Scan69

dawcza jest określoną czynnością służąca do uzyskania

słonej sytuacji problemowej, która umożliwia osiąganie pożądanej

*A.

metodologia jest teorią metody, powstała pod wpływem rozwojp zaspokojenia potrzeby badania ogólnej problematyki metody,^ nych dziedzin, jej różnych przejawów przydatności i ogranici Wobec powyższego skoro metoda jest sposobem postęt

- ■£-    ^ ^ ^

^ ^    ^ ^

zatem wyodrębnioną z danej metody procedurą polegają nej czynności badawczej.

Każde badanie dowolnego obiektu opiera się bądjjf składowe, bądź na łączeniu określonych części skłaj( z określonego punktu widzenia całość. Stąd analiij metodami przetwarzania materiału badawczego, dotyczących konkurencji

Zakładając, że działanie konkurencji (strniA^ i zorganizowany możemy twierdzić, że stan wywiadu gospodarczego można stosować sy.

Analiza systemowa jako swoista dzj^ *0 systemowych wywodzi się z różnych    '

wątpliwie zastosowania wojskowe \y, zbrojnych związane z problemami u leniów walki, uzbrojenia, zaopatr operacji. Grupy te, będąc w isto rozwijały metody naukowe, prz< na formułowanie wniosków i cyzji maksymalizujących ef< pewniały osiągnięcie wyzn ków. W ten sposób p niewątpliwymi sukcesa zastosowaniem metod istotnych metod op w wielu dziedzinac żcnicm do uzyska nia odpowiedzi,

I )ziałalnośći określonej sy blenicm dcc /ano z wy blorn ilecJ poziom

jdji/i «■

.inkcjoiini 1 < imentu zmian ’ l|

. rozwój i postęp owczas, gdy zaistnie ai, otwarcie filii firmy), .dtania systemu (utratę zdolno ./yt wczesna zmiana nie pozwala im . zbyt późna pociąga za sobą straty spown ystemu przez pewien okres w sianie uiespnm 11 produkcyjnej). Wybór właściwego momenlu im

iieinu zapoczątkowuje pełny cykl projektowania. Prawidłowość ustalenia stanu \ ^tycznego zależy od ilości i rodzaju możliwych do uzyskania informacji. Do \ In lenia tego stanu można wykorzystać różne techniki gromadzenie informacji. Następnym krokiem procedury jest analiza, która obejmuje całokształt czynno-viązanych z poszukiwaniem i odkrywaniem możliwości usprawnień systemu, wyznaczone w wyniku rozpoznania, czyli diagnozy błędów lub niedostat-'ejącej organizacji (np.: brak stosownych źródeł zaopatrzenia, pozyskanie dawców). Stąd też ten etap badań i projektowania systemów nazywa się 'ostyczną. W związku z istotnym znaczeniem tego właśnie etapu mej technice przyjęto ją nazywać techniką analizy diagnostycznej, których badań systemu, szczególnie, gdy materiał, który stanowi a więc wynik rejestracji, jest obszerny, należy ocenić zareje-•atem ocenia się określony sektor czy branżę poprzez warto-^;ego elementów składowych). Ocena jest przeprowadzana które mogłyby być osiągnięte w wyniku usprawnień, co malizowanie najważniejszych elementów oraz ich poradniczej analizy należy jeszcze raz sprecyzować ny (przedsiębiorstwa). Powtórne dokładne okre-'• podsystemy nie zostały w pełni uwzględnione mego (np.: rekonwersja personelu firmy) i trzeba

j diagnostycznej dokonuje się też porównania istniejącego .w stanem pożądanym, wykorzystując w tym celu zakładany mo--zorzec. Obraz tego docelowego stanu systemu, powstaje na podstawy i doświadczeń pracowników wywiadu gospodarczego. W wyniku .owadzonego porównania (istniejącego stanu ze stanem zakładanym) ustalo-/ostnją odchylenia stanu faktycznego od stanu pożądanego, a następnie przy-n v łych różnic, co pozwala na rozpoznanie możliwości usprawnień (czyli wska-iin w jaki sposób firm konkurencyjna zamierza dokonać zmian).

•    l«ośród możliwości uprawnień należy wybrać ten wariant, który w istnieją-li warunkach będzie najlepszy dla konkurencyjnej firmy (przedsiębiorstwa), pil właściwe działanie danego systemu (organizacji) wymaga poważnej reorgani-|i niektórych podsystemów, to punktem wyjścia musi być badanie prawidłowości yd/inlu zadań poszczególnym podsystemom oraz sposobu ich wykonywania. Pro-il/i lo do nowego podziału zadań, które mogą być określone w zależności od:

|}lu, 1 /iisu, dostępnych sił, miejsca (obszaru). Podział zadania ogólnego na zadania ił owe to tylko część rozwiązania, drugą częścią jest grupowanie czynności

•    In określenia działania poszczególnych elementów firmy konkurencyjnej, unio ic lego procesu uwzględnia się następujące zasady: a) specjalizacji przydzielone zadania powinny w miarę możliwości sprowa

się do realizacji jednego lub kilku etapów zadania,