Magdalena Kierkiewicz
Damian Majewski
Adrian Kurowski
„Określenie wymagań stanowiskowych (kompetencyjnych) w firmie deweloperskiej Rafin Sp. z.o.o.”
Cel:
Celem projektu jest wnikliwe badanie obecnej formy określenia wymagań przy doborze pracowników w firmie Rafin Sp. z.o.o. Próba wprowadzenia małych zmian w istniejącym już systemie, lub całkowita zmiana istniejącego systemu określania wymagań stanowiskowych dla pracowników. Sformułowanie procedury do wprowadzenia zmian ulepszających dotychczasowy system.
Merytoryczna plan działania:
1. Przedstawienie firmy i panujących w niej zależności;
2. Przedstawienie obecnego systemu określania wymagań stanowiskowych;
3. Zbadanie potrzeb pracowników;
5. Zbadanie potrzeb pracowniczych w firmie;
6. Zaproponowanie zmian:
- Nowa procedura określająca określenie wymagań stanowiskowych;
- Określenie osób odpowiedzialnych za określanie wymagań stanowiskowych;
- Ścieżka obiegu i sprawdzenia poprawności zaproponowanych wymagań;
- Określenie wymagań na stanowiskach już istniejących;
Literatura:
„Planowanie zasobów ludzkich” Krzysztofiak L., Poliński R. Personel nr 6,7 / 95
„Praca i wynagradzanie w przedsiębiorstwie” Martan L.
„Zarządzanie zasobami ludzkimi” Pocztowski A.
„Zarządzanie zasobami ludzkimi” Mc Kenne E., Beech N.