35 (12)

35 (12)



W -V v ^    ^ i

, pued ł


S-H =


Dr Anna Golec

^ Firma ponosi ryzyko, że odbiorca nie zapłaci;

Firma ponosi koszt utrzymania należności, czyli trzeba dać upust, albo zaangażować dodatkowe środki, dlatego konieczna jest świadoma polityka w zakresie zarządzania należnościami.

Elementy polityki kredytowej:

^ Analiza ryzyka kredytowego (komu udzielić kredytu kupieckiego);

^ Warunki płatności (jaki termin odroczenia, czy proponować skonto (rabat)); S Polityka windykacyjna (jak zapewnić uzyskanie gotówki).

Czas w jakim odbiorca musi uregulować należność zależy od:

S Branży - rotacja wyrobów, trwałość produktów;

S Pozycji rynkowej - konkurencja, pozycja odbiorcy;

S Czasu współpracy i zaufania — jak długo współpracujemy, ile o sobie wiemy; S Wartość sprzedaży-ważny klient;

^ Sytuacji finansowej klienta.

Wysokość upustu zalezy od:

'S Tego jak bardzo zależy nam na wcześniejszej płatności (czy potrzebujemy gotówki, cź'y nie); S Kosztu pozyskania kapitału do sfinansowania należności;

•S Koniunktury;

S Pozycji na rynku;

S Wagi klienta/wielkości zamówienia.

Analiza rynku kredytowego:

Metody scoringowe (5C):

'S Charakter - rzetelność, wiarygodność wynikająca z jakości zarządzania;

S Capa city - potencjał, wypłacalność wynikająca z dotychczasowej współpracy;

S Capital - wielkość kapitału;

S Collateral - zabezpieczenie, wartość aktywów;

S Conditions - trendy w gospodarce, prognozy dla branży, które mają oddziaływać na terminowość spłat.

Zmiana polityki należności - czy warto? ^ Metoda Sartorisa - Hilla

PQ(l-b)

(i - ky

P - cena jednostkowa;

C — koszt jednostkowy;

Q - wielkość dziennej sprzedaży; b - udział należności straconych; t- okres ściągania należności;

K - stopa dyskontowa dzienna.

Porównujemy wariant przed i po zmianie.

Wariant z wyższym wskaźnikiem jest korzystniejszy.


-CQ


W- T ATU, OiM, | jjj J&O


K \A<



u


AajoJL-

» !



Zarządzanie zobowiązaniami

Uwarunkowania zarządzania zobowiązaniami są takie same jak dla należności (druga strona medalu).

Polityka zarządzania zobowiązaniami musi uwzględniać :

^ Dostępność kapitału;

Strona 25


Finanse przedsiębiorstw


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
skanowanie0020 (35) TEORIA PRZEDSIĘBIORSTWA dr Anna Mazurkiewicz -    poszukiwania no
28 (8) Dr Anna Golec mniejsza. Rynki finansowe reagują przede wszystkim na zmiany w zakresie polityk
29 (8) Dr Anna Golec DTL %AZB ZN EPS ROE %Asprzedaży Interpretacja: Jeżeli przychody ze sprzedaży
37 (8) Dr Anna Golec Czas12 x T x F C = I- >J rP rf C - wielkość transferu papierów
Dr Anna Golec Większość z nich obarczana jest pewnymi uproszczonymi założeniami, zatem wyznaczony ko
1 1419 Dr Anna Golec Dźwignia operacyjna - efekt polega na zmianie przychodów ze sprzedaży powoduje
2 (235) Dr Anna Golec bp. brtcLuA povnosto ^au.-n^oU (Kxiuofcbi^i Podziały: Rata stała
32 (17) Dr Anna Golec t Utrzymywanie zapasów - magazynowanie, pilnowanie, ubezpieczenie, zapewnienie
36 (14) Dr Anna Golec ^ Koszt pozyskania środków; Z Elastyczność; Z Dotkliwość działań wierzycieli;

więcej podobnych podstron