rachunkowość zarządcza-ćwiczenia, Rachununkowość


Rachunkowość Zarządcza - Ćwiczenia

  1. Co to jest koszt aktywowany.

  2. Co to jest kosz oraz koszt działalności.

  3. Scharakteryzuj koszty istotne i nieistotne.

  4. Co jest „pierwsze” w ujęciu memoriałowym oraz czym są „zasieki”.

  5. Scharakteryzuj koszty alternatywne w stosunku do innych kosztów.

  6. Co oznacza w ujęciu kasowym zasada ciągłości.

  7. Jaka może być działalność podmiotu w danym okresie, wymień wszystkie 6 możliwości.

  8. Scharakteryzuj schematy preliminarzy

  9. Czym jest zysk maksymalny, optymalny i różnica między tymi zyskami.

Ad.1

w książce jest pojęcie kosztu własnego aktywowanego- myślę że o samo co koszt aktywowany.

Koszty własne przedsiębiorstwa podlegają podziałowi na:

- koszty własne aktywowane(bilansowe);

- koszty własne uzyskania przychodów.

Koszty własne aktywowane to wydatki, które są poniesione na środki produkcji (gdy kupujemy maszyny lub urządzenia to są one ujęte w majątku trwałym, gdy kupujemy materiały, surowce, przedsiębiorstwo posiada zapasy produkcji w toku, zapasy wyrobów gotowych, to są one wykazywane w pozycji zapasów w majątku obrotowym) i które mają się przyczynić do osiągnięcia przychodów. Gdy majątek zostanie zużyty w procesie produkcyjnym i przyczyni się do wygenerowania przychodów, wówczas stanie się kosztem okresu, czyli kosztem własnym uzyskania przychodów.

Ad.2

Koszt, pieniężny wyraz zużycia czynników produkcji niezbędnego dla wytworzenia dobra lub usługi.

Dla celów rachunkowości stosuje się rodzajowy oraz kalkulacyjny układ kosztów.

Układ kalkulacyjny dzieli koszty na bezpośrednie (dotyczące bezpośrednio wytwarzania określonego produktu) oraz pośrednie, które związane są z koniecznością zabezpieczenia całokształtu funkcjonowania przedsiębiorstwa i mogą być odnoszone na poszczególne wyroby i usługi jedynie w sposób umowny - pośredni przy pomocy kluczy podziałowych.

Układ rodzajowy kosztów wyróżnia natomiast następujące ich rodzaje: amortyzacja, koszty materiałów i energii, wynagrodzenia brutto, narzuty na wynagrodzenia, podróże służbowe, podatki i opłaty.

W analizie działalności przedsiębiorstwa istotne znaczenie ma podział kosztów na stałe i zmienne. Podział ten dotyczy krótkiego okresu (w długim wszystkie koszty mogą ulegać zmianie). Przykładem kosztów stałych może być amortyzacja, płace kierownictwa i administracji, koszty konserwacji. Ich poziom jest niezależny od wielkości produkcji. Koszty, które wzrastają w miarę wzrostu rozmiarów produkcji, nazywane są kosztami zmiennymi (płace zmienne pracowników zatrudnionych bezpośrednio przy produkcji, wartość zużytych surowców i materiałów).inf. z internetu

Nierozerwalnie z pojęciem kosztów wydatku występuje pojęcie kosztu. Definicję kosztu najprościej możemy wyrazić w następujący sposób: koszty własne są pieniężnym, czyli wartościowym wyrażeniem nakładów związanych z prowadzeniem działalności gospodarczej.

Koszt działalności …………………….

Ad.3

Koszty własne można podzielić na :

- koszty istotne

- koszty nieistotne

Podział ten wynika z ich różnego wpływu na wybór decyzji. Gdynie wszystkie koszty są jednakowo ważne z punktu widzenia podejmowanych decyzji. W związku tym do kosztów istotnych (relewantnych) zalicz a się tylko te koszty użyteczne, które związane są z określoną decyzją menedżerską lub jest to kwota o jaką koszty się zwiększą albo korzyści zmniejszą, bezpośrednio w wyniku podjęcia decyzji.

Podział kosztów własnych na istotne i nieistotne:

1. kosztami istotnymi są jedynie koszty przyszłe, ponieważ każda decyzja dotyczy przyszłych wariantów działania.

2. tylko koszty różniące się rodzajem albo wielkością w poszczególnych wariantach działania mogą być kosztami istotnymi.

3. te same składniki kosztów i w tej samej wysokości w różnych wariantach decyzyjnych nie mają wpływu na podjęcie decyzji, czyli są kosztami nieistotnymi.

Identyfikacja kosztów istotnych i nieistotnych odbywa się za pomocą zdrowego rozsądku i wiedzy przedmiotowej. O ile wiedza przedmiotowa jest rejestrowana i związku z tym dostępna (np. z rachunku kosztów), o tyle pierwszy element jest trudny do rejestracji. Wiedza przedmiotowa jest zazwyczaj rejestracją zaszłości, co znacznie obniża jej wartość poznawczą.

Po zdefiniowaniu kosztów istotnych i nieistotnych, należy również sformułowćdefinicję korzyści z punktu widzenia jej istotności w procesie decyzyjnym:

- jeżeli menedżer nie jest przekonany, że dana decyzja jest dla niego korzystna, to należy przyjąć, że jest ona nieistotna;

- każda korzyść musi być istotna;

-jeżeli menedżer uważa, że decyzja nie dostarczy mu korzyści, to trzeba przyjąć, iż faktycznie takiej korzyści nie dostarcza.

Dlatego podejmowanie decyzji w oparciu o zaprezentowaną tutaj klasyfikację kosztów własnych należy uznać za niewystarczającą. Powinno się uwzględniać koszty utracone i przyszłe oraz koszty alternatywne.

Ad. 5

Koszt alternatywny, ilość produktów, z których trzeba zrezygnować, aby uzyskać określoną ilość innego dobra. Oznacza to, że trzeba dokonywać wyboru między kilkoma dobrami w sytuacji, gdy ich ilość jest niewystarczająca dla wszystkich. Dotyczy to zarówno konsumentów, jak i decyzji odnoszących się do całej gospodarki. Państwo, mając ograniczony budżet, musi zadecydować, czy przeznaczyć więcej środków na służbę zdrowia, budowę infrastruktury czy na szkolnictwo.

Koncepcja kosztów alternatywnych (kosztów utraconych korzyści) oznacza , że pojawią się dwa efekty: kosztu i korzyści. Podejmując decyzję o realizacji określanego zadania oczekujemy osiągnięcia pewnych korzyści z dokonanego wyboru. Z drugiej strony równoczesne osiągnięcie korzyści powoduje powstanie kosztu alternatywnego)właśnie kosztu utraconych korzyści).

Koszty alternatywne wynikają z założenia , że zasoby są ograniczone natomiast potrzeby nieograniczone. W/w problem wyrażony jest zawsze spełniającą się nierównością:

Zapotrzebowanie > zdolności. Zależność ta powoduje, że należy dokonywać nieustannego wyboru opierając się na dwóch pytaniach- co i jak. Koszty alternatywne oznaczają zmniejszenie dotychczasowych wpływów pieniężnych, co powoduje, że mówimy o kosztach wydedukowanych, a więc mamy do czynienia z abstrakcją myślową. Pomimo , że koszty utraconych korzyści nie są ewidencjonowane w żadnym systemie , to w wielu sytuacjach mogą być kosztami(korzyściami)istotnymi punktu podejmowania decyzji i w związku z tym nie powinny być ignorowane.



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Rachunkowość Zarządcza - Ćwiczenia - Załączniki, Rachunkowość Zarządcza - Ćwiczenia - Załącznik 3, Z
Rachunkowosc zarzadcza Ćwiczenia lista 1
Rachunkowość zarządcza – Ćwiczenia, ekonnomia, księgowość, Rachunkowość, Rachunkowość zarządcza
Rachunkowosc zarzadcza, Ćwiczenia 07.03.2010
Zadanie domowe 2, Zarządzanie, II rok, Rachunkowość zarządcza, ćwiczenia
Funkcjonalny uklad kosztow produkcji, Zarządzanie, II rok, Rachunkowość zarządcza, ćwiczenia
Rachunkowość Zarządcza - Ćwiczenia - Załączniki, Rachunkowość Zarządcza - Ćwiczenia - Załącznik 5, Z
Rachunkowość Zarządcza - Ćwiczenia - Materiały, Rachunkowość Zarządcza - Ćwiczenia - Materiały 2, 2
Rachunkowość Zarządcza - Ćwiczenia - Materiały, Rachunkowość Zarządcza - Ćwiczenia - Materiały 1, KO
rachunkowość zarządcza-ćwiczenia, Rachununkowość
Zadanie domowe - rach. zarządcza, Zarządzanie, II rok, Rachunkowość zarządcza, ćwiczenia
Kolokwium z Podstaw Zarządzania (ćwiczenia)
PODSTAWY ZARZĄDZANIA ĆWICZENIA 03 2010
firma Kalosz, Zarządzanie, Podstawy zarządzania, Ćwiczenia
Aktywa-kolokwium, Niezbędnik leśnika, WYDZIAŁ LEŚNY, Zarządzanie, Cwiczenia, ściągi
skrĂłt zarzadzania ćwiczenia
Podstawy zarządzania - ćwiczenia - opracowane tematy, 2. Grupy w organizacjii, Jak wiadomo, uczestni

więcej podobnych podstron