3307665254

jakości, co wpływa na niezadowolenie odbiorców a co za tym idzie zmniejszenie ich kręgu. Tym samym za dalsze funkcjonowanie Spółdzielni stają się odpowiedzialne wszystkie służby.

Tym samym wszystkie służby są zobowiązane zgłaszać zauważone nieprawidłowości, poprzez bezpośrednich przełożonych, do Zarządu jednostki. W przypadku zauważonych rażących nieprawidłowości wskazane jest ich zgłaszanie bezpośrednio Zarządowi.

Działanie takie jest warunkiem prawidłowego działania Spółdzielni, realizacji wdrażanego planu naprawczego oraz spłaty zobowiązań powstałych przed dniem ogłoszenia upadłości a co za tym idzie możliwość jej dalszego funkcjonowania.

W tej trudnej sytuacji Zarząd postanawia kontynuować działalność Spółdzielni przy zachowaniu istniejącego profilu usług i wytwarzania i zachowania warunków opisanych wyżej.

W przypadku niedotrzymania warunków wymienionych powyżej Zarząd zmuszony będzie podjąć decyzję o likwidację jednostki.

WYJAŚNIENIE POWAŻNYCH ZAGROŻEŃ DLA KONTYNUACJI DZIAŁALNOŚCI

Podstawowym czynnikiem powodującym zagrożenie kontynuacji działania przez Spółdzielnię    ”    jest brak zdolności kredytowej, a tym samym brak

środków obrotowych na prowadzoną działalność, dodatkowo sytuację pogarsza konieczność spłaty zobowiązań powstałych przed ogłoszeniem upadłości.

Planowana na 2006 r. wartość sprzedaży    . powinna kształtować się na poziomie

6.250 tys. zł. W rzeczywistości wyniosły one 3.457 tys. zł. Jednocześnie planowane koszty działalności operacyjnej w 2006 roku zaplanowano na poziomie 6.309 tys. zł. Rzeczywiste koszty pozostały na poziomie 4.253 tys. zł.

Główne zamierzenia Zarządu na 2007 rok to:

•    Położenie szczególnego nacisku na kalkulację produkcji.

•    Wprowadzenie nowego systemu monitorowania realizacji poszczególnych zleceń.

•    Negocjacje z odbiorcami na temat prac dodatkowych, kosztów związanych z ponad przeciętnym wzrostem cen materiałów.

•    Ograniczenie własnych obciążeń finansowych przy realizacji poszczególnych kontraktów poprzez szerszy zakres zlecanych podwykonawcom prac.

-5-

Przykładowa analiza finansowa Autor: Sławomir Jędrzejewski WWW.finansowe.biz