BEZPIECZEŃSTWO PUBLICZNE – WYKŁADY

29.05.2013

1. Socjalizacja – złożony proces uczenia się, dzięki któremu staje się istotą społeczną, człowiekiem określonego społeczeństwa i reprezentantem określonej kultury.

a) Elementy socjalizacji:

- Umiejętności,

- Normy i wzory zachowań,

- Wartości.

b) Mechanizmy:

- Naśladowanie,

- Identyfikacja,

- Internalizacja,

- Wychowanie.

2. Rodzaje socjalizacji:

- Pierwotna – w dzieciństwie,

- Wtórna – poszczególne etapy życia,

- Resocjalizacja – przebudowa osobowości i zmiana tożsamości.

3. Resocjalizacja – proces rozwijania i kreowania potencjałów, a nie korektywna zmiana parametrów społecznych, osobowych i aksjologicznych, w celu wykreowania alternatywnych parametrów tożsamości poprzez metodyczne stymulowanie rozwoju struktur i mechanizmów, procesów poznawczych i twórczych.

4. Partycypacja na rzecz bezpieczeństwa – udział pojedynczych obywateli lub całych wspólnot w działaniach na rzecz poprawy bezpieczeństwa oraz współpracy z podmiotami odpowiedzialnymi za stan bezpieczeństwa.

5. Stan wyższej konieczności – nie popełnia przestępstwa kto działa w celu uchylenia bezpośredniego niebezpieczeństwa grożącemu jakiemukolwiek dobru chronionemu prawem jeżeli niebezpieczeństwa nie można inaczej uniknąć a dobro poświęcone przedstawia wartość niższą od dobra ratowanego. Jeżeli dojdzie do przekroczenia granic można zastosować nadzwyczajne złagodzenie kary, a nawet odstąpić od jej wymierzenia.

6. Obrona konieczna – nie popełnia przestępstwa kto w obronie koniecznej odpiera bezpośredni, bezprawny zamach na jakiekolwiek dobra chronione prawem.

7. Zatrzymanie obywatelskie – każdy ma prawo ująć osobę na gorącym uczynku przestępstwa lub w pościgu podjętym bezpośrednio po popełnieniu przestępstwa jeżeli zachodzi obawa ukrycia się tej osoby lub nie można ustalić jej tożsamości.

8. Aktywności obywatelskie:

- Grupy sąsiedzkiej czujności,

- Patrole obywatelskie,

- Straż miejska i strażnicy,

- Oddziały kary i szeryfowie.

9. Podstawy bezpieczeństwa publicznego:

- Oddziaływanie na źródła problemów,

- Uwarunkowania prawne,

- Umiejętność dostosowania działań do potrzeb,

- Profesjonalizm,

- Partycypacja społeczna,

- Komunikowanie się,

- Gospodarowanie zasobami,

- Sprawne przewodzenie i podejmowanie decyzji.

10. Metodyka rozwiązywania problemów według cyklu Deminga: Ciągłe doskonalenie działań:

- Opracowanie planu,

- Realizacja planu,

- Sprawdzanie jakie czynniki zostały osiągnięte,

- Podjęcie działań korygujących lub zapobiegawczych.

11. Strategia – program ogólny działalności organizacji ukierunkowany na wykorzystanie posiadanych potencjałów zamierzonych celów.

12. Cechy strategii:

- Horyzont czasowy,

- Efekty,

- Skupienie wysiłków,

- Układ decyzji,

- Wszechobecność.

13. Cel musi być:

- Czasowo określony,

- Mierzalny,

- Konkretny,

- Osiągalny,

- Realny.

14. Strategie działań prewencyjnych:

- Kreatywna – rozwijanie zjawisk pożądanych w taki sposób, aby wypierały one zjawiska niepożądane lub nie pozostawiały dla nich miejsc,

- Destruktywna – wyszukiwanie i niszczenie zjawisk niepożądanych.

15. Metody strategii kreatywnej:

- Szkolenie,

- Przekonywanie,

- Propaganda,

- Informowanie,

- Przetwarzanie.

16. Metody strategii destruktywnej:

- Uniemożliwienie,

- Wytłumianie,

- Zagrażanie.