Slajd78

Time Based Management

metoda wykorzystująca czas jako czynnik, który umożliwia uzyskanie przewagi konkurencyjnej. Nie jest to koncepcja autonomiczna, gdyż zauważa się w niej elementy reengneeringu,"benchmarkingu i uczącej się organizacji. Zmiany wokół i wewnątrz firmy powinny być dokonywane szybko lub szybciej niż dotychczas, cykl produkcyjny powinien być krótszy, podobnie terminy dostaw. Widać wyraźnie, że decydującą rolę w bieżącym i perspektywicznym dopasowywaniu się do przedsiębiorstwa do zmiennych warunków otoczenia odgrywa czas.

Klienci są wrażliwi na czas i w nim tkwi ważna przewaga konkurencyjna.

Zarządzanie czasem musi stać w zgodzie z własnymi celami życiowymi.

Nie można zaczynać sztuki zarządzania sobą w czasie od celów organizacji; aby lepiej wykorzystywać każdą chwilę dnia, pracownik musi sobie uświadomić własne cele życiowe.

Problem pojawia się wówczas, gdy cele te okazują się zupełnie nie pokrywać z tym, co uzyskuje w kontrakcie z organizacją.