25116 skanuj00060003

Model SPACE

Konkurencyjną techniką w stosunku do metody TOWS/SW0T pozwalającą na wybór między strategią agresywną konserwatywną konkurencyjną i defensywnąjest model SPACE.

W modelu tym, ustalenie sytuacji strategicznej przedsiębiorstwa, a następnie wybór odpowiedniego wariantu strategii następuje na podstawie czynników określających pozycję zewnętrzną i wewnętrzną organizacji.

Pozycja zewnętrzna określana jest poprzez silę finansową firmy, a także jej. zdolność konkurencyjną i pozycję rynkową. Pozycja wewnętrzna jest zdeterminowana atrakcyjnością sektora, w którym operuje przedsiębiorstwo jak i jego stabilnością.

Kryteria oceny dla każdej z tych czterech zmiennych ustalane są indywidualnie, mając na uwadze specyfikę przedsiębiorstwa i jego otoczenie.

Układ współrzędnych SPACE

Strategia konserwatywna	^k Siła finansowa przedsiębiorstwa Strategia agresywna
Zdolność	Atrakcyjność sektora
konkurencyjna
przedsiębiorstwa	Strategia konkurencyjna
	Stabilność branży

a—

i