89150 skanuj0028 (171)

w ciągu kilku ostatnich lat pojawiły się hotele należące do najbardziej znanych na świecie systemów: Radisson SAS, Westin, InterContinental, Hotele Enver-gure, Hyatt, Hilton.

W ostatnich latach na polskim rynku pojawiły się również inne, nowe marki hoteli. Wraz z powstaniem butikowego hotelu Rialto w Warszawie na rynek weszła sieć Designe Hotels, skupiająca 100 hoteli w 36 krajach. Węgierska grupa Trigranit buduje hotel w Katowicach, a grupa Van der Heyden - w Poznaniu (Witkowski i Kachniewska, 2005).

Spośród dziesięciu największych systemów hotelowych, w 2007 roku Polsce było obecnych osiem: InterContinental Hotels Group, Marriott International, Hilton Hotels Corporation, Accor, Best Western International, Starwood Hotels & Resorts Worldwide, Carlson Hospitality Worldwide i Global Hyatt Corporation.

Należy zaznaczyć, że na polskim rynku hotelarskim, działają również polskie sieci marketingowe, łączące obiekty o charakterze typowo turystycznym i wypo-czynkowo-rekreacyjnym. Właściciele obiektów o takim charakterze mogą na przykład przystąpić do sieci Polish Hotels & Resorts. Do obiektów o podobnym standardzie skierowany jest także program Polskiej Grupy Hotelowej, skupiającej 127 hoteli w Polsce. Kolejną ciekawą propozycją jest program SPA Resorts, skierowany do obiektów świadczących usługi w zakresie odnowy biologicznej. Korzyści z przystąpienia do programu są duże. Obiekt może liczyć na szeroką promocję w Internecie oraz otrzymanie certyfikatu SPA Resort. Hotele o podobnym standardzie, ale zlokalizowane w centrach dużych miast, mogą należeć do sieci Zajazd Polski - Polish Inn, która zrzesza hotele i pensjonaty. Klient może się w nich spodziewać wyjątkowej atmosfery, kameralnych wnętrz oraz niewygórowanej ceny (Mielczanek, 2006).

Polish Prestige Hotels & Resorts to wspólny program marketingowy wybranych hoteli na terenie całej Polski, istniejący od 1997 roku. Celem tego programu jest identyfikacja z wysokim standardem, najwyższą jakością świadczonych usług oraz polską i regionalną tożsamością. Ideą powstania programu była potrzeba stworzenia poważnej alternatywy wobec coraz większego udziału zagranicznych sieci hotelowych na rynku polskim i zaoferowania usług dobrych rodzimych hoteli, których działalność koresponduje z polskim i regionalnym dziedzictwem kulturowym.

Obszar współpracy w ramach programu dotyczy tych hoteli, które nie należą do globalnych sieci hotelowych, charakteryzują się wyróżniającym standardem i jakością usług, a jednocześnie nie są konkurencyjne wobec siebie (ze względu na różną lokalizację lub potencjał rynku). Hotele te muszą mieć nadaną kategorię

63