Tematy pytań na egzaminie dyplomowym inżynierskim
z przedmiotu
„PODSTAWY EKSPLOATACJI OBIEKTÓW TECHNICZNYCH”
Amortyzacja środków trwałych.
Diagram Ishikawy w podejściu TPM.
Formuła celu eksploatacji obiektu technicznego.
Jakość eksploatacji obiektu technicznego.
Konflikt eksploatacyjny.
Miary nieuszkadzalności i naprawialności obiektu technicznego.
Model ocenowy.
Motywowanie eksploatatorów.
Niezawodność i trwałość obiektu technicznego.
Podział zadań eksploatacyjnych w organizacji.
Resurs eksploatacyjny.
Typowe w eksploatacji obsługi i operacje naprawcze.
Własności i właściwości obiektu technicznego.
Wydajność nominalna a wydajność praktyczna maszyny.
Zasady eksploatacji obiektów technicznych.
Opracował: dr hab. inż. Olgierd Downarowicz, prof. nadzw. PG
Aktualizacja: 10 lutego 2003 r.
Obowiązuje od 24 lutego 2003 r.
Tematy pytań na egzaminie dyplomowym inżynierskim
z przedmiotu
„ORGANIZACJA STANOWISK PRACY”
Analityczno-punktowa ocena obciążenia pracą.
Antropometryczne projektowanie stanowisk pracy.
Cykl badania i usprawniania pracy.
Elementy składowe stanowiska pracy.
Ergonomiczne kształtowanie stanowisk pracy.
Karta obiegu dokumentów.
Karty przebiegu czynności.
Lista ergonomiczna.
Organizacja czasu przerw metodą wg L.Pago.
Procedura „mapowania” procesu pracy.
Reguły biomechaniczne dla obszaru oddziaływania.
Składniki normy czasu.
Syntetyczne i elementarne kryteria wartościowania pracy.
Technika MTM-1 normowania czasu pracy.
Wartościowanie pracy metodą UMEWAP-95.
Opracował: mgr inż. Jerzy Grabosz
Aktualizacja: 10 lutego 2003 r.
Obowiązuje od 24 lutego 2003 r.
Tematy pytań na egzaminie dyplomowym inżynierskim
z przedmiotu
„ZARZĄDZANIE PRZEDSIĘWZIĘCIAMI”
Analiza kosztowo-efektywnościowa w realizacji projektów.
Fazy realizacyjne projektu; plan bazowy.
Metoda earned value w ocenie realizacji projektu.
Metody CPM i PERT w analizie sieciowej.
Odpowiedzialność kierownika projektu.
Pojęcie "przedsięwzięcia (projektu)”; cele projektów.
Pojęcie „zasobu projektu”; planowanie zasobów projektu.
Przyczyny niepowodzeń projektów.
Rozkład czasów trwania czynności w metodzie PERT; wykorzystanie wariancji w planowaniu.
Składniki budżetu projektu i sposoby jego kontroli.
Struktury zespołów projektowych
Wady i zalety pracy grupowej; wspomaganie pracy grupowej.
Wewnętrzne i zewnętrzne elementy uwzględniane w ocenie ryzyka projektu.
Wpływ elementów w triadzie CZAS-KOSZT-ZAKRES na realizację projektu.
Zapasy czasu: całkowity, swobodny i warunkowy.
Opracował: mgr inż. Władysław Stachowski
Aktualizacja: 10 lutego 2003 r.
Obowiązuje od 24 lutego 2003 r.
Politechnika Gdańska, Wydział Zarządzania i Ekonomii, Zakład Ergonomii i Eksploatacji Systemów Technicznych