293018414

z powstawianiem ośrodków analitycznych przy opiniotwórczych gazetach, takich jak np. The Economist Inteligence Unit przy tygodniku „The Economist”.

Podjęcie tego tematu wydaje mi się nie tylko wyjątkowo interesujące, ale i konieczne ze względu na fakt, że tematyka ta jest stosunkowo mało zbadana w polskim dorobku naukowym. Wybrane przeze mnie zagadnienie jest unikalne ze względu na fakt, że łączy kilka kwestii badawczych - konwergencję i zarządzanie w mediach oraz profesję dziennikarza. Praca ta wniesie oryginalny wkład w badania nad ewolucją zawodu dziennikarza, która jest wynikiem konfrontacji trzech czynników: przeobrażeń na rynku mediów elektronicznych spowodowanych nowymi technologiami, biznesowych potrzeb właścicieli mediów oraz wymogów etycznego i profesjonalnego dziennikarstwa. Jest to związane z koncepcją dualnego zarządzania (managing dualities), która skłania do refleksji na temat coraz większego rozdźwięku między profesjonalizmem dziennikarskim a celami komercyjnymi mediów.

Podsumowując, trzeba stwierdzić, że waga analizowanego problemu przemawia za podjęciem jej wielopłaszczyznowego badania także na gruncie polskim. Jego celem jest poszerzenie i wzbogacenie dotychczasowej wiedzy w aspekcie przemian w zawodzie dziennikarskim w dobie konwergencji.

Określenie przedmiotu, celu oraz pytań badawczych

Celem niniejszej rozprawy doktorskiej jest odpowiedź na sformułowane przeze mnie główne pytanie badawcze:

•    Czy zjawisko konwergencji wpłynęło na zawód dziennikarza?

Niemniej analiza tytułowego zagadnienia wymaga postawienia wielu szczegółowych pytań badawczych:

•    W jakim stopniu zjawisko konwergencji wpłynęło na zawód dziennikarza?

•    Jaki jest stosunek dziennikarzy do wdrażanych strategii konwergencyjnych?

•    Jak oceniają dotykający ich problem wielozadaniowości w warstwie produkcyjnej, tematycznej i medialnej?

•    Jaki mają stosunek do zmian w zakresie produkcji i dystrybucji mediów?

-12-