week trip to England

Now which do you choose?

B1: A lottery ticket that

gives you:

- a 5% chance of winning a

3-week trip to England,

France, and Italy

- a 95% chance of getting

nothing

B2: A lottery ticket that

gives you:

- a 10% chance of winning

a one-week trip to

England

- a 90% chance of getting

nothing

background image

Teraz proszę go zapisać

symbolicznie,

tj. zostawić tylko nagrody i

szanse

Proszę się uważnie przyjrzeć

temu zapisowi – co można

zaobserwować?

background image

VACATION PACKAGES

A1:
-

50%, 3 tyg. A, F,

W

- 50%, 0

A2:
-

100%, 1 tydz. A

B1:

- 5%, 3 tyg. A, F, W

- 95%, 0

B2:

- 10%, 1 tydz. A

- 90%, 0

background image

VACATION PACKAGES

Większość ludzi wybiera:
- 1-tygodniową wycieczkę do Anglii,

która jest pewna (A2) – pierwszy
wybór,

- ale 3-tygodnie w Anglii, Francji i

Włoszech (B1) – drugi wybór

Czy patrząc na swój symboliczny

zapis rozumiesz, gdzie jest
problem?

background image

VACATION PACKAGES

This choice pattern simply contradicts

any application of Decision Theory and
the Rational Expectations Principle

- see if you can find any numbers to

represent your desires for each
outcome (e.g., 0 for nothing, 1 for the
1-week tour, 3 for the 3-week tour) and
could explain these choices.

- You can't.

background image

Independence Axiom

Kolejny slajd ilustruje znany

aksjomat (zasadę) – podaj na

podstawie wykładu jej polską

nazwę oraz przykład niezgodnych

z tym aksjomatem wyborów

background image

Proszę podać przykład wyborów

niezgodnych z tym aksjomatem

background image

Paradoks Allaisa i

Ellsberga

Dwa kolejne slajdy ilustrują

dwa słynne paradoksy

background image

Dlaczego wybory badanych są

paradoksalne?

background image

Paradoksy Allaisa - ł

amanie

zasady wspólnych

konsekwencji

A:

1 milion, 89%

1 milion, 11%

C:

0, 89%

1 milion, 11%


B:

1 milion, 89%

11%

_________________________

0 10%
2.5 mil. 90%

D:

0,

89%

11%

__________________________

0 10%
2.5 mil. 90%

background image

Dlaczego wybór I i IV uznajmemy za

paradoks?

background image

Jeśli odpowiedziałeś(aś) na

poprzednie pytania, to:

Zastanów się czy te dwa

paradoksy iluustrują łamanie

tej samej zasady, czy dwóch

różnych zasad?


Document Outline


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Sokołowska ocena wartości i wybór w sytuacji pewnej (str w książce 102 116)
gotowce7, Bohaterowie literaccy w sytuacji wyboru , "Uczyniwszy na wieki wybór, w każdej chwili
12 Logistyka zaopatrzenia Zakupy w sytuacji nieciągłości pid 13727 ppt
10 SILY ZBROJNE RP W SYTUACJACH KRYZYSOWYCHid 10631 ppt
003 niepewnoscid 2279 ppt
gotowce7, Bohaterowie w sytuacji wyboru, "Uczyniwszy na wieki wybór, w każdej chwili wybierać m
J Przyboś Sytuacje Liryczne, Wybór Poezji BN
JULIAN PRZYBOS SYTUACJE LIRYCZNE, WYBOR POEZJI, WSTEP EDWARDA BALCERZANA, BN 1989
Henryk Kliszko Wybór zachowań w sytuacjach granicznych
03 Sejsmika04 plytkieid 4624 ppt
Choroby układu nerwowego ppt

więcej podobnych podstron