Analiza sytuacji kadrowej w

firmie

• Jakie

są

niedobory

(lub

przerosty)

zatrudnienia

w

poszczególnych

jednostkach

organizacyjnych?

• Jakie

problemy

organizacyjne

i

psychologiczno-społeczne istnieją w tych

jednostkach lub w całej firmie?

• Jakie są opinie pracowników o projektowanych

zmianach lub rozwiązaniach organizacyjnych,

jakie są ich potrzeby w tym zakresie?

• Jakie są typowe postawy lub nastawienia

wobec

problemów

produkcyjnych,

organizacyjnych itp. i jak mogą wpływać na

powodzenie

(lub

nie-)

określonych

przedsięwzięć?