metody pracy kierowniczej, Zarządzanie(1)


Metody pracy kierowniczej

Tematyka opracowań zaliczeniowych:

Sekretariat kierownika

Poniższe opracowanie zostało napisane w oparciu o następujące materiały:

oraz egzemplifikacje empiryczne.

Sekretariat, zwany również Kancelarią, jest jedną z najważniejszych instytucji w przedsiębiorstwie. W rozwijającym się przedsiębiorstwie ilość dokumentów ciągle wzrasta. W stosunku do działalności podstawowych (produkcyjnej, usługowej i handlowej) sekretariat i prace administracyjno-biurowe pełnią w firmie funkcje usługowe. Właściwa organizacja prac biurowych i sekretariatu pozwala na właściwe zarządzanie informacją, a co się z tym wiąże, obniża koszty działalności przedsiębiorstwa. Na prawidłową pracę w sekretariacie wpływ mają przede wszystkim:

  1. Rozwiązania techniczne (wyposażenie w odpowiednie urządzenia),

  2. Obieg informacji.

W pracy biurowej wykorzystywane są wszystkie urządzenia, których zadaniem jest przyspieszenie i polepszenie jakości tworzenia i rejestracji dokumentacji, łączności czy komunikacji. Urządzenia te można podzielić ze względu na zastosowanie służące do:

  1. Łączności i komunikacji (telefony, telefaksy, modemy);

  2. Liczenia i pisania (maszyny do pisania, komputery, kalkulatory);

  3. Ewidencji (kartoteki);

  4. Powielania i produkcji (kopiarki, skanery).

W dzisiejszym sekretariacie instalowane są najczęściej komputery wyposażone dodatkowo w kilka urządzeń, takich jak drukarka, modem, skaner, itp. Z jego pomocą oraz stosując odpowiednie oprogramowanie możliwa jest obsługa większości prac biurowych.

Stosując coraz nowsze urządzenia i maszyny zwiększamy jakość i szybkość przekazu informacji.


Obieg informacji. Głównym efektem pracy biurowej jest informacja. Można powiedzieć, że informację dzielimy na:

  1. Informację strukturalną, jak faktury, rejestry, kwity;

  2. Informację niestrukturalną, jak dokumenty, listy, pisma, raporty.

Te właśnie informacje strukturalna i niestrukturalna sprawiają najwięcej kłopotów w przedsiębiorstwie, dlatego w celu regulacji prawnej wprowadza się „Instrukcję Kancelaryjną” określającą zasady i tryb wykonywania czynności w celu zapewnienia jednolitego sposobu tworzenia, ewidencjonowania i przechowywania dokumentów.

Instrukcja powinna zawierać między innymi:

  1. Postanowienia ogólne.

Zawierające stosowane określenia, nazewnictwo i skróty.

  1. System kancelaryjny. Wykaz Akt. Podział na kategorie archiwalne.

Określający system rejestracji, nadawania numerów, podział na klasy symboli, podział akt pod względem wartości archiwalnej

  1. Podział czynności kancelaryjnych.

Określająca zakres i czynności przyjmowania, rejestrowania, rozdzielania dokumentacji.

  1. Zasady obiegu korespondencji.

Określające zasady obiegu i zadeklarowania ważności.

  1. Przeglądanie i przydzielanie korespondencji.

Określa przebieg przyjmowania, rozdziału i przekazywania korespondencji z naciskiem na sprawdzanie dat, pieczęci i wartości.

  1. Oznaczanie i rejestrowanie korespondencji i akt spraw.

Określa stosowanie odpowiedniej symboliki i numeracji.

  1. Załatwianie spraw.

Określa sposoby załatwiania odpowiedzi na pisma.

  1. Sporządzanie czystopisów.

Określa sposób sporządzania korespondencji (format), umieszczanie dat i inicjałów.

  1. Powielanie dokumentów, sporządzanie odpisów i kserokopii.

Określa zasady sporządzania kopii, odpowiedniej sygnatury i ewidencjonowania.

  1. Podpisywanie pism, umieszczanie pieczęci urzędowej.

Określa dane i podpis aprobanta oraz umieszczania pieczęci.

  1. Doręczanie i wysyłanie korespondencji.

Określa zasady przygotowania i przesyłania przesyłek.

  1. Przechowywanie akt.

Określa zasady przechowywania akt i korespondencji oraz spisu i terminatek.

  1. Przekazywanie akt do archiwum.

Określa zasady przeglądu i archiwizacji akt.

  1. Wykorzystanie informatyki.

Określa się zasady wykorzystania informatyki, powierzania nadzoru i przechowywania danych.

  1. Postępowanie w przypadku reorganizacji lub zniesienia komórki.

Określa zasady postępowania z dokumentacją w przypadku reorganizacji lub likwidacji komórki organizacyjnej.

  1. Kontrola pracy biurowej.

Określa zasady i kontrolujących oraz opracowywanie dokumentacji z kontroli.


  1. Postanowienia końcowe.

Określa zasady postępowania nie określone powyżej i osoby odpowiedzialne za organizację pracy i obieg akt.

  1. Wykaz załączników.

Ujmuje się wykaz dokumentacji z umieszczeniem jego wzoru i zasad prowadzenia (wypełniania).

Analizując obieg informacji i dokumentacji można zauważyć, że informacja musi ulec wstępnej selekcji, następnie rejestracji, po czym sprawy do załatwienia muszą zostać przekazane do odpowiednich działów (pracowników) i zarejestrowane w taki sposób, by możliwa była kontrola stopnia ich realizacji oraz fakt ich załatwienia.

Jak każde stanowisko pracy, także sekretariat musi posiadać kandydata z odpowiednim wykształceniem i predyspozycjami. Charakteryzuje to zakres zadań i obowiązków, warunki pracy, a także specyfikacja pracy oraz cechy i umiejętności.

Sekretarka, to już nie jest pani Marysia robiąca kawę czy herbatę, która dostaje ręcznie napisane kilka słów od swojego szefa, z czego ma zredagować pismo do poważnej instytucji, a każdy kontakt wewnątrz i na zewnątrz, każda informacja czy dokument jest przechowywany na biurku, w szafie i przetwarzany i kontrolowany tylko przez nią.

Sekretariat obsługuje w tej chwili osoba wszechstronna posiadająca doświadczenie i odpowiednie wykształcenie, odporna na stres, odpowiedzialna, umiejąca pracować w zespole i mogąca pokierować zespołem, niejednokrotnie „prawa ręka” szefa, posiadająca czasami nielimitowany czas pracy.

W nowoczesnych i prężnych firmach, w których każdy pracownik ma zazwyczaj do dyspozycji komputer oraz nastąpiła wąska specjalizacja poszczególnych działów i pracowników, powoli zanika konieczność posiadania sekretarki w znaczeniu osoby, która prowadzi korespondencję firmową. W najszybszym stopniu zanika ich rola jako maszynistek przepisujących pisma na maszynie.



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
2 Kierowanie zespołem wychowawczym, Studia, metodyka pracy opiekuńczo wychowawczej
Metody pracy menadżera - ściąga, Zarządzanie
organizacja i metodyka pracy sluzby bhp
metodyka nr 1, metodyka pracy socjalnej
Metody i formy pracy opiekuńczo-wychowawczej, Metodyka Pracy Opiekuńczo - Wychowawczej
Terapia Integracji Sensorycznej Opr, metody pracy
odp etyczna wobec klienta, Studia, Metodyka Pracy Socjalnej
Metoda Dobrego Startu, metody pracy
Konspekt wg Herdy, Studia, Uczelnia, Metodyka pracy korekcyjno kompensacyjnej
KURATOR SĄDOWY – KURATELA SĄDOWA, Studia, Uczelnia, Metodyka pracy profilaktyczno - wychowawczej w ś
Metoda Ruchu Rliwa do zastosowania w kaywania przuozwijającego Weroniki Sherborne, metody pracy
Metody pracy opiekuńczo wychowawczej- wykłady(1), pedagogika, wszystko razem - na pewno przydatne na
PORANNY KRAG1, metody pracy
METODYKA PRACY OPIEKUŃCZO, Szkoła - studia UAM, resocjalizacja semestr 4 (rok 2), Metodyka pracy op-
Metodyka pracy socjalnej - zagadnienia, Metodyka pracy socjalnej Kowalczyk

więcej podobnych podstron