1. Pojęcie i istota przedsiębiorczości

2. Typy przedsiębiorstw i organizacja przedsiębiorstwa

3. Przedsiębiorca, przedsiębiorstwo

4. Cechy osoby przedsiębiorczej

5. Orientacja przedsiębiorstwa

6. Przedsiębiorczość jako proces

7. Identyfikacja i ocena szans

8. Analiza ryzyka

9. Specyfika planowania przedsiębiorstwa

10. Błędy z planowaniu i zarządzaniu

11. Opracowanie biznes planu

12. Pojęcie i specyfikacja biznes planu

13. Zapewnienie zasobów i warunków wdrożenia planu

14. Infrastruktura wspierająca

15. Przedsiębiorczość międzynarodowa

Drzewo wartości organizacji

Całkowita wartość organizacji

Kapitał społeczny :

1. Strukturalny- powiązanie w sieci, konfiguracja sieci, odpowiedzialność organizacji

2. Poznawczy- wspólny język, wspólne podzielenie opowieści

3. Wymiary stosunków międzyludzkich- zaufanie, normy, zobowiązania, identyfikacja

Kapitał ludzki

1. Kompletność- umiejętności praktyczne, wiedza teoretyczna, talenty

2. Zręczność intelektualna- innowacyjność ludzi, zdolność do naśladowania, zdolność do zmian

3. Motywacja- chęć działania, predyspozycje osobowościowe do określonych zachowań, władza organizacyjna

Kapitał organizacyjny

1. Struktura wewnętrzna- struktura organizacyjna, system działania, własność intelektualna, procesy wewnętrzne

2. Struktura zewnętrzna- zasoby rynkowe, powiązania z osobami zainteresowanymi, powiązania z partnerami aliansów strategicznych

3. Kapitał rozwojowy- innowacyjność organizacyjna, organizacje uczące się, cele i strategie przedsiębiorstwa, procesy tworzenia

Podstawy przedsiębiorczości- 03.10.2009

PP Strona 1

Kapitał materialny

Kapitał rzeczowy

Kapitał finansowy

Kapitał intelektualny

k. społeczny

k. ludzki

k. organizacyjny

---