Zarys projektu

......................................................................

tytuł

Opracował:......................................

................................... dnia ..................................................

1. STRESZCZENIE

1. Opis przedsięwzięcia (max 1- 2 stron)

W tej części należy opisać zamierzenia, rodzaj produktu, sposób realizacji założonych celów oraz etapy poszczególnych działań, opis rynku, metody wejścia na rynek, nasz rodzaj przewagi nad konkurencją, prognozę sprzedaży oraz zysku w danym okresie, niezbędne nakłady, zakres odpowiedzialności, potrzebne kwalifikacje;

2. OCENA AKTUALNEJ SYTUACJI MARKETINGOWEJ

1. Otoczenie marketingowe projektu

Krótki opis

2. Oferowane produkty i usługi

Krótki opis dotyczący naszego doświadczenia;

W tym punkcie należy odpowiedzieć na pytania:

• Co oferuje organizacja?

• Dlaczego klient powinien kupić produkty naszego projektu?

• Co wyróżnia nas od konkurencji?

1. Rynek docelowy

W tym punkcie trzeba skoncentrować się na charakterystyce klientów projektu, na poszczególnych rynkach docelowych. W czym chcemy uzyskać przewagę.

Istotne kwestie to:

• Wielkość rynku;

• Lista rynków i ich krótki opis, ocena i wyznaczenie rynków docelowych;

• Kto i dlaczego u nas kupuje;

• Czy rynek dla naszych produktów się powiększa, jest stały, czy maleje;

• Kim są najlepsi klienci oceni i klienci potencjalni firmy?

• Segmentacja rynku;

1. Analiza konkurencji

Lista konkurencji i ich krótki opis łącznie wykazaniem przewagi nad naszą organizacją (w tym plusy i minusy)

• Co konkurencja robi lepiej niż my?

• Co my robimy lepiej niż konkurencja?

• Jaka jest nasza pozycja w odniesieniu do konkurencji?

1. Analiza SWOT dla projektu

Analiza mocnych i słabych stron oraz szans i zagrożeń wynikających z otoczenia zewnętrznego oraz warunków wewnętrznych;

MOCNE STRONY		SŁABE STRONY
SZANSE		ZAGROŻENIA

3. CELE

1. Analiza problemów

Proszę opisać wnioski z przeprowadzonej analizy problemów;

2. Analiza celów

Proszę zaprezentować wnioski z analizy celów;

3. Analiza strategii

Proszę zaprezentować wnioski z analizy strategii wraz z krótkim uzasadnieniem dokonanego wyboru;

4. PLANOWANIE

1. Matryca logiczna projektu

Proszę opracować matrycę logiczną projektu.

2. Strategia Promocji

Proszę opisać sposób realizacji dotychczasowej promocji oraz opisać proponowaną formę i cele promocji w tym określić narzędzia promocji z którymi zamierzamy dotrzeć do poszczególnych grup klientów.

3. Harmonogram działań

Po ukończeniu matrycy logicznej można skopiować działania z lewej kolumny do formatu, w którym prezentuje się harmonogram działań. Format można dopasować do przewidywanego czasu trwania danego projektu. Działania powinny być wyszczególnione z większą dokładnością (rozpoczęcie i koniec działań z dokładnością do tygodnia przewidywanego czasu ich trwania).

5. BUDŻET PROJEKTU

1. Planowane zestawienie przychodów (dochodów) i wydatków.

Planowane wydatki		Planowane przychody

Proszę opisać planowane dochody i wydatki łącznie z uzasadnieniem dotyczące np. opracowania dokumentacji, kontaktów z klientami, produkcji, promocji itp

6. MONITOROWANIE WYNIKÓW

1. Plan monitorowania projektu w trakcie jego realizacji.

Proszę opracować plan i charakterystykę systemu monitorowania obejmującą pięć kroków:

• Analiza celów projektu

• Przegląd procedur wdrażania

• Przegląd wskaźników

• Zaprojektowanie formatu raportów

5

---