Analiza SWOT pierwszym krokiem w budowaniu strategii własnego biznesu

Analiza SWOT pierwszym krokiem w budowaniu strategii własnego biznesu

Jedną z najbardziej popularnych metod oceny pozycji przedsiębiorstwa, która wspomaga przy wyborze najlepszej strategii jest analiza SWOT. G. Johnson, K. Wcholes i R. Whittington tak napisali o tej analizie „W SWOT podsumowuje się najważniejsze zagadnienia strategiczne związane z otoczeniem biznesowym i ze strategicznymi zdolnościami organizacji, które przypuszczalnie będą miały największy wpływ na opracowanie jej strategii”(Johnson, Scholes i Whittington 2010: 112). Celem tej pracy jest krótkie teoretyczne omówienie analizy SWOT i udowodnienie, że jest ona pierwszym krokiem jaki należy uczynić w opracowywaniu własne strategii biznesowej.

SWOT jest to najprostsza formą analizy w przedsiębiorstwie, jest to narzędzie służące do analizowania i rozpoznawania własnych silnych i słabych stron jak również potencjalnych i istniejących szans i zagrożeń jakie wynikają z otoczenia (Tylińska 2005:13). Analiza SWOT wzięła swoją nazwę od pierwszych liter angielskich słów:

Należy pamiętać, że mocne i słabe strony należą do uwarunkowań wewnętrznych, czyli tego co się dzieje w przedsiębiorstwie, a szanse i zagrożenia od uwarunkowań zewnętrznych, czyli tego co się dzieje poza przedsiębiorstwem. Poprzez mocne strony należy rozumieć wszystko to co może przyczynić się do rozwoju przedsiębiorstwa. Słabe strony z kolei to te bariery, które ograniczają rozwój przedsiębiorstwa. Oto niektóre z tych wewnętrznych czynników, które mogą sprzyjać sukcesowi firmy:

Do szans zalicza się ogół czynników zewnętrznych, które mogą wpływać na rozwój przedsiębiorstwa, natomiast zagrożenia to te zmiany, które są w stanie przeszkodzić w dążeniu do celu naszego przedsiębiorstwa jakim jest jego rozwój. Do tych czynników można zaliczyć:

Analizę SWOT można wykonywać na różne sposoby. Pierwszym sposobem, najbardziej znanym i powszechnym jest wykonanie tabeli, w której w poszczególnych częściach trzeba wpisać mocne i słabe strony, szanse i zagrożenia, aby można było je w przejrzysty sposób zapisać, a następnie odczytywać później i przeanalizować wypełnioną tabele.

Z powyższego opisu wynika, że analiza SWOT jest prostym sposobem na przyjrzenie się własnemu przedsiębiorstwu, a co za tym idzie jest również prostym sposobem na początki opracowywania strategii tego przedsiębiorstwa. Dzięki analizie wzajemnych relacji wszystkich czterech obszarów można wstępnie rozpatrywać położenie przedsiębiorstwa na danym rynku. Poprzez swoją prostotę analiza ta może być wykorzystywana nawet przez zwykłych pracowników w danej organizacji, gdyż nie potrzeba do niej szczególnej wiedzy w zakresie zarządzani, czy ekonomii. Dlatego też menedżerowie dzięki niej mogą wykorzystać pomysły swoich pracowników, którzy niekiedy potrafią dostrzec więcej ze swojego miejsca pracy bezpośrednio związanego z działalnością firmy, niż menedżerowie. Taka sytuacja może być też pożyteczna, ponieważ menedżer może nie być do końca obiektywny w swojej opinii o przedsiębiorstwie, poza tym dla menedżera jego wiedza i jego cechy charakteru mogą być uznawane za silne strony, podczas gdy pracownicy uznają je za słabość.

Analiza SWOT ma na celu zidentyfikowanie mocnych i słabych stron przedsiębiorstwa jak również jego szans i zagrożeń w otoczeniu. Pozwala zweryfikować pomysł strategii, znaleźć „wąskie gardła” i największe atuty przedsiębiorstwa, które mogą wspomóc w opracowywaniu strategii przedsiębiorstwa. Umożliwia dogłębniejszą, a także co ważne chłodniejszą analizę strategii dzięki co sprawia, że staje się ona bardziej przemyślana.

Bibliografia:

Literatura:

  1. Johnson G, Scholes K, Whittington R, Podstawy strategii, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa, 2010, s. 112

  2. Tylińska R, Analiza SWOT instrumentem w planowaniu rozwoju, WSIP, Warszawa, 2005, s. 13

Internet:

  1. http://mamstartup.pl

  2. http://www.iso.org.pl/analiza-swot

  3. http://www.analizaswot.com.pl/


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
04 Analiza SWOT lista pyta� strategicznych
zarzadzanie strategiczne analiza swot
ANALIZA STRATEGICZNA FIRMY SOLARIS I ANALIZA SWOT SOLARIS
Analiza SWOT Przeds.Transportowego XXX, Studia, ZiIP, SEMESTR VII, Zarządzanie strategiczne
Analiza strategiczna, Analiza SWOT - Opoczno SA
Analiza strategiczna, Analiza SWOT - Opoczno SA
analiza SWOT-zarzadzanie strategiczne
Biznesplan i analiza SWOT, NBPortal
Analiza SWOT KONRADOSS, SGGW, biznesplan
ANALIZA SWOT, Zarządzanie strategiczne
wybór strategii rozwojowej z wykorzystaniem analizy SWOT, zarzadzanie
ANALIZA STRATEGICZNA FIRMY SOLARIS I ANALIZA SWOT SOLARIS
Analiza SWOT (10 stron), instrukcje, Biznes plany
ANALIZA SWOT, Biznesplan
zarzadzanie strategiczne analiza swot
ANALIZA STRATEGICZNA FIRMY SOLARIS I ANALIZA SWOT SOLARIS
Analiza SWOT Przeds.Transportowego XXX, Studia, ZiIP, SEMESTR VII, Zarządzanie strategiczne
Prezentacja ASBIS controling działalność, wskaźniki, strategia, analiza SWOT
budowa strategii firmy

więcej podobnych podstron