Obraz (60)

DOBÓR PRACOWNIKÓW

uzyskanie od kandydatów informacji, które pozwolą przewidzieć, jak mogą się oni sprawować na proponowanym stanowisku, a następnie zatrudnienie kandydatów najbardziej obiecujących.

Pomocne metody i techniki:

■ł kwestionariusze osobowe,

4 rozmowy kwalifikacyjne, testy,

sprawdzanie dotychczasowych doświadczeń i referencji, badanie lekarskie, oferta pracy.

WPROWADZENIE DO PRACY

pomoc nowo przyjętym pracownikom w bezkonfliktowym dostosowaniu się do organizacji,

■ł zapewnienie nowym pracownikom możliwości szybkiego i bezpiecznego rozpoczęcia pracy i osiągnięcia pełni swojego potencjału.

SZKOLENIE I DOSKONALENIE

\

SZKOLENIE

odnosi się do uczenia pracowników operacyjnych lub technicznych sposobu wykonywania prac, do których zostali zatrudnieni.

Programy szkolenia

zmierzają do utrzymania lub podwyższania wydajności na obecnie zajmowanym stanowisku.

DOSKONALENIE

pogłębianie u menedżerów i pracowników fachowych kwalifikacji niezbędnych zarówno na obecnym, jak i przyszłym stanowisku.

Programy doskonalenia

dążą do rozwijania umiejętności potrzebnych do przyszłych zadań.