Analiza i wybór opcji strategicznej na szczeblu przedsiębiorstwa wg. Moszkowicza, Studia Pwr, Semestr 1, Zarządzanie strategiczne (projekt)


Analiza i wybór opcji strategicznej na szczeblu przedsiębiorstwa według prof. zw. dr hab. Mieczysława Moszkowicza

Charakter rozwoju:

Wewnątrz - czyli samodzielnie. Naszym zdaniem do tej pory firma „Cukry Nyskie” była prowadzona samodzielnie. Od ponad 60 lat firma „Cukry Nyskie” nosi nazwę Spółdzielnia Pracy „Cukry Nyskie”. W roku 1949 kiedy to upadła firma „Monasterski i Ska”, 30-stu pracowników owej firmy postanowiło założyć Spółdzielnie Pracy „Cukry Nyskie”. Na początku firma, jak prawie każda nowo założona firma, borykała się z problemami ekonomiczno organizacyjnymi. Ale firma to przetrwała dzięki właściwie podjętym decyzjom. Znalazła swoją własną drogę i nią podąża.

Niestety, a może i to dobrze w przyszłości być może będzie to tryb zewnętrzny, przez fuzję o której powoli staje się głośno. Należy jednak podkreślić, iż jeszcze nie została podjęta ostateczna decyzja odnośnie fuzji i połączenia Zakładów Przemysłu Cukierniczego w Otmuchowie z Cukrami Nyskimi. Z propozycja fuzji wystąpił prezes Zakładów Przemysłu Cukierniczego „Otmuchów”. Jego zdaniem takie połączenie miało by pozytywny skutek w umocnieniu pozycji na rynku obu firm, przez połączenie nie tylko sił ale i asortymentu. Prezes Zakładów Przemysłu Cukierniczego „Otmuchów” Bernard Węgierek, uważa iż „duży może więcej”, chodzi tu o to, że jego zdaniem im większe przedsiębiorstwo tym więcej może osiągnąć, mała firma osiąga o wiele mniej niż większa. Jednakże pracownicy firmy „Cukry Nyskie” są sceptycznie nastawieni do owego pomysłu, powoli zaczynają obawiać się o swoje stanowiska, każda fuzja niesie za sobą zmiany, również w personelu i oni się z tym liczą, woleliby gdyby zostało po staremu, ale jeszcze decyzja nie została podjęta.

Obszar działania:

Naszym zdaniem firma „Cukry Nyskie” prowadzi swoja działalność na wielu rynkach. Świadczyć może o tym fakt, iż rocznie przedsiębiorstwo sprzedaje około 8000 ton swoich wyrobów nie tylko w kraju, ale i za granicą. „Cukry Nyskie” m.in. sprzedaje swoje produkty dużym hipermarketom w kraju czyli m.in. Tesco, Auschan, Kaufland, Selgros, itd, a także eksportuje do państw głównie należących do Unii Europejskiej, takich jak np.: Czech, Irlandia lub Węgry. Stara się w dalszym ciągu poszerzać swoją sprzedaż eksportową. W celu poszerzenia sprzedaży eksportowej, firma „Cukry Nyskie” m.in. w 2006 r. wzięła udział w Międzynarodowych Targach Słodyczy ISM w Kolonii. Impreza trwała od 29 stycznia do 1 lutego 2006 r. Uczestniczenie w targach słodyczy daje możliwość pokazania się z jak najlepszej strony potencjalnym nabywcom.

Stosunek do niepewności:

Naszym zdaniem firma „Cukry Nyskie” jest aktywnym przedsiębiorstwem, co oznacza że choć jest mała, to ma wiele zleceń i dobrze na nią wpływają zmiany. W ciągu całego swojego istnienia firma świetnie sobie dała radę między innymi z kryzysem, który również dotknął cukierników na przełomie 2008-2009 roku, a także rozwinęła swoją działalność na szerszy obszar odbiorców. Jest znana i ceniona nie tylko w Polsce, ale i za granicą. Firma zaczynała od jednego budynku w której mieściła się hala produkcyjna i magazyn, z czasem powiększyła swój budynek. W ciągu ostatnich 10 lat poczyniono wiele inwestycji. Wybudowano dodatkową halę produkcyjną, a także nowy magazyn, który był przeznaczony na wyroby gotowe czyli obiekty o wielkości 1300 m2. Magazyn jest nowoczesny i spełnia standardy, przestrzega zasad bezpieczeństwa pracy. Uruchomiono parę nowych linii produkcyjnych m.in. do wypieku wafli, herbatników i krakersów. Wyremontowano również pomieszczenia biurowe oraz produkcyjne. Firma zaczynała od produkcji jedynie herbatników i pierników, z biegiem czasów poszerzyła swoją ofertę o nowe wyroby. Zaryzykowała również i weszła w nowy trend produkcyjny, chodzi tu o produkcje niskokalorycznych herbatników i listków. Spotkała się z właściwym odbiorem przez swoich klientów. Jest dostrzegana w badaniach rynku sprzedaży najlepszych firm sprzedających ciastka.



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Analiza i wybór opcji strategicznej na szczeblu domeny (według 2 modeli), Studia Pwr, Semestr 1, Zar
moszkowicz,zarządzanie strategiczne, Analiza i wybór opcji strategicznej na szczeblu przedsiębiorstw
Analiza otoczenia, Studia Pwr, Semestr 1, Zarządzanie strategiczne (projekt)
Analiza ekonomiczna przedsiębiorstw - praca zaliczeniowa, Studia - materiały, semestr 7, Zarządzanie
referat zarządzanie strategiczne, Studia Pwr, Semestr 1, Zarządzanie strategiczne (seminarium)
TRADYCJA SMAKU cukry nyskie misja i wizja, Studia Pwr, Semestr 1, Zarządzanie strategiczne (projekt)
zsreferat, Studia Pwr, Semestr 1, Zarządzanie strategiczne (seminarium)
Źródła, Studia Pwr, Semestr 1, Zarządzanie strategiczne (projekt)
Przykładowa Praca - charakterystyka przedsiębiorstwa przemysłu spożywczego, Studia - materiały, seme
prezentacja koncepcja przewagi konkurencyjnej, Studia Pwr, Semestr 1, Zarządzanie strategiczne (semi
przykladowe firmy, Studia Pwr, Semestr 1, Zarządzanie strategiczne (projekt)
Analiza SWOT Przeds.Transportowego XXX, Studia, ZiIP, SEMESTR VII, Zarządzanie strategiczne
analiza wplywu wartosci marki na wartosc przedsiebiorstwa
Prezentacjia i analiza wdrożenia systemu SAP na przykładzie PRZEDSIĘBIORSTWA ORKLA PRESS POLSKAx
Analiza SWOT Przeds.Transportowego XXX, Studia, ZiIP, SEMESTR VII, Zarządzanie strategiczne
zagadnienia na egz z zarzadz. operac, studia (WSTiH), semestr V, Zarządzanie operacyjne w przedsiębi
Charakterystyka człowieka w wieku przedszkolnym.GR 7 i 8 niestacjonarne, Studia WSM, 4 Semestr
rzepak ozimy-1 poprawiony na nasz po grochu xxxxxxx, Studia Rolnictwo, 6 semestr

więcej podobnych podstron