I. Odchylenia - wariancje.

1) Wariancja materiałów bezpośrednich

Wariancja cen materiałowych
Cena standardowa (PLN/kg)	8,00
Cena rzeczywista (PLN/kg)	7,50
Ilość rzeczywista zakupiona (kg)	6.000
Oczekiwany koszt przy rzeczywistej ilości (PLN) 8,00 x 6.000	48.000
Koszt rzeczywisty (PLN) 7,50 X 6.000	45.000
wariancja ceny materiałów (PLN)	3.000
Wariancja zużycia materiałów
Standardowe zużycie materiałów na jednostkę (kg/szt.)	3
Cena standardowa (PLN/kg)	8,00
Rzeczywista produkcja (szt.)	4.600
Rzeczywiste zużycie materiałów (kg)	14.200
Standardowe zużycie dla rzeczywistej produkcji (kg) 4.600 x 3	13.800
różnica (kg)	400
wariancja zużycia materiałów (PLN) 400 x 8,00	3.200

Zadania do rozwiązania:

Wylicz wariancje cen materiałowych dla następujących założeń:

Wariancja cen materiałowych
Cena standardowa (PLN/kg)	10,00
Cena rzeczywista (PLN/kg)	9,50
Ilość rzeczywista zakupiona (kg)	10.000
Oczekiwany koszt przy rzeczywistej ilości (PLN)
Koszt rzeczywisty (PLN)
wariancja ceny materiałów (PLN)
Wariancja zużycia materiałów
Standardowe zużycie materiałów na jednostkę (kg/szt.)	5
Cena standardowa (PLN/kg)	10,00
Rzeczywista produkcja (szt.)	12.000
Rzeczywiste zużycie materiałów (kg)
Standardowe zużycie dla rzeczywistej produkcji (kg)
różnica (kg)
wariancja zużycia materiałów (PLN)

Wariancja cen materiałowych
Cena standardowa (PLN/kg)	200,00
Cena rzeczywista (PLN/kg)	210,00
Ilość rzeczywista zakupiona (kg)	1000
Oczekiwany koszt przy rzeczywistej ilości (PLN) 8,00 x 6.000
Koszt rzeczywisty (PLN)
wariancja ceny materiałów (PLN)
Wariancja zużycia materiałów
Standardowe zużycie materiałów na jednostkę (kg/szt.)	10
Cena standardowa (PLN/kg)	200,00
Rzeczywista produkcja (szt.)	2000
Rzeczywiste zużycie materiałów (kg)
Standardowe zużycie dla rzeczywistej produkcji (kg)
różnica (kg)
wariancja zużycia materiałów (PLN)

Wariancja robocizny.

1. Przykład z rozwiązaniem:

Wariancja stawek robocizny
Stawka standardowa [PLN/godz.]	5,00
Rzeczywiste godziny przepracowane [godz.]	9.400
Koszt wynagrodzeń [PLN]	45.120
Oczekiwany koszt rzeczywistych godzin [PLN] 9.400 x 5,00	47.000
Koszt rzeczywisty [PLN]	45.120
Wariancja stawek roboczogodzin [PLN]	1.880 (zysk)
Wariancja wydajności robocizny
Standardowe godziny na wykonanie szt. wyrobu [godz./szt.]	2,00
Rzeczywista produkcja [szt.]	4.600
Rzeczywiste godziny [godz.]	9.400
Standardowe godziny dla aktualnej produkcji [godz.] 4.600 x 2,00	9.200
Różnica godzin [godz.]	200
Wariancja wydajności robocizny [PLN] 200 x 5	1.000 (strata)

Przykłady do rozwiązania:

Wylicz wariancje robocizny dla następujących założeń:

Wariancja stawek robocizny
Stawka standardowa [PLN/godz.]	10,00
Rzeczywiste godziny przepracowane [godz.]	5.000
Koszt wynagrodzeń [PLN]	55.000
Oczekiwany koszt rzeczywistych godzin [PLN]
Koszt rzeczywisty [PLN]
Wariancja stawek roboczogodzin [PLN]
Wariancja wydajności robocizny
Standardowe godziny na wykonanie szt. wyrobu [godz./szt.]	5,00
Rzeczywista produkcja [szt.]	8.000
Rzeczywiste godziny [godz.]	10.000
Standardowe godziny dla aktualnej produkcji [godz.]
Różnica godzin [godz.]
Wariancja wydajności robocizny [PLN]

Wariancja stawek robocizny
Stawka standardowa [PLN/godz.]	25
Rzeczywiste godziny przepracowane [godz.]	100
Koszt wynagrodzeń [PLN]	2000
Oczekiwany koszt rzeczywistych godzin [PLN]
Koszt rzeczywisty [PLN]
Wariancja stawek roboczogodzin [PLN]
Wariancja wydajności robocizny
Standardowe godziny na wykonanie szt. wyrobu [godz./szt.]	20
Rzeczywista produkcja [szt.]	150
Rzeczywiste godziny [godz.]	100
Standardowe godziny dla aktualnej produkcji [godz.]
Różnica godzin [godz.]
Wariancja wydajności robocizny [PLN]

Wariancja zmiennych kosztów pośrednich

1. Przykład z rozwiązaniem:

Wariancja zmiennych wydatków pośrednich
Standardowe zmienne koszty pośrednie na godzinę [PLN/godz.]	4,00
Rzeczywista liczba godzin [godz.]	9.400
Rzeczywisty koszt zmiennych kosztów pośrednich [PLN]	37.400
Oczekiwany koszt rzeczywistych godzin [PLN] 9.400 x 4,00	37.600
Różnica kosztów - wariancja [PLN]	200 (zysk)
Wariancja wydajności zmiennych kosztów pośrednich
Standardowe zmienne koszty pośrednie na godzinę [PLN/godz.]	4,00
Standardowe godziny na sztukę wyrobu [godz./szt.]	2,00
Rzeczywista produkcja [szt.]	4.600
Rzeczywista liczba godzin [godz.]	9.400
Standardowe godziny dla rzeczywistej produkcji [godz.] 4.600 x 2,00	9.200
Różnica godzin	200
Wariancja wydajności 200 x 4,00	800 (strata)

Zadania do rozwiązania:

Wylicz wariancje zmiennych kosztów pośrednich dla następujących założeń:

Wariancja zmiennych wydatków pośrednich
Standardowe zmienne koszty pośrednie na godzinę [PLN/godz.]	10,00
Rzeczywista liczba godzin [godz.]	10.000
Rzeczywisty koszt zmiennych kosztów pośrednich [PLN]	40.000
Oczekiwany koszt rzeczywistych godzin [PLN]
Różnica kosztów - wariancja [PLN]
Wariancja wydajności zmiennych kosztów pośrednich
Standardowe zmienne koszty pośrednie na godzinę [PLN/godz.]	10,00
Standardowe godziny na sztukę wyrobu [godz./szt.]	5
Rzeczywista produkcja [szt.]	15.000
Rzeczywista liczba godzin [godz.]	10.000
Standardowe godziny dla rzeczywistej produkcji [godz.]
Różnica godzin
Wariancja wydajności

Wariancja zmiennych wydatków pośrednich
Standardowe zmienne koszty pośrednie na godzinę [PLN/godz.]	5,00
Rzeczywista liczba godzin [godz.]	5,000
Rzeczywisty koszt zmiennych kosztów pośrednich [PLN]	28,000
Oczekiwany koszt rzeczywistych godzin [PLN]
Różnica kosztów - wariancja [PLN]
Wariancja wydajności zmiennych kosztów pośrednich
Standardowe zmienne koszty pośrednie na godzinę [PLN/godz.]	2,00
Standardowe godziny na sztukę wyrobu [godz./szt.]	1,50
Rzeczywista produkcja [szt.]	4.500
Rzeczywista liczba godzin [godz.]	5.000
Standardowe godziny dla rzeczywistej produkcji [godz.]
Różnica godzin
Wariancja wydajności

RACHUNEK KOSZTÓW DLA INŻYNIERÓW

ĆWICZENIA

LISTA 4

3

---