projekt 11, MPKL ćw11, ORGANIZACJA I ZARZĄDZANIE PRODUKCJĄ


Zespół nr 9

Konrad Lankiewicz

Maciej Piątek

MD-MM-31

Podstawy organizacji zarządzania produkcją

„ Całkowita efektywność sprzętu - wskaźnik OEE”

1. Dane podstawowe

Nominalny czas pracy [min/o.o.]

43200

Planowane remonty i konserwacje [min/o.o.]

1000

Straty czasu [min/o.o.]

1000

Liczba wytworzonych produktów [szt./o.o.]

15000

Wydajność maksymalna urządzenia [szt./h]

30

Braki

40

2. Obliczenia wskaźnika OEE zgodnie ze wzorami i procedurą przedstawioną w tabelach

Obliczenia wskaźnika OEE

STRATY CZASU

Nominalny czas pracy [min/o.o.]

A

dane

43200

Planowane remonty i konserwacje [min/o.o.]

B

dane

1000

Dostępny czas pracy [min/o.o.]

C

A-B

42200

Straty czasu [min/o.o.]

D

dane

1000

Efektywny czas pracy [min/o.o.]

E

C-D

41200

Dostępność [%]

F

E/C

97,63%

STRATY TEMPA

Liczba wytworzonych produktów [szt./o.o.]

G

dane

15000

Wydajność maksymalna urządzenia [szt./h]

H

dane

30

Wydajność osiągnieta przez urządzenie [szt./min]

I

G/E

0,36

Efektywność eksploatacyjna [%]

J

Ix60/H

72,82%

STRATY JAKOŚCI

Braki [szt./o.o]

K

dane

40

Wskaźnik jakości [%]

L

(G-K)/G

99,73%

Wpływ wyeliminowania strat czasu na wartość OEE

Stan początkowy

Stan po wyeliminowaniu straty czasu

STRATY CZASU

Nominalny czas pracy [min/o.o.]

A

dane

43200

A'

const

43200

Planowane remonty i konserwacje [min/o.o.]

B

dane

1000

B'

const

1000

Dostępny czas pracy [min/o.o.]

C

A-B

42200

C'

const

42200

Straty czasu [min/o.o.]

D

dane

1000

D'

D-5

995

Efektywny czas pracy [min/o.o.]

E

C-D

41200

E'

C'-D'

41205

Dostępność [%]

F

E/C

97,63%

F'

E'/C'

97,64%

STRATY TEMPA

Liczba wyprodukowanych produktów [szt./o.o.]

G

dane

15000

G'

I'*E'

15002

Wydajność maksymalna urządzenia [szt./h]

H

dane

30

H'

const

30

Wydajność osiągnięta przez urządzenie [szt./min]

I

G/E

0,3641

I'

const

0,3641

Efektywność eksploatacyjna [%]

J

Ix60/H

72,82%

J'

const

72,82%

STRATY JAKOŚCI

Braki [szt./o.o]

K

dane

40

K'

(100%-L')*G'

41

Wskaźnik jakości [%]

L

(G-K)/G

99,73%

L'

const

99,73%

OEE [%]

M

FxJxL

70,90%

M'

F'xJ'xL'

70,91%

korzyści [szt./o.o.]

(G'-K')-(G-K)

1

Wpływ poprawy wydajności osiąganej przez urządzenie

Stan początkowy

Stan po poprawie wydajności

STRATY CZASU

Nominalny czas pracy [min/o.o.]

A

dane

43200

A'

const

43200

Planowane remonty i konserwacje [min/o.o.]

B

dane

1000

B'

const

1000

Dostępny czas pracy [min/o.o.]

C

A-B

42200

C'

const

42200

Straty czasu [min/o.o.]

D

dane

1000

D'

const

1000

Efektywny czas pracy [min/o.o.]

E

C-D

41200

E'

const

41200

Dostępność [%]

F

E/C

97,63%

F'

const

97,63%

STRATY TEMPA

Liczba wyprodukowanych produktów [szt./o.o.]

G

dane

15000

G'

I'*E'

17060

Wydajność maksymalna urządzenia [szt./h]

H

dane

30

H'

const

30

Wydajność osiągnieta przez urządzenie [szt./min]

I

G/E

0,36

I'

I+0,05

0,41408

Efektywność eksploatacyjna [%]

J

Ix60/H

72,82%

J'

I'x60/H'

82,82%

STRATY JAKOŚCI

Braki [szt./o.o]

K

dane

40

K'

(100%-L')*G'

42

Wskaźnik jakości [%]

L

(G-K)/G

99,73%

L'

const

99,73%

OEE

M

FxJxL

70,90%

M'

F'xJ'xL'

80,64%

korzyści [szt./o.o.]

(G'-K')-(G-K)

2058

Wpływ poprawy wskaźnika jakości

Stan początkowy

Stan po poprawie wskaźnika jakości

STRATY CZASU

Nominalny czas pracy [min/o.o.]

A

dane

43200

A'

const

43200

Planowane remonty i konserwacje [min/o.o.]

B

dane

1000

B'

const

1000

Dostępny czas pracy [min/o.o.]

C

A-B

42200

C'

const

42200

Straty czasu [min/o.o.]

D

dane

1000

D'

const

1000

Efektywny czas pracy [min/o.o.]

E

C-D

41200

E'

const

41200

Dostępność [%]

F

E/C

97,63%

F'

const

97,63%

STRATY TEMPA

Liczba wyprodukowanych produktów [szt./o.o.]

G

dane

15000

G'

const

15000

Wydajność maksymalna urządzenia [szt./h]

H

dane

30

H'

const

30

Wydajność osiągnieta przez urządzenie [szt./min]

I

G/E

0,36

I'

const

0,36407

Efektywność eksploatacyjna [%]

J

Ix60/H

72,82%

J'

const

72,82%

STRATY JAKOŚCI

Braki [szt./o.o]

K

dane

40

K'

(100%-L')*G'

3

Wskaźnik jakości [%]

L

(G-K)/G

99,73%

L'

L+0,25%

99,98%

OEE

M

FxJxL

70,90%

M'

F'xJ'xL'

71,08%

korzyści [szt./o.o.]

(G'-K')-(G-K)

37

Wpływ jednoczesnego wyeliminowania strat czasu, poprawy wydajności osiąganej przez urządzenie i poprawy wskaźnika jakości

Stan początkowy

Stan po wyeliminowaniu straty czasu oraz poprawie wydajności i wskaźnika jakośc

STRATY CZASU

Nominalny czas pracy [min/o.o.]

A

dane

43200

A'

const

43200

Planowane remonty i konserwacje [min/o.o.]

B

dane

1000

B'

const

1000

Dostępny czas pracy [min/o.o.]

C

A-B

42200

C'

const

42200

Straty czasu [min/o.o.]

D

dane

1000

D'

D-5

995

Efektywny czas pracy [min/o.o.]

E

C-D

41200

E'

C'-D'

41205

Dostępność [%]

F

E/C

97,63%

F'

E'/C'

97,64%

STRATY TEMPA

Liczba wyprodukowanych produktów [szt./o.o.]

G

dane

15000

G'

I'*E'

17059

Wydajność maksymalna urządzenia [szt./h]

H

dane

30

H'

const

30

Wydajność osiągnieta przez urządzenie [szt./min]

I

G/E

0,3641

I'

I+0,05

0,414

Efektywność eksploatacyjna [%]

J

Ix60/H

72,82%

J'

I'x60/H'

82,82

STRATY JAKOŚCI

Braki [szt./o.o]

K

dane

40

K'

(100%-L')*G'

3

Wskaźnik jakości [%]

L

(G-K)/G

99,73%

L'

L+0,25%

99,98%

OEE

M

FxJxL

70,90%

M'

F'xJ'xL'

8085

korzyści [szt./o.o.]

(G'-K')-(G-K)

2096

3. Graficzne zestawienie wyników

0x01 graphic

4. Wnioski i spostrzeżenia

Z graficznej prezentacji wyników pokazanej na rysunku 3 wynika:

Wartość OEE pozwala na ocenę efektywności wykorzystania maszyn, a w konsekwencji całego procesu z punktu widzenia maszyn i urządzeń. W tym kroku można ocenić warunki i metody konserwacji maszyn i urządzeń, jakość wyrobów wynikającą z warunków pracy maszyn oraz obciążenie maszyn wynikające z dotychczasowego planu produkcji.

Wzrost wartości wskaźnika OEE można osiągnąć poprzez:



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Nauka o organizacji 1, Zarządzanie produkcją, Nauka o organizacji
projekt 1, logistyka, szkoła, studia mat, zarzadzanie produkcja i slugami
4 wyklad 20. 11. 2007, wykłady, organizacja i zarządzanie
Wykład 11 - STYLE KIEROWANIA, Organizacja i Zarządzanie
Nauka o organizacji 4, Zarządzanie produkcją, Nauka o organizacji
Wersja C Projekt kanbana, MBM PWR, Magisterskie, Zarządzanie Produkcją, Projekt Kanban, Zajęcia proj
Nauka o organizacji 5, Zarządzanie produkcją, Nauka o organizacji
Nauka o organizacji 2, Zarządzanie produkcją, Nauka o organizacji
organizacja i zarządzanie produkcji (9 str), Zarządzanie(1)
formy prawno - organizacyjne, Zarządzanie produkcją, Nauka o organizacji - ćwiczenia
Nauka o organizacji 6, Zarządzanie produkcją, Nauka o organizacji
Organizacja i zarzadzanie (28.11.2009), GWSH, organizacja i zarządzanie
Pytania na egzamin z NAUKI O ORGANIZACJI, Zarządzanie produkcją, Nauka o organizacji
kompleksowe metody organizacji i zarządzania produkcją
Metody organizacji i zarządzania, BCG, Analiza i projektowanie portfela produkcji za pomocą macierzy
ZARZĄDZANIE PROJEKTOWANIEM ORGANIZACJI, Zarządzanie i inżynieria produkcji, Semestr 2, Podstawy Zarz
ZARZADZANIE PRODUKCJA, Zarządzanie projektami, Zarządzanie(1)
Nauka o organizacji 4a, Zarządzanie produkcją, Nauka o organizacji

więcej podobnych podstron