img147 (3)

METODA BILANSOWA PLANOWANIA PRODUKCJI

Metoda bilansowa planowania produkcji polega na zestawieniu w postaci bilansu przyszłego zapotrzebowania na wyroby lub usługi i niezbędnych środków lub działań dla zrównoważenia tego zapotrzebowania oraz podjęciu decyzji w celu zrównoważenia porównywanych wielkości.

Planowanie produkcji tą metodą może być realizowane w warunkach:

•    ograniczonych zdolności produkcyjnych,

•    nieograniczonych zdolności produkcyjnych.

METODA BILANSOWA PLANOWANIA PRODUKCJI

Planowanie produkcji metodą bilansową z ograniczonymi zdolnościami produkcyjnymi stosowane jest najczęściej w długookresowym horyzoncie planowania.

Celem planowania jest wówczas stwierdzenie, czy dysponowane zdolności produkcyjne są wystarczające do wykonania planowanych zadań w określonym przedziale czasu, oraz w przypadku występowania przeciążeń podjęcie decyzji prowadzących do zbilansowania zdolności produkcyjnych przez równomierne ich rozłożenie w czasie, zmniejszenie planowanych zadań, lub powiększenie środków limitujących zdolności produkcyjne przedsiębiorstwa.

METODA BILANSOWA PLANOWANIA PRODUKCJI

Planowanie produkcji metodą bilansową z nieograniczonymi zdolnościami produkcyjnymi stosowane jest najczęściej na niższych poziomach sterowania przepływem produkcji w krótkookresowym horyzoncie planowania.

W tym przypadku planowanie sprowadza się do obliczeriia zdolności produkcyjnych (liczby maszyn technologicznych lm liczby pracowników produkcyjnych 1P) w kolejnych okresach planistycznych. Krótkookresowe przeciążenia powinny być likwidowane przez doraźne przesuwanie terminów realizacji zadań, pracę w godzinach nadliczbowych, przesuwanie pracowników, uruchamianie dodatkowej zmiany, przekazywanie zadań do kooperacji.