WYKŁAD 5

Kierownictwo- role:

• Wizjoner tworzenie wizji

• Architekt tworzenie warunków strukturalnych

• Promotor budowa świadomości i zaangażowania

Kierownicy liniowi- role:

• Realizator

• Inspirator

• Mentor

Szef komórki personalnej:

• Tworzenie, prowadzenie dokumentacji osobowej

• Sporządzanie raportów

• Planowanie potrzeb personalnych

• Zatrudnianie pracowników

• Administrowanie wynagrodzeniami

• Planowanie szkoleń

• Opracowywanie metod analizy stanowisk pracy i systemów oceny pracowników

• Utrzymywanie kontaktu z pozostałymi podmiotami ZZL

• Udział w negocjacjach i rozwiązywaniu sporów

Najważniejsze problemy ZZL:

• Rozwijanie zasobów ludzkich

• Pozyskiwanie wykwalifikowanych pracowników

• Kształtowanie motywacyjnych systemów wynagrodzeń

• Podnoszenie efektywności ZZL

Temat: Kierowanie ludźmi.

Kierownicy i wykonawcy

Kierownicy(menagerowie):

• Nadzorują czynności innych

Wykonawcy:

• Bezpośrednio pracują nad wykonaniem zadania

• Nie sprawują nadzoru nad pracą innych

Szczeble kierowania