9955162796

g' POLITECHNIKA ŚLĄSKA

rfEl    Wydział Architektury

Katedra Urbanistyki i Planowania Przestrzennego

KONCEPCJA REWITALIZACJI TERENU POKOPALNIANEGO W DOLINIE SZOTKÓWKI W GMINACH MSZANA I JASTRZĘBIE-ZDRÓJ.

JSWSA

Zamawiający:

Jastrzębska Spółka Węglowa S.A., Jastrzębie-Zdrój. Zespół autorski:

'LttfwUMę. Ai

Krzysztof Gasidło. Zbigniew Sąsiadek.

Barbara Stankiewicz, studenci WA Pol. śl.

Numer umowy: U 665/Rar1/10 Wykonano w okresie: 03.2010-06.2010

fot

W 2010 r. z inicjatywy Jastrzębskiej Spółki Węglowej S A. Wydział Architektury Politechniki śląskiej zorganizował konkurs studencki na temat: Koncepcja rewitalizacji erenu pokopalnianego w dolinie Szotkówki w Gminach Mszana i Jastrzębie Zdrój. Konkurs zyskał poparcie władz gmin oraz zaowocował różnorodnymi koncepcjami zagospodarowania terenu poprzemysłowego, tak aby zostały przywrócone wysokie walory doliny dla wykorzystania jej w przyszłości na potrzeby społeczno-gospodarcze. Wnioski wynikające z koncepcji posłużyły sformułowaniu działań Jastrzębskiej Spółki Węglowej S.A. I gmin: Mszana oraz Jastrzębie Zdrój w zakresie rewitalizacji obszaru.

Nagrodę główną zdobył zespół w składzie Barbara Flak, Karolina Rudnicka i Patrycja Wąs. Dwa wyróżnienia uzyskały prace zaspołów w składzie Ewa Mikołajczak, Barbara Kania, Jagoda Kus i Paweł Kobierzewski oraz Dorota Lach, Alicja Król i Anna Karaś.

Konkurs przyniósł niezwykle bogate i zróżnicowane propozycje. Kwestia ich przydatności i wykorzystania pozostawała jednak otwarta- konieczność syntezy, wniosków z nich płynących, dyskusja propozycji projektowych i ujętych tam celów wydawała się się oczywista. Równocześnie podczas prezentacji projektów ujawniły się zarówno oczekiwania, jak i obawy zainteresowanych stron: organizatora konkursu JSW S.A. jak i gmin w granicach których znajduje się obszar zalewisk. Nie bez znaczenia był tu czynnik ekonomiczny i ostrożne oczekiwania w zakresie komercjalizacji odzyskanych przestrzeni. Ten komercyjny aspekt rekultywacji odegrał tu szczególną rolę. Przedmiotem analiz były tu również tak odległe kwestie jak zagadnienia prawne działalności górniczej i możliwe źródła finansowania planowanych przedsięwzięć rekultywacyjnych i rewitalizacyjnych.

Wskazania prac konkursowych, ze szczególnym uwzględnieniem nagrodzonych i wyróżnionych projektów wykorzystano dla ustalenia postulatów funkcjonalnych- jeśli większość projektów przewidywała we wskazanej lokalizacji określoną funkcję przyjmowano takie wskazanie do dalszych analiz. Wyróżniono pięć podstawowych kategorii funkcji odpowiadających hierarchii komercjalizacji terenów: usługi komercyjne- handlu, gastronomii, rzemiosła oraz usług administracji i kultury, z wyróżnieniem możliwości wielkopowierzchniowych obiektów handlowo- usługowych, tereny mieszkaniowe zabudowy jednorodzinnej i letniskowej, tereny sportu- dwojakiego rodzaju- w obiektach kubaturowych i w terenach otwartych, tereny rekreacyjne-związane z zabudową rekreacyjną oraz związane z terenami zieleni i sportu, a także tereny zieleni, zarówno związanej z terenami rekreacyjnymi i plenerowymi- sportowymi, jak i terenami chronionymi z uwagi na jej szczególne walory.

W koncepcji planu operacyjnego która była kontynuacją opracowań konkursowych zostały podsumowane i skonkretyzowane wyniki konkursu, tak aby można było je zastosować w przyszłości, w następnych etapach prac zmierzających do stworzenia projektu rewitalizacji obszaru