IMG99

•W latach 1957 1958 opracowano w USA dwie ważne metod* sieciowego planowania projektów: metoda ścieżki krytycznej (CPM = Critical Path Method) stosowani do harmonogramowania projektów o zdeterminowanym czasife realizacji zadań składowych,

metoda PERT (Programm Evaluation and Review Technique], stosowana do harmonogramowania projektów z uwzględnieniem losowości czasu realizacji zadań składowych, stosowana początkowo do projektów badawczo-rozwojowych w sektorze militarnym (projekt rakiet balistycznych POLARIS).

•Metody CPM i PERT zostały następnie rozwinięte i opracowano ogólniejsze modele planowania projektów metodami sieciowymi, na rzykład metodę GERT (Graphical Evaluation and Review Techniguejl