Zarządzanie firmą w sytuacji kryzysu

Szkolenie przybliża zagadnienia związane z kryzysami. Wyjaśnia pojęcie i mechanizm działania kryzysów gospodarczych, które mają duży wpływ na sytuację przedsiębiorstwa. W główniej mierze jednak dotyczy kryzysu w firmie. Pokazuje, jak kryzys nagły może wpłynąć na działalność Twojego przedsiębiorstwa i jak z niego wybrnąć. Ze względu na to, że w MMŚP znacznie częściej niż nagłe występują kryzysy długotrwałe, szkolenie koncentruje się właśnie na tym rodzaju kryzysu. Wyjaśnia:

• skąd się biorą takie kryzysy i jak rozpoznać ich symptomy oraz jak im przeciwdziałać,

• jak określić natężenie kryzysu i dostosować działania naprawcze do specyfiki swojego przedsiębiorstwa,

• jaką strategię kryzysową zastosować w firmie oraz jak zarządzać finansami oraz ludźmi w sytuacji kryzysowej,

• w jaki sposób należy informować pracowników oraz otoczenie o tym, że firmę dotknął kryzys.

Spis aktywności szkolenia
Zarządzanie firmą w sytuacji kryzysu

• Zapisz się na szkolenie i przejdź wybrane przez siebie moduły

• Lekcja instruktażowa

• Moduł 1. Kryzys w gospodarce

• Pretest do modułu 1

• 1.1. Krótka historia kryzysów

• 1.2. Co to jest kryzys?

• 1.3. Czy można przewidzieć kryzys?

• 1.4. Skutki kryzysu dla przedsiębiorstw

• Posttest do modułu 1

• Moduł 2. Kryzys w firmie

• Pretest do modułu 2

• 2.1 Przyczyny i rodzaje kryzysu

• 2.2 Kryzys nagły

• 2.3 Kryzys długotrwały

• Posttest do modułu 2

• Moduł 3. Analiza sytuacji kryzysowej w firmie

• Pretest do modułu 3

• 3.1. Rozpoznanie kryzysu

• 3.2. Ocena natężenia kryzysu

• 3.3 Szybka reakcja na kryzys

• Posttest do modułu 3

• Moduł 4. Strategie antykryzysowe

• Pretest do modułu 4

• 4.1. Strategia wzrostu i wykorzystania szans

• 4.2. Strategie przejęć

• 4.3. Projektowanie programu naprawczego i restrukturyzacja

• 4.4. Strategie redukcji i likwidacji

• Posttest do modułu 4

• Moduł 5. Zarządzanie finansowe w kryzysie

• Pretest do modułu 5

• 5.1. Źródła finansowania w kryzysie

• 5.2. Planowanie i budżetowanie finansowe

• 5.3. Rachunek kosztów działań i obszary redukcji kosztów

• 5.4. Windykacja należności

• Posttest do modułu 5

• Moduł 6. Zarządzanie ludźmi w sytuacji kryzysowej

• Pretest do modułu 6

• 6.1. Modele podejmowania decyzji i kierowania na czas kryzysu

• 6.2. Zespół antykryzysowy

• 6.3. Elementy zarządzania zmianą

• 6.4. Elementy zarządzania przez cele

• 6.5. Redukcja wynagrodzeń i redukcja zatrudnienia

• Posttest do modułu 6

• Moduł 7. Komunikacja i działania PR

• Pretest do modułu 7

• 7.1. Komunikacja i marketing wewnętrzny w sytuacji kryzysowej

• 7.2. Polityka PR w sytuacji kryzysowej

• 7.3. Kampanie promocyjne w czasach kryzysu

• Posttest do modułu 7

• Moduł 8. Narzędzia prewencji i ostrzegania

• Pretest do modułu 8

• 8.1. Planowanie i analiza strategiczna

• 8.2. Zarządzanie ryzykiem jako narzędzie ostrzegania

• 8.3. Analiza sprawozdań finansowych i interpretacja wskaźników

• 8.4. Przepływy pieniężne i symptomy utraty płynności

• 8.5. Analiza pokryzysowa

• Posttest do modułu 8