Prezentacja

Procesy i technologie informacyjne

Tematyka zajęć

a) Projekt
b) Zarządzanie projektami – wprowadzenie
c) Definiowanie zakresu projektu
d) Planowanie

i. diagram sieci projektu
ii. ścieżka krytyczna
iii. diagram Gantta

e) Wykonanie projektu
f) Monitorowanie i kontrola
g) Zamykanie projektu
h) Adaptacyjna struktura projektu i ekstremalne

zarządzanie projektem

2012-10-03

2

Literatura

a) Wysocki R., McGary R., Efektywne

zarządzanie projektami, Helion, Gliwice 2005

b) Nowosielski S. (red.), Procesy i projekty

logistyczne, Wydawnictwo Uniwersytetu
Ekonomicznego, Wrocław 2008

c) Troch M., Zarządzanie projektami, PWE,

Warszawa 2003

d) Trzaskalski T. (red.), Wybrane zagadnienia

zarządzania projektem, AE, Katowice 2005

2012-10-03

3

Definicja projektu

a) Projekt to sekwencja niepowtarzalnych, złożonych

i związanych ze sobą działań, mających wspólny
cel, przeznaczonych do wykonania w określonym
terminie, w ramach ustalonego budżetu, zgodnie
z założonymi wymaganiami.

b) Przykłady projektów:
c) budowa domu
d) nowa konstrukcja samochodu
e) system informatyczny
f) wdrożenie systemu informatycznego

2012-10-03

4

Parametry projektu

A. Określa się pięć parametrów projektu:

1. zakres projektu
2. jakość
3. koszty
4. czas
5. zasoby

B. Parametry są od siebie zależne – zmiana jednego
z nich powoduje konieczność zmiany innych

2012-10-03

5

„Złoty” trójkąt projektu

2012-10-03

6

czas

koszty

zasoby

5 fazowe zarządzanie projektem(5-Phase Project Management, 5-PPM)

2012-10-03

7

Definiowanie zakresu projektu

a)

Odpowiedź na pytania:

i.

jakiego problemu dotyczy projekt?

ii.

co jest celem projektu?

iii.

jak określić „sukces” projektu?

iv.

jakie cele cząstkowe należy osiągnąć, aby
zrealizować cel zasadniczy?

v.

jakie przeszkody mogą wpłynąć na sukces
projektu?

b)

Wynikiem definiowania jest zakres projektu (może się
zmieniać w trakcie realizacji projektu), a od strony
formalnej dokument zwany „statutem projektu”

2012-10-03

8

Planowanie

a. Planowanie zakresu pracy do wykonania

i. pomaga w zrozumieniu projektu
ii. ogranicza niepewność
iii. podnosi wydajność

b. W ramach planowania należy

i. określić zadania do wykonania
ii. oszacować czas realizacji projektu
iii. określić niezbędne zasoby
iv. stworzyć i przeanalizować diagram sieci projektu
v. przygotować dokument zwany „propozycją

projektu”

2012-10-03

9

Krzywa bólu

2012-10-03

10

złe
planowani
e

dobre planowanie

Dziękuję za uwagę

Bartosz Tylkowski