Problemy zrownowazonego rozwoju UKG 2013

background image

Problemy zrównoważonego rozwoju
różnych formatów handlu w Polsce

Autor: dr Urszula Kłosiewicz-Górecka, prof. IBRKK

PRZEDSIĘBIORSTWA SEKTORA

PRZEDSIĘBIORSTWA SEKTORA

HANDLU I USŁUG

HANDLU I USŁUG

W OKRESIE SPOWOLNIENIA GOSPODARKI

W OKRESIE SPOWOLNIENIA GOSPODARKI

Ministerstwo Gospodarki

Ministerstwo Gospodarki

Warszawa, 11 marca 2013

Warszawa, 11 marca 2013

background image

Agenda

1.

Znaczenie sfery handlu wewnętrznego w
gospodarce Polski

2.

Zjawiska i tendencje rozwoju handlu
wewnętrznego

3.

Makro i mikroekonomiczne uwarunkowania

rozwoju różnych form handlu w Polsce

Podsumowanie. Wnioski

background image

1.

Znaczenie sfery handlu wewnętrznego
w gospodarce Polski

Wyszczególnienie

2007

2008

2009

2010

2011

Zmiana

2011/2007

Udział sfery handlu w
tworzeniu PKB, w %

16,0

16,6

16,6

17,1

17,2

słaby trend

wzrostowy

Udział przedsiębiorstw
handlowych w liczbie
przedsiębiorstw ogółem w
kraju, w %

31,2

30,2

28,7

28,1

27,4

tendencja
spadkowa

Udział nakładów
inwestycyjnych w sferze
handlu w nakładach
inwestycyjnych ogółem w
kraju, w %

10,0

10,2

9,1

7,7

7,2

tendencja
spadkowa

Udział pracujących w sferze
handlu w pracujących ogółem
w kraju, w %

15,9

16,5

15,8

15,5

15,2

słaba

tendencja
spadkowa

Źródło: opracowanie własne na podstawie danych GUS

background image

2. Zjawiska i tendencje rozwoju handlu
wewnętrznego

Struktura podmiotowa handlu

Źródło: opracowanie własne na podstawie danych GUS

Wyszczególnienie

2007

2008

2009

2010

2011

Struktura przedsiębiorstw handlowych wg liczby pracujących, w %

Do 9 pracujących

97,1

97,0

96,9

96,7

96,6

10-49

2,6

2,7

2,7

2,9

3,0

50 i więcej
pracujących

0,3

0,3

0,4

0,4

0,4

Struktura przedsiębiorstw handlowych wg przychodów ze sprzedaży, w %

Do 9 pracujących

31,6

30,3

30,6

29,0

bd

10-49

19,1

20,0

19,0

19,5

bd

50 i więcej
pracujących

49,3

49,7

50,3

51,5

bd

background image

Struktura przedsiębiorstw handlowych własności
krajowej i zagranicznej wg liczby pracujących

Rok

Struktura przedsiębiorstw
własności krajowej, wg liczby
pracujących w %

Do 9

pracującyc

h

10-49

50 i więcej

pracujący

ch

200
7

95,3

3,6

1,1

201
1

94,8

4,0

1,2

Rok

Struktura przedsiębiorstw
własności zagranicznej, wg liczby
pracujących w %

Do 9

pracujących

10-49

50 i więcej

pracującyc

h

2007

0,0

42,1

57,9

2011

0,0

37,6

62,4

Źródło: opracowanie własne na podstawie danych GUS

background image

Zmiany w sieci detalicznej w latach 2007-2011

Spadek liczby sklepów o 7,1%

Wzrost powierzchni sprzedażowej sklepów o 16,8%

Źródło: opracowanie własne na podstawie danych zawartych w: Handel wewnętrzny w Polsce 2008-2012, IBRKK, Warszawa 2012

Zmiany w strukturze
wielkościowej
sklepów w latach 2007-2011, w %

Dynamika rozwoju
wielkopowierzchniowych
obiektów handlowych w latach 2007-2011,
w %

background image

cd. Zmiany w sieci detalicznej w latach 2007-2011

Spadek udziału handlu tradycyjnego w obrotach ogółem w handlu

Rośnie znaczenie handlu zintegrowanego, w tym handlowych systemów i
jednostek franczyzowych

Rozwój sieci spowodował dynamiczny rozwój marek własnych w rynku FMCG;
wzrost z 8% w 2007 r. do 22% w 2011 r.

Wyszczególnienie

2007

2011

Liczba handlowych systemów

franczyzowych

226

421

Liczba handlowych jednostek

franczyzowych

17695

32970

Źródło: opracowanie własne na podstawie danych GfK Polonia oraz własnych szacunków IBRKK

background image

Zmiany w handlu hurtowym w latach 2007-2012

Dotychczasowy rozwój handlu hurtowego w Polsce wskazuje na odmienną ścieżkę rozwoju w
porównaniu z krajami UE „b. 15”

Obecnie około 90% obrotów rynku hurtowego FMCG realizuje 5 podmiotów (Grupa Eurocash,

GK Specjał, Bać-Pol, MH, Grupa MPT)

Dynamiczne procesy integracji poziomej hurtowni lokalnych i regionalnych

Przedsiębiorstwa hurtowe - organizatorami przemian w handlu detalicznym

Źródło: opracowanie własne na podstawie: Handel wewnętrzny w Polsce 2008-2012, IBRKK, Warszawa 2012 oraz
GFK Polonia, Raport o rynku hurtowym FMCG w Polsce w 2012

Hurtownia z dowozem

90

Hurtownia bez dowozu

49

Producent

37

Makro C&C

30

Eurocash C&C

16

Bazar/giełda

14

Selgros C&C

9

Hipermarket/supermarket

1

Klienci

2008

2011

Sklepy małoformatowe

41

47

Sklepy detaliczne polskie i
zagraniczne

26

5

Hurtownie

12

11

Punkty gastronomiczne

10

11

Kioski i stacje paliw

4

5

Klienci indywidualni

5

12

Instytucje

2

6

Inni

0

3

Najważniejsze źródła zaopatrzenia sklepów
w 2011, w %

Udział poszczególnych typów klientów
hurtowni regionalnych, w %

background image

Handel elektroniczny w Polsce

W końcu 2011 r. działało 300 internetowych sklepów spożywczych; w 2007

r. – ponad 80

Ponad 70% polskich internautów dokonało w roku 2011 przynajmniej

jednego zakupu przez Internet, co daje liczbę 11,6 mln osób kupujących w

sieci; w 2009 r. było to 8,5 mln

Wartość sprzedaży realizowanej przez Internet szacowana jest na około 3%

ogółem wartości sprzedaży w Polsce

Wartość sprzedaży realizowanej przez Internet rośnie w tempie ponad 30%

rocznie tj. blisko dwukrotnie szybciej niż średnia europejska

Szacuje się, że sprzedaż artykułów żywnościowych w 2014 r. wzrośnie w

Polsce ponad dwukrotnie w porównaniu z rokiem 2011

Średnia wartość jednorazowych zakupów spożywczych w e-sklepach

przekracza 200 zł, podczas gdy w handlu stacjonarnym wartość koszyka

zakupów z reguły nie przekracza 100 zł

Źródło: opracowanie własne na podstawie: Falstart w walce o klientów z Internetu, „Wiadomości Handlowe” 2012 nr 7-8; Zakupy w sieci,
„Rzeczpospolita – dodatek specjalny” z dnia 20.042012; M. Kosicka-Gębska, A. Tul Krzyszczuk, J. Gębski, Handel detaliczny żywnością w
Polsce
, Wyd. SGGW, Warszawa 2011; W sieci wydajemy na żywność więcej, „Wiadomości Handlowe” 2012 nr 7-8

background image

Wyniki badań IBRKK wskazują, że:

Handel w Polsce charakteryzuje wysoki udział w rozwoju gospodarczym

Polski

Lata 2007-2012 to okres głębokich przemian jakościowych w handlu, ze:
- zróżnicowaną dynamiką rozwoju poszczególnych form handlu
- zmieniającymi się relacjami pomiędzy handlem detalicznym i hurtowym

Małe i mikro firmy handlowe stanowią niezmiennie ważny element polskiej

gospodarki. Jeśli ich rola w handlu detalicznym zostanie zmarginalizowana

to trzeba się liczyć z negatywnymi konsekwencjami dla: małych i średnich

producentów, rynków lokalnych, rynku pracy, dystrybutorów.

Powstaje pytanie:

• Jaki jest wpływ makro i mikroekonomicznych uwarunkowań na rozwój
poszczególnych form handlu?

• Jakie są szanse utrzymania względnie zrównoważonej struktury form
wielkopowierzchniowych i małoformatowych?

background image

3. Makroekonomiczne uwarunkowania
zrównoważonego rozwoju różnych form handlu

Źródło: opracowanie własne na podstawie danych GUS oraz danych zawartych w: Handel wewnętrzny w Polsce 2008-2012, IBRKK, Warszawa 2012

Uwarunkow

ania

Opis oddziaływania

Wpływ

1. Ogólna
sytuacja
gospodarcza
kraju

Tempo wzrostu gospodarczego zmniejszyło

się z 4,3% w
I-III kw. 2011 r. do 2,4% w analogicznym
okresie 2012. Przyczynił się do tego wolniejszy
wzrost popytu krajowego, a szczególnie
słabsze tempo nakładów brutto na środki
trwałe (1,3% wobec 9% w 2011 r.) oraz
konsumpcji indywidualnej (0,4% wobec 3,4% w
2011 r.)

Wskaźniki ogólnego klimatu koniunktury

opracowane przez GUS dotyczące
przedsiębiorstw handlowych nie są korzystne

- Najbardziej negatywne
oceny i prognozy
zgłaszają mikro i małe
niezależne firmy
handlowe
(wzrost trudności w
bieżącym regulowaniu
zobowiązań finansowych)

- Dynamiczny rozwój sieci
sklepów dyskontowych

2. Regulacje
prawne

Ich celem powinno być nie dopuszczenie do

powstania uprzywilejowanej pozycji na rynku /
lub dyskryminacji jakiejś grupy
przedsiębiorstw handlowych

Oczekiwania:

-

utrzymania

dywersyfikacji form
handlu detalicznego i
hurtowego

-

monitorowania zjawisk i

procesów w sferze
handlu

background image

Źródło: opracowanie własne na podstawie danych GUS oraz danych zawartych w: Handel wewnętrzny w Polsce 2008-2012, IBRKK, Warszawa 2012

3.
Konkurencj
a w sferze
handlu

Agresywna walka o przestrzeń rynkową

Nasilenie występowania agresywnych

strategii cenowych

Koncentracja prac na doskonaleniu

logistyki

Nasilenie działań zmierzających do

uzyskiwania korzyści skali

Nasilenie działań aktywizujących

sprzedaż

- Skutkiem silnej konkurencji
jest zmniejszenie się w okresie
2007-2011 liczby
przedsiębiorstw handlowych o
7,8% (tj. o 89,8 tys.). W 2011 r.
liczba firm detalicznych i
hurtowych spadła o 3,7% tj. o
ponad 40 tys. przedsiębiorstw

- Relatywnie korzystniejsze
warunki rynkowe dla rozwoju
sieci handlowych, w tym
szczególnie sieci sklepów
dyskontowych niż
hipermarketów oraz sklepów
niezależnych

4. Siła
nabywcza
ludności

Rosnące bezrobocie i spadek płac

realnych powodują słabnięcie popytu
krajowego; w 2012 r. spożycie indywidualne
zwiększyło się w porównaniu z rokiem 2011
o 0,5% (w 2011 r. w porównaniu z 2010 r.
wzrosło o 2,5%)

- Relatywnie lepsze warunki
dla rozwoju sieci sklepów, w
tym szczególnie sieci
dyskontowych niż
hipermarketów

5. Zmiany w
decyzjach
zakupowych
konsumentó
w

Spowolnienie gospodarcze powoduje, że

klienci coraz częściej wskazują jako miejsce
zakupu sklepy z niskimi cenami (60%
respondentów wskazało sklepy Biedronka,
a kolejne 30% - inne sieci sklepów
dyskontowych)

Dynamicznie rośnie sprzedaż produktów

marek własnych (ostatnio w tempie ok. 20%
w skali roku)

Nadal ok. 40% konsumentów kupuje 2-3

razy w tygodniu; 32% - kupuje codziennie; a
jedynie 21% - raz na tydzień lub rzadziej

- Szansa dla niezależnych
firm detalicznych
wykorzystujących atuty
lokalizacji i budujących pozycję
firmy na rynku na podstawie
wysokiej jakości obsługi klienta
i korzystnych relacji z
dostawcami towarów

background image

4. Mikroekonomiczne uwarunkowania
zrównoważonego rozwoju różnych form handlu

Źródło: opracowanie własne na podstawie danych GUS oraz danych zawartych w: Handel wewnętrzny w Polsce 2008-2012, IBRKK, Warszawa 2012

1. Dostęp do
zewnętrznych
środków
finansowania

Rok 2011 i 2012 przyniósł dla

przedsiębiorstw handlowych ograniczenie
dostępu do zewnętrznych środków
finansowania, ale:
- dla ponad 70% małych firm źródłem
finansowania są własne środki
- mikro i małe firmy wykazały się
stosunkowo dużą aktywnością inwestycyjną

Zmiana w kierunkach
inwestowania (miasta
średniej wielkości i małe
oraz tereny wiejskie; małe
pasaże handlowe)

Problemy hipermarketów
z uzyskaniem nowych
terenów pod inwestycje a
także z osiągnięciem
odpowiedniej
efektywności działania

2. Dostęp do
nowoczesnych
technologii
teleinformacyjn
ych

Rosnące znaczenie technologii

komunikacyjnych i informatycznych dla
zwiększania konkurencyjności
przedsiębiorstwa handlowego na rynku

Aplikacje cloud copmuting
są szansą dla niezależnych
firm detalicznych

3. Dostęp do
kapitału
intelektualnego

Rosnące znaczenie pozaekonomicznych

czynników konkurowania na rynku (marka,
know how)

Trudności mikro firm w
pozyskiwaniu kapitału
intelektualnego
Szansą są procesy
integracji, w tym
franczyza

background image

Podsumowanie. Wnioski

W okresie spowolnienia rozwoju gospodarczego silnie różnicują się szanse

rozwoju poszczególnych form handlu; najsłabsze są dla niezależnych mikro

firm detalicznych oraz małych regionalnych hurtowni, a relatywnie

najkorzystniejsze dla sieci, w tym szczególnie sieci dyskontowych

Nasilenie konkurencji powoduje, że wszystkie formy handlu podejmują

intensywne działania w zakresie:
- doskonalenia logistyki

dla ograniczenia kosztów handlowych

- polepszenia warunków zakupu towarów

dla uzyskania korzyści

skali

- profesjonalnego zarządzania procesami handlowymi

związane z

wykorzystaniem technologii ICT

- intensyfikacji działań aktywizujących sprzedaż towarów i usług

przejawiające się rozwojem marek własnych, budowaniem relacji z

dostawcami towarów oraz lojalności klienta

background image

Konsekwencje przemian w sferze handlu dla małych producentów:

- potrzebne procesy integracji i wspólne działania w sferze

produkcji

- silna konkurencja powoduje „wypadanie” z rynku słabszych

marek wskutek dynamicznego rozwoju marek własnych

background image

Dziękuję za uwagę

Prezentację przygotowano na podstawie:

Dane Głównego Urzędu Statystycznego

Falstart w walce o klientów z Internetu, „Wiadomości Handlowe”
2012 nr 7-8

GFK Polonia, Raport o rynku hurtowym FMCG w Polsce w 2012

Handel wewnętrzny w Polsce 2008-2012, IBRKK, Warszawa 2012

Kosicka-Gębska M., A. Tul Krzyszczuk, J. Gębski, Handel detaliczny
żywnością w Polsce
, Wyd. SGGW, Warszawa 2011

W sieci wydajemy na żywność więcej, „Wiadomości Handlowe” 2012
nr 7-8

Zakupy w sieci, „Rzeczpospolita – dodatek specjalny” z dnia
20.042012


Document Outline


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Problemy zrównoważonego rozwoju w Polsce i Unii Europejskiej
Problemy zrównoważonego rozwoju w Polsce i Unii Europejskiej
Brzozowski Zrownowazony Rozwoj i Spoleczna Odpowiedzialnosc Przedsiebiorstw 2013
Strategia zrównoważonego rozwoju
Zrównoważoy rozwój a proces wytwarzania i stosowania elementów z betonu komórkowego
Zrównoważony rozwój krytyka
Polityka Zrównoważonego rozwoju
Brdulak Zrównoważony rozwój
zmiany klimatu Cwicz do dania, Studia, 1-stopień, inżynierka, Ochrona Środowiska, Zagrożenia cywiliz
Zrównoważony rozwój, nauka, zdrowie publiczne
zagrozenia kolo1, semestr II, Zagrożenia cywilizacyjne i zrównoważony rozwój
Zrównoważony rozwój obszarów wiejskich
CELE I ZNACZENIE ZROWNOWAZONEGO ROZWOJU TECHNOLOGICZNEG1, inż. BHP, V semestr
Zrównoważony rozwój w turystyce (13 stron) GZJPEUVJQE22OSEWS6I7UWWGLZFRXP6VBO6GT4Q
Czy potrezbujemy zrownowazonego rozwoju
Ideą zrównoważonego rozwoju jednostki samorządu terytorialnego

więcej podobnych podstron