45 (125)

ROZDZIAŁ 3

WARUNKI PODNOSZENIA SKUTECZNOŚCI MOTYWOWANIA

^Odnosząc się do definicji motywowania (zob. rozdz. 1), w doborze narzędzi mo* Uwacyjnych należy uwzględniać dwie podstawowe przesłaniu (zob. rys. 3.1):

| ustalone cele przedsiębiorstwa i wynikające z nich zadania (i kryteria ich oceny) I oraz

I oczekiwania pracowników.

I—

Wymagania

stawiane

pracownikom

i	Oczekiwania |	Wartości |
I	pracowników I*—	i potrzeby
1	wobec pracy |	pracowników 1

un 3.1. Przesłanki doboru narzędzi motywacyjnych opracowanie własne.

I Osoby odpowiedzialne za sferę motywacyjną w przedsiębiorstwie powinny ■pierwszej kolejności zadać sobie dwa podstawowe pytania:

1. po czego dąży przedsiębiorstwo i czego w związku z tym należy wymagać od Hrwojch pracowników?

oczekują pracownicy: jakie tą ich oczekiwania wobec pracy i warunków Hpcj wykonywania?